洗滌用品創業計劃書
創業計劃書可以意指為商業計劃書,是創業者在初創企業成立之前就某一項具有市場前景的新產品或服務,向潛在投資者、風險投資公司、合作伙伴等遊說以取得合作支援。以下是小編為您整理的，供你參考。
篇一：“十三五”重點專案-洗滌用品專案商業計劃書
“十三五”重點專案-洗滌用品專案
商業計劃書
編制單位：北京智博睿投資諮詢有限公司
商業計劃書，英文名稱為Business Plan，是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的專案計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。
關聯報告：
洗滌用品專案申請報告
洗滌用品專案建議書
洗滌用品專案商業計劃書
洗滌用品專案可行性研究報告
洗滌用品專案資金申請報告
洗滌用品專案節能評估報告
洗滌用品專案行業市場研究報告
洗滌用品專案投資價值分析報告
洗滌用品專案投資風險分析報告
洗滌用品專案行業發展預測分析報告
保密須知
本報告屬商業機密，所有權屬於****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者瞭解並同意以下約定：
1、當接收者確認不願從事本報告所述專案後，必須儘快將本報告完整地交回;
2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得影印、複製、傳真、散佈本報告的全部和/或部分內容;
3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。
4、本報告不是出售或收購專案的報告。
商業計劃書撰寫大綱***根據專案不同稍有調整***
第一章 洗滌用品專案簡介
1.1 洗滌用品專案基本資訊
1.1.1 洗滌用品專案名稱
1.1.2 洗滌用品專案承建單位
1.1.3擬建設地點
1.1.4 洗滌用品專案建設內容與規模
1.1.5 洗滌用品專案性質
1.1.6 洗滌用品專案建設期
1.2 洗滌用品專案投資單位概況
第二章 洗滌用品專案建設背景及必要性
2.1 洗滌用品專案建設背景
2.2 洗滌用品專案建設必要性
2.2.1 洗滌用品專案建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高階發展，促進產業空間佈局進一步優化的需要
2.2.2 洗滌用品專案的建設能帶動和推進 洗滌用品專案專案的發展
2.2.4 洗滌用品專案是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要
2.2.5 洗滌用品專案是增加就業的需要
第三章、 洗滌用品專案的實施地情況分析
3.1基本情況
3.2地理位置
3.3交通運輸
3.4資源情況
3.5經濟發展
第四章 市場分析
4.1 國內外 洗滌用品專案專案市場概況
4.1.1國內市場狀況及發展前景
4.1.2國際市場狀況及發展前景
4.2我國 洗滌用品專案專案生產現狀及發展趨勢
4.3 2015年我國 洗滌用品專案專案出口情況
4.4主要 洗滌用品專案專案市場情況
4.5 洗滌用品專案專案產業前景
第五章 競爭分析
5.1 企業競爭的壓力來源
5.2 波特五力競爭強弱分析
5.3 SWOT態勢分析***SWOT示意圖***
第六章 洗滌用品專案優勢
6.1政策優勢
6.2地域優勢
6.3管理優勢
***技術優勢
第七章 洗滌用品專案建設方案
7.1 洗滌用品專案建設內容
7.2 洗滌用品專案專案工藝方案
7.3 洗滌用品專案專案產品方案
7.4經營理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 組織結構
7.5.3 管理思路
7.5.4 企業文化
7.5.5 經營理念
7.5.6 企業精神
7.5.7 人才戰略
篇二：小挑創業計劃書
寧波江北樂活清潔用品有限公司
創業計劃書
目錄
摘要 ............................................................................................................. 5
第一章 執行總結 ....................................................................................... 6
1.1專案背景 ......................................................................................... 6
1.2產品介紹 ......................................................................................... 7
1.3團隊管理 ......................................................................................... 7
1.4市場調查與分析 ............................................................................. 7
1.5 營銷策略 ....................................................................................... 8
1.6財務分析 ......................................................................................... 8
1.7風險管理 ......................................................................................... 8
第二章 專案背景 ....................................................................................... 8
2.1 專案背景介紹 ................................................................................ 8
2.2我國洗滌用品行業存在的問題 .................................................... 9
2.2.1產品結構不盡合理，產品質量趨於低檔化 .......................................................... 9
2.2.2 低價競爭造成企業發展困難 .................................................................................. 9
2.2.3技術創新能力有待進一步提升 ............................................................................ 10
2.2.4產能過剩，低水平重複建設嚴重 ........................................................................ 10
2.2.5 功能型表面活性劑短缺 ....................................................................................... 10
2.2.6 節能減排任務艱鉅 ................................................................................................ 10
