惠普桌上型電腦怎麼樣

　　想買臺惠普桌上型電腦，這個機型好嗎?朋友們幫忙介紹下!小編來告訴你!下面由小編給你做出詳細的說法介紹!希望對你有幫助!

　　說法一：

　　說實話，HP電腦真的不怎麼地。

　　桌上型電腦建議還是建議去組裝，找比較有名的組裝店裝，質量和售後什麼的都比較有保證，比品牌的臺式要強。

　　品牌電腦就是機箱好，電源好，其它的除了商家標出來的硬碟容量，記憶體大小之類的引數，不標的可能很垃圾

　　所有的品牌電腦都這樣，所以還是組裝更自由一點，更透明一點，你自己也能更清楚一點

　　說法二：

　　建議使用商用機!我們公司用的基本上是HP的機器，質量很不錯，即使出了故障，你可以打800免費報修電話，一般情況下工程師第二天就上門處理了，非常好!

　　說法三：

　　很好，但是，私人的話就沒必要花錢買啦。價效比不夠高，當然，如果你對重灌系統等等一般問題無法解決的話，還是買品牌機，畢竟提供的服務還是挺好的。

　　如果是企業、機構的話買的話還有好處的，同樣的維護方面。

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　　惠普管理方法

　　走動式管理

　　這是一種不拘形式的惠普管理方式，它是指通過隨意交流或正式會談從而與員工及其工作保持密切聯絡。通過這種方式瞭解員工所關注的問題和觀點，體現了對員工的信任和尊重。

　　走動式管理的特徵

　　經理經常在自己的部門中走動，或者能夠出現在隨意的討論中。員工在公司中的橫向聯絡。舉辦茶話會、交流午餐及辦公室走道里的交談。

　　目標管理

　　公司各級員工根據本部門和其他部門的工作要求，制定出各自具體的努力目標，從而據此實現公司的經營目標。為實現這些具體目標，確定解決方案時採用靈活、創新的方式將會產生滿足客戶要求的有效途徑。

　　目標管理表現為：

　　指導和制定企業內部責任的書面計劃。協調工作、相互配合，達到一體化。共同認可為之努力的工作計劃和目標。

　　開放式管理

　　確保提出問題的管理人員或員工不會給自身招致不利後果。信任和誠實是開放式管理最重要的內容。

　　開放式管理可用於：

　　以積極的方式分擔員工的感受與挫折。更好地瞭解不同的解決辦法。討論職業選擇、業務違紀以及交流不暢。

　　公開交流

　　公開交流方式的核心內容是堅信：如果提供給員工以適當的手段、培訓和資訊，他們將盡其最大努力為企業貢獻。

　　公開交流可以達到：

　　惠普員工與客戶及其他有關人員間緊密的團隊合作。加強成就和奉獻精神。建立在信任和尊重基礎上的客戶關係。