銷售管理辦法

  明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工儘快提高自身營銷素質,有利於銷售工作的進行。下文是,歡迎閱讀!

  篇一

  一、員工獎勵

  1.獎勵形式

  口頭表揚、通報表揚、頒發獎品與獎金、授予優秀員工稱號、晉升工資

  2.獎勵行為

  1、拾金不昧,為酒吧贏得聲譽

  2、維護酒吧正常秩序,揭發、檢舉壞人壞事

  3、工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公

  4、積極參加培訓並獲得優異成績

  5、全月出滿勤,表現積極

  6、為顧客提供優質服務,工作積極,認真負責,受到顧客表揚

  7、發現事故苗頭,及時採取措施,防止重大事故發生

  8、嚴格控制開支,節約費用,成績顯著

  9、為酒吧的發展提出合理化建議,實施後有顯著成效

  10、在其他方面有突出貢獻

  二、員工紀律處分

  1.口頭警告

  ***1***上班遲到、早退

  ***2***上班時儀容儀表不整,如頭髮散亂、手插口袋、倚靠牆壁、佩戴除婚戒之外的飾物、濃妝豔抹、衣冠不整上班等。

  ***3***與顧客交談有不禮貌的行為舉止,如在顧客面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

  ***4***上班時打私人電話或私自會客。

  ***5***上班時間吃零食、看報紙、聊天等。

  ***6***在酒吧內粗言穢語、高聲喧譁、爭吵或嬉戲。

  ***7***工作時服務效率差,工作粗心。

  ***8***在非吸菸區吸菸。

  2.書面警告

  ***1***一個月內遲到、早退三次

  ***2***工作不認真,紀律鬆懈,工作時間做與工作無關的事情。

  ***3***不服從酒吧管理者的管理。

  ***4***與顧客發生爭執或對顧客不禮貌。

  ***5***工作疏忽。使酒吧財產或經營受到損失。

  ***6***擅自翻動顧客物品。

  ***7***出示假病假條。

  ***8***未經同意擅自調班、調休。

  ***9***嚴重違反酒吧管理制度。

  ***10***擅離崗位。

  ***11***工作時間打瞌睡。

  ***12***洩露酒吧商業祕密。

  ***13***工作時間喝酒或酒後上班。

  ***14***對可能發生的事故不彙報或隱瞞。

  ***15***違反衛生安全條例與酒吧衛生安全管理制度。

  ***16***未經批准在自己的更衣櫃記憶體放酒吧、顧客或其他員工財物。

  3.嚴重警告

  ***1***一個月內連續曠工三天。

  ***2***未經許可擅自將酒吧財產移到別處。

  ***3***拒不接受調查。

  ***4***損壞顧客與酒吧財產。

  ***5***裝置管理不善,造成酒吧嚴重損失。

  ***6***違反安全防火規範,造成事故隱患。

  ***7***利用崗位便利謀取私利。

  ***8***向顧客索取財物、小費等。

  ***9***偷盜物品,偽造單據,與顧客串謀損害酒吧利益。

  4.開除或辭退

  ***1***服務態度惡劣,受到顧客書面投訴並經調查屬實。

  ***2***偷竊酒吧、顧客或同事財物。

  ***3***塗改、假造單據。

  ***4***搬弄是非,誹謗他人,影響團結。

  ***5***故意破壞酒吧裝置設施。

  ***6***在酒吧內銷售私人物品。

  ***7***在酒吧內有損害酒吧形象的言行舉止。

  ***8***經常違反酒吧規定,屢教不改者。

  ***9***觸犯《治安管理處罰法》及國家任何法律。

  備註:口頭警告一次扣50元,書面警告一次扣100元,嚴重警告一次扣200元。

  以上羅列種種行為僅為舉例,過失行為不侷限於以上所列條款。

  篇二

  一、制定目的:

  為了更好的配合公司營銷戰略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工儘快提高自身營銷素質,特制定以下規章制度。

  二、適用範圍:本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員

  三、制度總述:本營銷制度具體分為

  1、管理制度細則;2、營銷人員崗位責任;3、營銷人員績效考核制度;三個部分。

  四、制度細則

  1、管理制度細則:

  1、1積極工作,團結同事,對工作認真負責,本部門將依照“營銷人員考核制度”對營銷部門的每位員工進行月終和年終考核。

  1、2營銷部門員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議,並嚴格遵守例會時間,做到不遲到、不早退,如三遲五退,則追究其責任,重責開除。

