列印店用品創業計劃書

　　當你選定了創業目標與確定創業的動機之後,而在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提出一份完整的創業計劃書,以下是小編為您整理的，供你參考。

　　篇一：列印部創業計劃書

　　志丹縣意達打字影印門市部

　　項

　　目

　　可

　　行

　　性

　　計

　　劃

　　報

　　告

　　書

　　專案負責人：宋俊 2013年3月28日

　　志丹縣創業計劃書

　　專案名稱：志丹縣意達打字影印門市部

　　經營範圍：影印各種檔案、宣傳單、業務單、活動條幅等

　　員工人數：2人

　　專案投資：15萬餘元

　　場地選擇：志丹縣前廣場

　　專案負責人：宋俊

　　一、專案摘要

　　隨著電腦不斷普及和應用到我們日常生活中，街頭也隨之出現很

　　多與電腦相關的行業，比如打字影印店就是一個佐證。大多數打字復

　　印店主要有打字、影印、名片製作、各種人像證卡製作、電腦刻字、

　　製作牌匾、燙金字等業務，規模較大的店可將業務擴充套件到快印，例如，

　　宣傳小冊子、公司介紹及手冊、銷售推廣材料、辦公用品等。但和其

　　他小生意不同的是，打字影印店初次投資不算小，而裝置購置不僅因

　　為佔投資的絕大部分，且對將來的服務質量、服務範圍影響重大，因

　　此，仔細斟酌挑選裝置十分必要。我們以“顧客至上，銳意進取”為

　　經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務，所

　　以本店以“優質服務，優惠價格”為宗旨，打造志丹第一價格超低門

　　市。

　　二、業務背景分析文印服務市場目前還處在發展的成長階段，市場需求增長迅猛，據統

　　計，最近三年中國文印服務市場始終都保持著30%以上的增長，尤其

　　是許多中小企業由於自身缺乏相關的IT技術管理人員，或沒有專門

　　的IT服務管理部門，因此在日常工作中只能將列印輸入輸出業務外包給專業的第三方文印服務機構，相應的推動了中國文印服務市場的快速發展。然而由於文印服務市場進入門檻較低，使得其市場分佈極為分散，服務商的服務能力參差不齊，市場競爭也較為混亂，眾多小型服務商參雜其中，給市場管理也帶來許多困難。不過隨著金考、富士施樂等國際文印服務巨頭的加入，中國文印服務市場未來幾年在繼續保持快速增長的同時也將會在併購整合中得到不斷規範，賽迪顧問認為，“專業化、連鎖化”將是未來中國的文印服務市場的發展方向，所以我們的影印店主要滿足應急和便利的消費需求，以優質的服務，多種適合本店消費目標人群的擴增業務，合理優惠的價格打動消費者。

　　三、打字影印店選址

　　地址選在志丹縣前廣場，因為志丹縣前廣場是縣城的主要街道，人流量大、過往人群每日在數千已上。鄰街路段兩頭都有商店，目標群體也相對集中。

　　以優質的服務，多種適合本公司消費目標人群的擴增業務，合理優惠的價格打動消費者。

　　四、經營思路及發展規劃

　　固本期，產品以保證質量為前提，能實現收回投資成本即可，因為是新手，可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學習與適應的過程，同時在第一年的經營期間發展老客戶，培養客戶忠誠度

　　並不斷通過老客戶帶來老客戶，做出自己童裝店的風格，注重銷售培養客戶群體，同時為打造店名識別系統打好基礎。通過發展會員，對會員客戶實行一定額度的優惠，會員積分制。當屬贏利階段，銷售的同時重點打造店名為主，多做自己店名的相關宣傳與推廣。開設其他地方的分店，統一店名，統一風格，統一裝修，做自己形象的店。

　　六、投入費用及收效分析

　　1、開業費用：

　　營業執照辦理費、登記費、保險費。預計2000元

　　2、週轉資金。剛開業，資金不能很快回收，需要預備一些週轉資金，以便下月進貨或臨時急用。預計3000元

　　3、房租：25000元/年，2250元/月

　　4、裝修費：10000元

　　5、電腦2臺、印表機：24000元

　　6、水電費：600元/月

　　7、員工工資3000元

　　8、不可預計費用：15000元

　　以上共計：82600元

　　七、風險分析

　　打字影印店佈滿城市的大街小巷，風光一時。但隨著印表機和影印機的音及，許多單位，甚至個人都購置了這些裝置，於是普通的打字影印店已是明日黃花，大多都在慘淡經營，低端市場的打字影印店也不能滿足客戶的要求，這時的列印店的確需要開拓新的市場來實現

