公司十三五規劃範文

　　中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要，簡稱“十三五”規劃***2016-2020年***，下面是小編為你整理的，希望對你有用!

　　質量技術監督和產品質量控制方面

　　一、質量技術監督和管理方面

　　1. 進一步完善質量管理體系，擴大認證範圍。

　　201X-201X年對公司質量管理體系檔案：質量手冊、程式檔案進行修訂換版***結合國家iso9001標準及api q1規範最新版本***，持續保持現有的iso9001、api q1質量管理體系證書和api會標認證證書。

　　並根據公司新產品的開發情況，及時擴大api會標產品的範圍，力爭五年內再增加1～2項api會標產品，並取得api會標使用許可證，同時取得iso /ts 29001質量管理體系認證證書。

　　2. 完善質量技術監督

　　5. 存在原因、差距以及措施的實施和時間提出要求。

　　6. 進一步完善“三檢”制和零部件轉序合格證制度，堅決杜絕不合格產品轉序現象。

　　7. 建立完善質量事故/問題質量索賠制度，探索質量索賠新機制，打破使用者向我索賠易，而我向客戶索賠難的“瓶頸”，降低質量成本。

　　8. 加強質量統計和分析，利用多種統計技術，並將統計技術應用於各部門和各環節，為提高公司的質量管理水平提供第一手的統計資料。

　　9. 完善標準體系，加強標準化管理。

　　根據公司實際情況及時複審、制、修訂有關企業標準，特別是產品技術工藝規範，五年內將現有企業標準全部複審、更新一次;根據公司產品結構，年新購標準300～500本***套***，確保產品標準和輔助標準等標準化資料滿足生產和工作需要。

　　10. 完善計量器具管理

　　修訂完善計量器具管理制度;購買計量器具管理軟體，把全公司常用計量器具納入電腦管理，充分發揮區域網優勢，20XX~20XX年逐步實現公司內部計量器具計算機網路管理。

　　11. 更換有關資質證書：

　　⑴ iso9001、api q1體系證書和api會標證書： 201X～20XX年;

　　⑵ 生產許可證： 201X～201X年;

　　⑶ 計量認證證書： 201X～201X年;

　　⑷ 計量標準證書：20XX～20XX年;

　　⑸ 組織機構程式碼證： 20XX～20XX年 ***分階段***。

　　⒓ 繼續實施名牌戰略，爭創名牌產品，提高公司的質量信譽。五年內爭創省級或行業以上名牌產品1～2項。

　　⒔ 按照省級實驗室資質認證的要求，201X～201X年換證時，實現“質量檢測中心” 的管理體制由非獨立法人變更為獨立法人，使其具有雙重身份和地位，對內是公司的質量檢驗機構，對外是具有獨立法人的、可對外進行機械產品質量檢驗的、具有省級實驗室資質的質量檢測中心。

　　二、質量控制方面

　　1. 完善計量室檢定手段，提升計量檢定範圍和水平。

　　201X～201X年，更新具有先進水平的壓力錶檢驗臺，百分表、千分表等檢定儀表***.光柵式百分表檢定儀、光柵式千分表檢定儀各一臺***。大約需投資15～20萬元。

　　2. 建立產品內部微觀質量分析檢測手段

　　201X～201X年，購買金相分析檢測儀器以及配套的試樣制樣、研磨、儲存的附屬裝置，大約需投資12～15萬元。

　　十三五時期將是通訊行業飛速發展的時期，是實現TD-LTE無縫隙覆蓋的重要階段，制定好十三五計劃對引領資訊騰飛，助力縣域經濟發展有至關重要的意義。

　　本規劃堅持科學發展觀，立足地方實際，順應時代潮流，明確了今後五年的發展目標，是全公司上下在十三五期間的行動綱領。

　　一、十二五規劃回顧

　　主要業績：

　　2G--3G--4G的快速轉型十二五期間，XX移動公司實現了從2G到3G的完美轉型，實現了4G的初步覆蓋，建設4G***XX個，累計移動***達XX個，全縣行動網路覆蓋範圍達到99%，實現無縫隙覆蓋，實現城區主街道區域和各集鎮4G網路覆蓋，建設通訊地埋管道XX管孔公里。

　　服務質量的穩步提升十二五期間，XX移動公司連續四年獲得縣級文明優質服務先進集體榮譽稱號，XX移動公司縣城營業廳多次獲得縣級青年文明號榮譽稱號，並於2014年被中國移動集團公司評為“最美營業廳”。

