管理方法的分類和現代化

　　管理方法按照不同的性質可以分為不同的類別。下面跟著小編一起來探討。

　　管理方法的分類

　　管理方法可按以下標誌分類：

　　***1***按作用的原理，可分為經濟方法、行政方法、法律方法和社會學心理學方法管理方法的分類，

　　***2***按管理方法適用的普遍程度，可分為一般管理方法和具體管理方法。

　　***3***按方法的定量化程度，可分為定性管理方法和定量管理方法。

　　要提高管理方法的效能，就必須實現管理方法的現代化。

　　***1***實現管理方法的科學化。

　　***2***實現管理方法的最優化。

　　***3***實現管理方法的文明化。

　　***4***實現管理手段的現代化。

　　加強管理方法的科學依據。在管理實踐中，要不斷促進管理方法的建設與完善，使管理方法更加科學有效。其中，最重要的就是要加強管理方法的科學依據，要使其符合相關客觀規律的要求，更好地體現管理機制的功能作用。

　　要弄清管理方法的性質和特點，正確地運用管理方法。管理者若決定採用一種管理方法，必須弄清其作用的客觀依據是什麼，方法作用於被管理者的哪個方面，是否能產生明顯的效果，以及方法本身的特點與侷限，以便正確有效地加以運用。

　　研究管理者與管理物件的性質與特點，提高針對性。管理方法是管理者作用管理物件的方式或手段，其最後效果，不但取決於方法本身的因素，還取決於管理雙方的性質與特點。既要研究管理物件，又要研究管理者自身，這樣，才能使管理方法既適用於管理物件，又有利於管理者優勢的發揮，從而，使管理方法針對性強，成效大。

　　瞭解與掌握管理環境因素，採取適宜的管理方法。由於管理環境是影響管理成效的重要因素，因此，管理者在選擇與運用管理方法時，一定要認真瞭解與掌握環境變數，包括時機的把握，使管理方法與所處環境相協調，從而，更有效地發揮其作用。

　　注意管理方法的綜合運用。不同的管理方法，各有長處和侷限，各自在不同領域發揮其優勢，沒有哪種方法是絕對適用於一切場合的，也沒有哪種場合是隻可以靠一種方法的。因此，要科學有效地運用管理方法，就必須依目標和實際需要，靈活地選擇多種方法，綜合地、系統地運用各種管理方法，以求實現管理方法的整體功效。