產品作業流程圖

　　作業是指在一個組織內為了某一目的而進行的耗費資源的工作。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　作業分可分為四類

　　***1*** 單位作業：使單位產品或服務受益的作業，它對資源的消耗量往往與產品的產量或銷量成正比。常見的作業如加工零件、每件產品進行的檢驗等;

　　***2*** 批別作業：使一批產品受益的作業，作業的成本與產品的批次數量成正比。常見的如裝置除錯、生產準備等;

　　***3*** 產品作業：使某種產品的每個單位都受益的作業。例如零件數控程式碼編制、產品工藝設計作業等;

　　***4*** 支援作業：為維持企業正常生產，而使所有產品都受益的作業，作業的成本與產品數量無相關關係。例如廠房維修、管理作業等。通常認為前三個類別以外的所有作業均是支援作業。

　　作業往往分散在企業的組織結構中，隨著企業的規模、工藝和組織形式的不同而不同，認定作業可採用幾種方法：一是繪製企業的生產流程圖，將企業的各種經營過程以網路的形式表現出來，每一個流程都分解出幾項作業，最後將相關或同類作業歸併起來;另一種辦法是從企業現有的職能部門出發，通過調查分析，確定各個部門的作業，再加以彙總;最後一個辦法是召集全體員工開會，由員工或工作組描述其所完成的工作，再進行彙總，這種辦法有助於提高全體員工的參與意識，加速作業成本管理的實施。前兩種辦法可以較快取得資料，準確性高，不會對員工造成干擾。