　　困難和問題：

　　在***建設過程中，一方面老百姓對***的電磁輻射心存疑慮，再加上網路上的一些負面宣傳讓老百姓有恐慌心理，導致對***建設有牴觸情緒，所以在建站選址、租地時經常受到阻撓，甚至有被強行要求拆除裝置。

　　另一方面由於鎮巴特殊的地理條件，適合選址建站的土地資源較少，合適的地段有些老百姓因種種原因不肯出租或要價過高，導致個別***建設用地難度大，工程進度慢。

　　二、十三五規劃重點

　　持續打造卓越精品網路，實現4G無縫隙覆蓋十三五期間，我公司計劃建設完成TDLTE***XX座，配備附屬設施XX套，新建光纜線路XX皮長公里，附掛光纜XX皮長公里，實現全縣所有行政村4G無縫隙覆蓋，寬頻暢通。

　　重視服務管理和創新，鑄就優質服務品質全面提升服務質量，定期組織各種服務技能培訓、業務PK等活動，營造良好的比、學、趕、超的業務學習氛圍，增強員工的業務素質，並在營業廳開展各項便民服務活動，打造優秀的服務團隊，提升客戶滿意度，鑄就優質的服務品質。

　　重視精神文明建設，爭創省級文明單位標兵今年以來我公司計劃申報建立省級文明單位標兵，成立領導小組，安排專人負責此項工作，制定了切實可行的建立計劃，並按要求逐步上傳各項材料，爭取在十三五的第一年完成建立工作。

　　同時，我們將積極參與並組織一系列學雷鋒志願服務活動，把學雷鋒志願服務活動與文明單位標兵建立結合起來，持續開展各項文明建設活動，深化精神文明。

　　一、總體概述

　　企業文化是現代企業管理思想和方法的昇華，是企業發展戰略的重要組成部分。優秀的企業文化，是企業管理的靈魂，是凝聚和激勵全體員工的精神核心，是企業核心競爭力的不竭源泉，更是企業生存和發展的重要保證。公司在企業文化建設中還存在與科學發展不相適應、不相配套等問題。

　　如企業文化建設與企業管理還存在融合不深、體現不到位的現象;有的單位、有的員工沒有把企業文化提升為一種管理理念、管理思想、管理文化和促進企業發展的高度來認識，尤其是沒有真正實現自覺地在實踐中以樹立企業形象、提升企業核心競爭力為己任的高度來認識。因而，須對公司企業文化進行系統梳理和規範再造，形成較為完整的具有XXXX特色的企業文化體系。

　　二、基本思路

　　***一***企業文化建設的目的是推動企業的長遠發展。因此要貫徹集團公司企業文化建設的核心內容，從XXXX的組織結構、管理形式、發展目標、經營戰略、生產經營特點和職工隊伍狀況的實際出發，並考慮外部政治、經濟、文化環境等諸方面因素的影響，有的放矢地進行企業文化的設計和組織實施，既體現先進性、導向性要求，又具有針對性和可操作性，切實推進XXXX的持續發展。

　　***二***以人為本的原則。堅持用企業核心價值觀引領人，用企業發展願景鼓舞人，用企業精神凝聚人，用和諧環境培育人，用人才機制激勵人，構建和諧勞動關係。充分發揮員工的首創精神和民主管理作用，促進員工和企業同舟共濟、共謀發展，形成企業熱愛員工、員工忠誠企業的良好氛圍。

　　***三***要以深入宣傳貫徹集團公司統一的企業精神、核心經營管理理念及公司標識，以企業文化建設帶動和推進職工隊伍的觀念轉變和XXXX的體制創新、機制創新、管理創新與科技創新，不斷提高企業經營管理水平，促進經濟效益的提高。要充分調動積極性，發揮創造性，努力促進職工隊伍的全面建設。

　　一是對公司現有的企業文化狀況進行調研、評估，在全體員工中開展企業理念徵集活動，挖掘、整合和提練企業文化內涵。

　　二是通過自下而上、自上而下的反覆討論，結合公司發展戰略提出鮮明的企業文化理念，提交公司黨政聯席會討論確定，完成《XXXX文化手冊》的修訂和編輯印製工作。

　　三是在較長時間內，採取對外媒體傳播、對內組織學習培訓和舉辦各類活動等形式，持續不斷地對員工進行宣貫，使文化理念“內化於心，固化於制，外化於行，顯化於物”，為全體員工所熟知和認同，使廣大使用者接受和支援。員工對理念的掌握程度要達到95%以上。