2.3洗滌用品發展前景 ....................................................................... 11
第三章 產品介紹 ..................................................................................... 11
3.1 產品定義 ...................................................................................... 11
3.2 階段性成果 ................................................................................. 12
3.2.2 試點銷售及使用反饋 ............................................................................................ 12
3.2.3 團隊合作 ................................................................................................................ 12
3.2.4 公司制度 ................................................................................................................ 12
3.3產品優勢***獨創性、創新性*** .................................................. 12
3.3.1產品清潔環保，適應社會生活需要 .................................................................... 12
3.3.2 目標消費群體鎖定，便於產品宣傳和推廣 ........................................................ 13
3.4 實現產業化途徑 ......................................................................... 13
3.5目標市場 ....................................................................................... 13
第四章 團隊管理 ..................................................................................... 13
4.1 組織架構 ...................................................................................... 13
4.2 部門職責 ...................................................................................... 14
4.3團隊優勢 ....................................................................................... 15
4.3.1團隊目標明確 ........................................................................................................ 16
4.3.2 公司制度完善 ........................................................................................................ 16
4.3.3 社會資源豐富 ........................................................................................................ 16
第五章 市場調查和分析 ......................................................................... 17
5.1 市場概述 ...................................................................................... 17
5.2市場發展走向 ............................................................................... 18
5.2.1生產理念轉變 ........................................................................................................ 18
5.2.2 生產技術轉變 ........................................................................................................ 18
5.2.3競爭層次升級 ........................................................................................................ 18
5.3市場行業分析 ............................................................................... 18
5.3.1潛在競爭者 ............................................................................................................ 19
5.3.2.替代品 .................................................................................................................... 19
5.3.4.目標客戶議價能力 ................................................................................................ 20
5.3.5.現存行業競爭者 .................................................................................................... 20
5.4 STP戰略市場分析 ....................................................................... 22
5.4.1市場細分 ................................................................................................................ 22
5.4.2目標市場——消費者分析 .................................................................................... 22