　　一次新的飛躍。機會總是給有準備的恩准備的。本公司在對傳統的影印上增加了各種證件照、廣告宣傳單、名片，條幅等業務，打字影印店如果想將業務擴大，就需要購置裝置，而這就佔投資的絕大部分。如果發展順利對將來的服務質量，服務範圍影響重大，反之則失利。

　　篇二：臣文創意圖案列印店創業計劃書

　　臣文

　　創意圖案列印店

　　策

　　劃

　　書

　　班級：會計1203班

　　姓名：陳穩

　　前言

　　據網路調查資料得出，75%以上的年輕人想擁有自己的個性品，20%以

　　上的人表示願意接受這種個性化的商品，80%以上的人喜歡自己去設計個性

　　品上的圖案，對於送禮，90%以上的人則會選一些有意義有紀念價值的禮物，

　　而本店的服務滿足顧客的需求，其印製品新穎有紀念價值。對於送禮方面

　　很多人不知要送什麼?覺得缺少新穎意義，有些自己想要的產品在市場上很

　　少。所以看到了市場空白並通過市場調查，我就想到了要開一個圖案印刷

　　店嘗試創業。

　　一、經營方向

　　1、為青年學生提供獨特個性數字、圖案、照片印刷的T恤和鞋子及情

　　侶裝，展現青春風采。

　　2、為學生宿舍***舍服***、班級***班服***、社團集體服裝提供服務，以體

　　現集體團結向上、相互關愛精神風貌。

　　3、為新生送給家長、畢業生離校互送紀念品;

