加盟小超市的經營方法

　　在全球化和競爭不斷加劇的情況下,改組和兼併是常有的事,持續經營與非持續經營,整個企業持續經營與個別分部終止經營同時存在。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　第一、選址要好。房租費別太貴，人流量的大小直接影響你的業績。

　　第二、店面裝修要顯得大方溫馨，適當的還可以放一點流行歌曲，聲音別太大，這樣可以放鬆下購物者的心情。

　　第三、進貨的渠道。好的商品還要有一個適合的價格，這一點很重要。開超市就是要賺錢對不?不知道你想開哪個型別的超市，如果是社群加盟店，在總公司會有配送，你只要打電話下下定單就可以了，但是總公司也要賺錢是不是?這樣你的價格就沒有優勢。要是你自己有渠道進貨，那是最好。

　　第四、人員問題。100平米的超市，大約應該僱用2-3個員工，這你要自己算一下。不能超過這個數字，不然，人員多，開銷大。如果是24小時營業，還要兩班人員，自己考慮。

　　第五、店面的管理。日常的維護很重要，如果你不太懂，可以請一個做過的人來幫你管理，會省去你很多麻煩。

　　第六、售後服務。一家小超市是不是賣出了東西就和我沒關係了?答案是否定的。沒有良好的售後服務保障，誰會放心到你那裡買東西?

　　總之，麻雀雖小，五臟俱全，超市雖小，事情亦多。方方面面，想開好就要多花心思，不要急於求成。剛開的時候不是想象的那麼簡單和美好，需要一段時間的過度，時間長了人氣就旺了。只要認真經營，一般每月收入5000-10000元應該是沒有問題的。

　　小超市的經營方法

　　選擇店面，裝修店面，購買裝置，還有與批發商或者廠商的合作。管理上首先要是小型超市幾乎就是倉庫與貨架之間的資料處理，一般的話小型超市有一兩個理貨員和一個收銀員就足夠了，而稍微大型的超市的話一般都要建立前臺倉庫伺服器這樣一個系統才能夠對超市的商品和運營情況驚醒分析和總結。這需要軟體和硬體的支援。

　　開超市要什麼手續

　　必需對銷售工作有新的認識，要成為一位優秀的商店營業員。不能停留在狹義的激進觀念裡，在小區裡開超市以為等顧客上門後，才是打招呼、販賣商品的時刻。

　　廣義來說，一位受過良好訓練的門市營業員，除了關注自己的服裝儀容、禮貌之外，還需要認識商店具備的多元性機能，只要在小區裡開超市視野能及的任何角落，都應包括在銷售的範疇裡，所以賣場環境的整理，商品擺設技巧的運用乃至對銷售工作應具備的管理知識等，都是現代門市營業員必備的條件。西方發達國家，一家有完整訓練制度的商店，新進人員任職前，至少須接受四項基本訓練：有些調整，處於戰略考慮，比如把男裝和女裝的位置進行調整，但這種考慮太過草率了就如同在小區裡開超市的孩子進行簡單的位置互換一樣。其實佈局如何，考慮各方面品類平效和競爭對手相對應品類經營的強弱勢之後論證得出的這個論證可以是綜合的細緻的也可以簡單的套用模組來解決。

　　在小區裡開超市謀劃不能不知的四點：與大型超市相比，在小區裡開超市具有佔地小、投資少、管理人員少等特點，更適宜普通投資者守業。小型超市籌劃是非常重要的勝利的超市謀劃助你零售中早日取得一席之地。

　　簡單回答一下吧：

　　1、通常來說會用批發商給你提供送貨的服務，但剛開始，一般的批發商也很難找到你。

　　2、價格問題，你實際問的是毛利率的問題。不同的商品毛利率是不同的。

　　3、門店的招牌很很多品牌會願意做，不過都是有條件的。

　　4、收銀機是必備的，最後是有自己進銷存系統，可能更好的瞭解銷售、庫存

　　5、象這種社群型的便利店，銷售的大部分是食品和生活必需品，毛利率都不會太高。樂觀的估計在20%，如果附近有大型超市的話，價格競爭的話，你的毛利可能有時會大大低於10%。