  1、3服從領導安排,不搞特殊化,做到四盡:盡職、盡責、盡心、盡力。

  1、4聽從領導指揮,如遇到安排區域不服,安排工作不幹,安排任務不做,使銷售部工作不能正常開展的,交行政部處理。

  1、5銷售過程中,行為端正,耐心認真,不虛張聲勢,不過分吹噓,實事求是,待人禮貌、和藹可親。

  1、6在銷售過程中,如未得到經理允許,不得私自降低銷售價格。

  1、7誠實守信,不欺詐顧客,不以次充好,如未經過公司經理允許,出現問題,後果自行承擔,與公司無關。

  1、8做事謹慎,不得洩露公司的業務計劃,要為公司的各項業務開展情況,保守祕密,如有違反,根據情節輕重予以追究處罰,重則開除。

  1、9以部門的利益為重,積極為公司開發和拓展新的業務專案。

  1、10學會溝通、善於隨機應變,積極協調公司與客戶關係,對業績突出和考核制度中表現優秀的員工,進行適當獎勵。

  1、11不得借用公司或出差的名義,私自給其他同行業產品做銷售工作。如有違反,根據情節輕重予以追究處罰,重則開除。

  1、12區域經理對所在區域售後服務有知情權,處理建議權,但無決定權***決定權歸技術部***,銷內勤接到售後服務報告後,第一時間通知區域經理,如果區域經理不能趕到現場,由經銷商拍攝照片傳送到公司,銷售總經理簽署意見交技術部核實、決定如何進行售後服務,處理完畢後第一時間向區域經理說明。

  1、13有權為轄區內經銷商作500元以下的資金擔保,3個月內經銷商未將所欠款項補足戶,區域經理將承擔責任,公司財務將從區域經理工資中扣除。

  1、14每週五下午14:00—16:00之間一個電話,彙報這周來的工作內容,所在區域和城市,新經銷商開發情況,老經銷商服務情況等等;每半月區域經理將這半個月來所發生的問題、所面臨的問題、需要解決的問題通過文字方式傳送到指定傳真或者郵箱,由分管銷售的銷售副總處理和向上彙報;售後服務、支援政策、促銷活動由區域經理根據實際情況酌情處理,區域經銷商促銷、支援政策等情況,區域經理制定策劃案後上報銷售副總,銷售副總根據策劃方案進行調整後上報銷售總經理稽核,總經理審批。

  1、15每次回公司,第一是報銷差旅費用,第二是對區域經理在市場上所遇到的問題進行總結與分析,第三是邀請專業的市場營銷講師對區域經理進行營銷知識培訓。

  1、16回公司按公司正常的作業時間進行,當天回到重慶,第二天可以安排休息一天。

  1、17協助總經理、營銷總經理制定營銷戰略計劃、年度經營計劃、業務發展計劃;協助營銷副總制定市場營銷管理制度。明確銷售工作目標、建立銷售管理網路。

  2、區域經理崗位責任:

  2、1區域經理的崗位責任和義務劃分主要依據公司已制定的業務流程圖

  2、2、區域經理崗位職責

  2、2、1貫徹執行國家相關政策、法規,協助經理完成市場營銷管理工作。

  2、2、2嚴格按銷售副總制訂的年度銷售計劃,合理安排季度、月度的銷售計劃。

  2、2、3做好周度,月度,季度銷售統計表,及時報告銷售總經理,使之隨時掌握公司的銷售動態。

  2、2、4對轄區經銷商、營業員進行業務技巧和相關產品知識培訓,使之能熟悉,運用。

  2、2、5合理安排銷售助理的工作,並指導銷售助理按照計劃出色完成本職工作。

  2、2、6當區域經理調離崗位時,應配合公司安排的新區域經理做好交接工作,避免出現市場管理真空。

  2、3銷售內勤崗位職責

  2、3、1做好周,月度客戶統計報表,並及時上報銷售總經理;

  2、3、2協助區域經理及時完成銷售計劃,及時完成區域經理交與的工作;

  2、3、3及時在銷售活動中,掌握銷售動態,發現異常或新動態應及時向銷售總經理或總經理彙報,以便公司及時調整策略,規避風險。

  篇三

  一、營銷經理崗位職責及工作流程

  有優良的思想品質,良好的職業道德和業務技能。忠於職守,尊重上級,團結同事,有責任心和上進心,以殷勤禮貌,迅速主動的工作態度為顧客服務。滿足營業時間內所有客人的服務要求提供優質高效的服務,給酒吧樹立良好的企業形象,處理投訴以及老客人的鞏固,新客戶群體的開拓,場內氣氛烘托和強烈的拼臺促銷意識。

  1.營銷經理上、下班需打卡。上班打卡時間:19:30以前,下班打卡時間:01:00以後。

  2.營銷經理19:30準時開班前會,視情況開下班會,開會統一點名。

  3.19:30進行班前例會,會後跟進客人聯絡工作,打電話問候或簡訊祝福。

  4.營銷經理應在營業中鞏固好自己的客戶的同時,積極的發展新客源,認真接待場內散客.