　　4、在社群提供情侶裝，家庭裝，為年輕的上班族提供個性服務，特別

　　是在情人節、母親節、兒童節、教師節、聖誕節、元旦***春節***等節日及

　　生日、婚慶、結婚紀念等作為紀念品贈送家人好友，幫助顧客向他們的親

　　朋好友表達心中的愛。

　　二、經營服務專案

　　1. 提供半成品***T恤、鞋子***及印刷服務。如把照片、景色、圖案、

　　數字***如1314‘一生一世’、520我愛你、918‘加油吧’***、個性簽名

　　印到T恤、鞋子上。

　　2. 只提供圖案印刷服務。由顧客挑選圖案***如：卡通、相片、景色等***。

　　把圖案印入杯子、水晶、陶瓷、包包等物品上。

　　三、服務理念隨心所印，印出青春。

　　隨心所印，印出真愛。

　　四、發展戰略

　　面對浩如大海的市場，本店採取分階段發展策略。按照預定目標規

　　劃發展。

　　第一階段***約11個月***，作為大學生，可以向學校申請一個大學生

　　創業實踐基地作為店面，先以校內學生，新生、畢業生以及情侶為市場

　　切入點。新生比較喜歡新鮮事物，或是印上我校校門等標誌性建築圖片

　　給家長回家留作紀念。畢業生大多是用於相互贈送紀念品。亦可在校內

　　各社團,班級、宿舍等團體開拓市場。還有情侶裝、情侶杯等。

　　第二階段。我們計劃經過在校園內經營11個月收回期初投入成本後

　　繼續開拓社群市場，同時與酒店合作打入婚慶、壽辰等宴慶市場中去，

　　打響本店知名度。

　　第三階段。當本店的服務產品成功地讓更多的群眾接受和認可時，本

　　店將把服務範圍推廣到高層商務，政界人士，專門打造符合他們身份的產

　　品。而中國注重禮尚往來的傳統更讓我們的產品成為他們新的送禮方式。

　　例如把懷舊的老照片印在物品上當作禮品就是絕佳選擇。

　　五、市場競爭優勢分析

　　1.我們圖案印刷店具有靈活性，多樣性，可供消費者任意選擇圖案、

　　樣式，這是其他固定印好了的大量產品所不能具備的。

　　2.我們在商品價格上也具有巨大的優勢。以一件T恤為例，採用較好

　　的料子印製，現市場上所銷售的T恤價格為20-30元，而我們店圖案印

　　刷製作的T恤價格預定為25-35元。

　　3.我店印製的圖案不僅僅是T恤上，還有鞋子、杯子、水晶等等，

　　以滿足消費者不同的需要。在不同季節可選擇不同商品為主營。如在夏

　　季著重選擇T恤市場，而到了冬季，則可以鞋為主打產品。形式靈活，

　　受限制因素大大降低。

　　4.我店不僅是以進入生活品行業為目標，還要進入禮品、紀念品行

　　業，在禮品紀念品行業佔有市場。據國家資訊部門最新資料顯示，我國

　　一個30萬人口的縣城每年有5000對左右的新人結婚，平均有4500名嬰

　　兒出生。在老人壽辰，孩子百日誕辰，生日、婚慶、結婚紀念，旅遊等

　　所攝影的相片，我店均可將其印製在水晶，杯子等物品上，作為禮品紀

　　念品。而這些賦有新意、有意義的的個性化商品都可在情人節、母親節、

　　兒童節、教師節、聖誕節、元旦***春節***、等節日中送給自己的親人朋友。

　　這較之其他禮品更具有心意，更有紀念價值。而此類服務價格可適當調

　　高，利潤空間更加可觀。

　　5.本店與廣告印刷店的區別在於本店可做數量少或單件的印製品廣

　　告印刷店只承接大批量的印刷服務，且他們主要以平面印刷為主，而本

　　店所引進的新技術可在各種材料上印製圖案。滿足消費者不同的需求;

　　與手工DIY製作品的區別在於本店的印製品不易掉色;而相對於精品店

　　來說我們的圖案印製品更具有意義﹑紀念價值。綜上所述，競爭優勢極其突出，由於現在類似這種店鋪在韓國，臺

　　灣，北京，深圳受到廣大消費者青睞，效益頗高。而在柳州這塊市場是

　　空白，我們經營的這家小店的市場前景是廣闊的。

　　六、營銷策略

　　***一***開店初期品牌推廣、促銷策略：

　　1.新生入學時，免費贊助本校財經系和中文系迎接新生T恤各50件，

　　在服裝上印我店商標圖案，在校內樹立良好形象。在校內拉橫幅，內容為

　　“隨心所印歡迎新同學”。

　　2.在食堂餐桌的桌面上貼上餐桌保護層，在上面印上本店的商標圖案、

　　樣本圖案及本店的服務專案、地址及***。

　　3.開學時，搞新生贈送活動，新生在校內報名前100名可獲得本店免費

　　贈送的精美圖案杯一個。

　　4.開學後前10天到本店消費的學生可獲9折優惠。

　　5.消費總額達180元即可辦理VIP貴賓卡，憑此卡消費享受9.5折優惠。

　　***二***定價策略:

　　1、在校園內：①.日常定價：衣服鞋子的價格為25-40元/件;只提供

　　印刷服務時，按圖案的複雜程度價格是3— 10元

　　②節假日***如情人節、聖誕節??***定價：由本店提供半成品，分為一等、

　　二等成品。如在情人節一等成品為52.0元/件，寓意為“我愛你”。二等

　　成品為77.31元/兩件，寓意為“心心相印”。若只需印刷服務價格為5— 20

　　元。

　　2、在社群內：根據T恤面料質量成品可分為一等品、二等品。如一等

　　品價格有131.4元/件，寓意為“一生一世”，168元/件，寓意為“一路發”。

　　二等品價格有，例如52.57***我愛我妻***元/件;168***一路發***元/兩件***情

　　侶裝、母女裝、父子裝***;188元/三件***家庭裝，2件大人1件小孩***。

　　***三***渠道策略

　　篇三：sf I happy bf免費列印店創業策劃書

　　FS I happy BF免費列印店創業策劃書***暫用名***

　　一、前言

　　在這個“人才擠擠”的年代，作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備鍛鍊自我。我們可以出去實習，也可以在課餘做兼職，但在這競爭激烈年代我選擇自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。相信這樣可以順應社會的發展，更好的為社會作貢獻。

　　當今社會，在校大學生創業成為自我發展的一種趨勢，該行為不僅可鍛鍊與磨練意志，積累經驗，還可通過自身的努力，為家庭減輕一些負擔。故為順應這種趨勢我願意在不斷摸索探求，堅持原則做到積累更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