5.4.3 產品定位 ............................................................................................................... 25
5.5市場容量及規模 ........................................................................... 25
5.6市場目標 ....................................................................................... 26
第六章 營銷策略 ..................................................................................... 26
6.1營銷計劃概述 ............................................................................... 26
6.2週期主要策略分析 ....................................................................... 29
6.2.1產品策略 ................................................................................................................ 29
6.2.2價格策略 ................................................................................................................ 30
6.2.3渠道策略 ................................................................................................................ 31
6.2.4促銷策略 ................................................................................................................ 33
6.3品牌營銷 ....................................................................................... 34
第七章 財務分析 ................................................................................... 35
7.1資金籌措 ....................................................................................... 35
7.1.1啟動性資金籌措 .................................................................................................... 35
7.1.2擴張性投資 ............................................................................................................ 38
7.2利潤及現金流量表 ....................................................................... 39
7.2.1利潤表 .................................................................................................................... 39
7.2.2 現金流量表 ............................................................................................................ 42
7.3 資產負債表 .................................................................................. 44
7.4財務報表附註及分析 ................................................................... 45
7.4.1財務報表附註 ........................................................................................................ 45
7.4.2財務報表分析 ........................................................................................................ 45
7.5盈虧平衡分析 ............................................................................... 46
7.5.1收入 ........................................................................................................................ 46
7.5.2 成本結構 ................................................................................................................ 46
7.5.3 盈虧平衡 ................................................................................................................ 46
7.6淨現值及內部收益率法 ............................................................... 47
7.6.1 淨現值 .................................................................................................................... 47
7.6.2 內部收益率法 ........................................................................................................ 48
第八章 風險管理 .................................................................................... 48
8.1風險識別 ....................................................................................... 48