  5.營銷經理不得惡意搶客,一經發現嚴厲處罰。

  6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重複贈送。

  7.中途配合客服經理、服務員對客人進行酒水再次消費。

  二、行為規範

  1.營銷經理例會前必須穿著整齊,戴好工號牌,儀容儀表整潔,保持良好的精神狀態,如有個人衛生不清潔者,視輕微過失處罰。

  2.營銷經理每月公休二天,請假公休必須提前一天提出申請,經部門總監同意方可生效,臨時請假或電話請假做曠工處理***特殊情況除外***。

  3.工作時間內不能離開營業區域,如有特殊情況,必須由部門總監批准方可離開,否則視嚴重過失處理,如有超時未歸者,視遲到處理。如外出一個小時以上曠工處理。

  4.工作時間內必須服從上級安排,不得頂撞上級,更不能怠慢客人,如有違反,視嚴重過失處理,情節嚴重者直接開除。

  5.工作時間內接待客人必須有禮貌,熱情大方,不得帶有私人情緒,不得因 醉酒影響酒吧形象,破壞酒吧與客人之間的良好關係,違者視為嚴重過失處理。

  6.上班時間內不得長時間停留在一桌客人處,必須輪流照顧好場內需要營銷經理服務的每桌客人,促進客人消費,儘量滿足客人的一切要求。

  7.營銷經理必須團結一致,互助互愛,不得因任何原因與同事之間發生口角,鬥毆及在客戶之間相互詆譭,如有違反,一次警告,二次開除處理。

  8.工作中必須愛護酒吧任何財產,嚴禁損壞及因個人原因導致酒吧利益受損者,處以價值兩倍以上***。

  9.工作中不得接觸黃、賭、毒及其它違紀違法行為,違者處以開除處理,情節嚴重者,交公安機關處理。

  10.工作時間內,不得以任何藉口向客人索要小費,違者處以兩倍以上***。

  11.營銷經理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關資訊,熟悉酒吧場內佈局及臺位分佈情況,熟悉酒吧所有優惠促銷政策,以便滿足每一位客人的要求,因營銷經理自身業務知識不合格而導致一切損失由自己承擔。

  12.營銷經理在工作時間內因做到多巡臺,以便適時認識或發覺新客人並代表酒吧與客人保持良好的關係往來,代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象,因營銷經理個人原因導致酒吧形象受損及客人流失者,以嚴重過失處理。

  13.積極做好拼臺工作,以便做好業績額。

  14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓。

  15.嚴禁將酒吧客人資料以及商業機密透露給其他競爭對手,違者以開除處理***不退還所有工資及押金***。

  三、獎懲制度

  1.拾金不昧,視情節,物品貴重程度,獎勵50-500元。

  2.愛崗敬業,工作表現突出,多次獲得客人表揚者,獎勵100-500元。

  3.當日訂臺超過五張,視訂臺消費情況獎勵50-200元。

  4.提出合理化建議,並被採納者,獎勵50-200元。

  5.愛護酒吧財務,見義勇為,為公司做出重大貢獻者獎勵200-500元。

  6.對於損害酒吧利益之情況,勇於檢舉揭發者,獎勵100-500元。

  7.遲到,早退者***30元,事假一天200元,必須由部門總監同意方可,曠 工一天300元。每月遲到3次算曠工一天,當月曠工3次者視自動離職,酒吧不退還所有工資及押金。

  8.未經允許私自外出酒吧***100元。

  9.違反儀容儀表規定者50元/次。

  10.未完成上級領導安排者,50-200元。

  11.待人接物不禮貌者,***50-200元***導致客人投訴的***200***。

  12.客戶維護不當,導致流失客戶者,***100-300元。

  13.未及時滿足客人之服務需求者,***100元***過分要求除外***。

  14.與同事之間吵架者***100元,打架者無薪勸退。

  15.不服從上級安排者***50-200元。

  16.不得向客人索要小費或變相索取小費,違者***200元。

  17.與同事之間發生戀愛關係者公司將勸退一方。