8.2風險分析 ....................................................................................... 49
8.2.1.巨集觀風險 ................................................................................................................ 49
8.2.2行業風險 ................................................................................................................ 49
8.2.3企業內部風險 ........................................................................................................ 50
8.3風險資本的退出 ........................................................................... 51
第九章 附錄 ............................................................................................. 53
9.1 氧淨濃縮洗衣氧的醫學檢驗報告 .............................................. 53
9.2 寧波江北樂活清潔用品有限公司章程 ...................................... 53
9.3 寧波市潔宇清潔用品有限公司營業執照及稅務登記證 .......... 53
9.3 寧波江北樂活清潔用品有限公司市場調查問卷 ...................... 53
篇三：清潔專案創業計劃書
清潔專案創業計劃書
班別：國貿一班
姓名：林建鴻
學號：39
創業原因:
隨著我國現代化程序不斷加快，建築物的裝修也正朝著高檔化、複雜化、人性化的方向發展。大量昂貴的裝飾材料和豪華的配套設施得以廣泛應用。但是環境汙染使得一些亮麗的建築物經長期風吹雨淋後逝去了原有的光澤，甚至影響了正常的使用，造成了許多不便。所以，如此巨大價值的固定資產就需要專業的清洗隊伍來保養。同時社會的進步使得人們對生活和工作環境要求越來越高，環境的清潔已成為家庭和機構形象的代言。因此，維護這樣一種環境就更需要專業化的清潔公司來實現。
隨著行業分工的細化，清洗服務行業已成為一個擁有巨大市場規模和利潤的朝陽行業。但是國內的清洗服務行業水平很低，目前仍處於無序競爭中;此外，專業性不強，員工素質不高，企業規模小也是典型的行業特徵。我國加入WTO後，一些跨國的大型清洗公司進入國內，他們使用連鎖經營的策略瓜分中國清洗服務市場這塊大蛋糕，在經歷這激烈的競爭後，一些國內的清洗服務企業紛紛落馬。但一些
有識之士利用先進的管理和專業化理念，立足於國情，展開了與這些外國航母的競爭。
綜上所述，清洗服務行業正在受到人們重視。在激烈的競爭中，蘊涵著巨大的商機。所以，我認為這是一個大有可為的行業。
2、公司財務
由於清洗服務行業入行門檻較低，因此初期投入也很低，但如能按規範化經營，加之在市場環境較理想的情況下，在經過一段時間的發展後會有良好的前景。
我們預計包括公司開辦、房租、員工薪金、相關裝置和初期市場推廣在內，初期需投入5萬元。
在兩到三年的時間裡，公司年利潤可達幾十萬元;詳細介紹見本文的公司財務第一章。
3、發展
作為一個新公司將會遇到很多不可預見的新問題。我們認為這是正常的，相信我們會在創業過程中，努力拼搏、以人為本、誠信守法，來全面提高公司的實力。在進入公司高速發展期後，國內公司品牌效應會凸現出來，輻射更大的區域，在區域中佔有優勢，用擴大的規模的效益來回報社會。
二、行業綜述
1、市場分析和市場定位? 中國目前樓宇保有量在千萬棟以上，從城市到鄉鎮樓宇量會越來越多，相應的檔次也會有提高。我國各類樓宇及大型建築物的清潔維護，若由樓宇管理機構自我服務，不僅投資多、勞動力浪費大、經濟效益差，而且許多建築得不到良好的保養而過早地失去應有的功能。高檔別墅、私家住宅，若自己清洗維護只能以原始且簡單的方式進行，但更為細緻的工作無法完成。今天清洗行業的社會化已成為一種趨勢，專業化是必經之路。專業服務的特點是由具有熟練技術的工人組成，使用國際專業的清潔裝置和藥劑來完成清潔保養。? 社會分工的細化，需要清潔，尤其是對一些行業已做出規定，必須採用專業清潔才可以完成。為該行業提供了廣闊的市場。? 隨著房地產行業的高速發展，小區物業管理正規化正在推行。小區的公益清潔及業餘的生活區其各界正在實行由專業公司託管的方式進行。這無疑是個巨大的市場。? 我國人口多，清潔市場商機巨大，因此從業人員及公司數量會在初期有急速地增長，而這都需要專業的培訓和指導，為適應行業發展的需要，所以行業的技術及管理的諮詢和培訓又將是一個廣闊的市場;而且在一個地區如果存在這樣一家或幾家這樣高水平的企業，會對這個行業在該地區的規範化發展起到非常重要的作用。? 關於特種清洗市場，例如：樓宇外牆清潔，地面專業化處理，餐飲行業油煙道處理，戶外廣告的清潔處理等等。特種清洗在原來是個各單位最頭疼的事情，因為非專業人員，使用常規裝置和藥劑，根本無法起到清潔的目的，因此，專業化公司在特種清潔領域可以提供一種完美的服務。
2、消費者分析? 天津地區一千萬人口，共16個區，消費人口眾多，加之居住面積的改善，因此不會存在消費者匱乏的情況。? 隨著人民生活水平的不斷提高，家庭清潔已由家庭主婦的日常處理轉為由專業公司提供服務，這是一種時尚的消費方式。? 生產分工的細化，企業的清潔工作交由清潔公司託管，這樣的開銷遠遠小於新建一支後勤隊伍的費用，這將會是一個雙贏的結果。? 城市環境整潔美觀日益受到人們的重視，因此政府部門和業主為了提高環境品質，不惜籌巨資聘請專業清潔公司完成清潔工作。
綜上所述，清潔行業有穩定的消費群並已得到了認同。
3、政策支援
1***關於市場政策的支援? 國家對第三產業的發展給與了大力的支援。清洗服務行業就是國務院指定予以支援的十大服務專案。? 中華人民共和國第94/3/23號令，第一條、第三條規定陶為居民創造整潔文明方便安全的居住環境，必須提供綠化、衛生、市政、交通、安全、治安、供氣、供暖服務。? 《全國物業評比細則》通過ISO9000認證，其中11、12、13條規定：房屋外觀要整潔，生活用水，供水衛生，水箱消毒要達到標準，環衛設施要完備，需要專人清理和管理。? 2000年6月國家又規定了各城市外牆、玻璃一年必須擦洗一次，塗料外牆三年必須擦洗一次。? 國家每年都要進行全國範圍的“建立國家衛生城市活動的驗收”，針對機關、工廠和服務行業年復一年的衛生評比達標活動等。
2***關於解決下崗職工政策的支援
該行業是一個勞動力密集型的產業，針對解決城鎮再就業問題提供良好的支援。關於這方面的政策：? 今年兩會期間，溫在政府工作報告中明確指出：國家今年將撥109億人民幣支援下崗再就業工程，要求各級政府扼要增加資金，解決再就業問題。
天津市政府也有相關規定或政策，給於解決下崗再就業公司一定的政策性支援，如：貸款，補貼和一些相關的扶植政策。
4、市場細分和服務差異化
在激烈的市場競爭中，一產品或服務通吃天下的做法，早已不能適應消費者的需求，終將遭到市場的淘汰。因此，經過周密的市場調研和分析後，將會劃分出一個多層次市場分佈，而利用我們為消費者量身定做的差異化服務，來填補這些細分後的市場，這將使我們企業的產品和服務更加貼近消費者，從而更大的提高市場佔有率。清潔市場的細分如下：
家庭保潔：單項服務和全面服務，簽約長期服務和一次性服務 清洗工程：按服務專案的不同，提供專業化的服務，如：工程拓荒、理石晶硬處理、石材翻新、石材去病、外簷清洗等。
1 資金投入不大，服務行業主要以服務為產品，投入的是人工 2先有過從業經驗，對公司具體服務操作還很是瞭解