　　現今，列印影印店無處不在。而怎樣才能使sf I happy bf免費列印店在茫茫店海中脫穎而出呢?免費?質疑難免，天下何來的免費午餐，是的免費影印並非是影印店的“無私奉獻”，它的祕訣在於，利潤來自印刷在影印紙背面的廣告列印收取廣告費及其列印費。我們免費列印店實行學生列印限量免費及“越打越便宜”策略。會員送貨上門制和緊急檔案打印製。“愛之牆，愛的放大”活動。“舊紙換新知”環保回收形式。商家“廣告一條龍”服務即向商家提供廣告設計印刷廣告到廣告的發放業務給商家高效便捷服務。我們店追尋讓學生免費商家便捷並攜手低碳環保於一體達到你我它共快樂的理念。

　　二.創業背景：

　　1.從全球印表機市場來看，各大印表機廠商的競爭不斷加劇，產品同質化趨勢不斷加強，整機產品價格持續下滑。就我們師大而言，共有8家 . ，且每個列印店都以列印影印為主營業務，價格較高且分佈密集.各列印店對技術和產品的全方位掌控，產業規模較小，很難有效形成面向全校的市場，故很多人都望有免費列印店出現。

　　2.一部分大學生為了鍛鍊自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校裡的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之餘便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

　　3.很多商家為了擴大其影響力以發傳單的形式廣而告之，但卻發現遍地宣傳單無能為力浪費了財力物力和人力不說還達不到預期的效果。無奈之餘便希望有家廣告媒介可以為其出謀劃策，

　　三.創業目的：

　　1、在大學校園裡，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裡面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了，所以我選擇自主創業來為自己鋪路。

　　2、創業是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長。,

　　3.我們店追尋讓學生免費列印，為商家提供便捷高效宣傳服務，並攜手低碳環保於一體達到你我它共快樂的目標。

　　四、經營專案及內容:

　　1、經營內容：主要是幫助一些商家制作打印發放廣告，增加知名度的所需;為學生提供限量免費列印和會員特權服務及話費充值業務，為社會回收紙品，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成應盡的義務。

　　2、主要專案：

　　A.廣而告之便而樂：為商家提供廣告***，讓免費列印的學生簽名表其以接受廣告單。***見附表2:商家廣告單追蹤表***商家可多元選擇。

　　方案一：廣告單製作打印發放一體商家只需驗收成果

　　方案二：廣告製作省下只做影印與發放服務

　　B:會員制：辦理會員卡並向會員提供影印滿100張可送貨上門及“緊急檔案”列印——設會員群，在十一點前傳送到群裡的檔案可提前列印明早一早可拿***前晚做好要列印的資料但第二天一早就要用可現在幾乎列印店早上8~9點都未營業***還有就是“越打越便宜”策略。建立會員本與普通顧客本對顧客進行跟蹤服務。***見附表1：顧客備案登記表***

　　C:舊紙換新知：顧客可將以往用過無用的紙以重量形式回收，並於期末評出環保冠軍升級為皇冠會員。

　　D:充值也開心：無需手續費的為學生辦理話費充值業務

　　五、經營原則：

　　1、真實原則對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這裡不再是空洞的說教，而是：一種真實的感受;

　　2、互利原則：在真誠的基礎上，達到學生商家與我方三方平等互惠;

　　3、科學性原則：保證為商家所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用。

　　六、服務群體：

　　目標市場定位：福師大的廣大師生及周邊的商家和市區商場，旅遊團等

　　1、需要宣傳廣告的公司商家商場社團

　　2.廣大師生群體

　　七、市場分析：

　　1、在大學的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處於一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的開啟又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。我們決定在課前課後充分發揮朋友作用到各專業宣傳我們店。

　　2、現在福師大周圍的列印店共計8家，經營結構單一分佈於校生活區，客流量較大，伴隨著物價上漲列印費用也逐日上漲，現福建師範大學旗山校區大約有四萬多人。免費影印店開在校內或周邊，在校師生是主要的客源，他們影印需求量穩定。學生自用的影印內容涵蓋專業課件***開學時段***、專業等級考試資料***學期中時段***及期末複習等各類應考資料和論文備用資料，覆蓋了大學生的整個學期，使客戶廣告的閱讀率和儲存率達到最高，且開學和期末，是考證和考試的高峰期，影印資料的人也最多。目標市場明確，顧客穩定。故開一家限量免費列印店成為趨勢所向。.

　　3.現在在校周邊到處可見宣傳單，廣告單遍地都是，既影響學院生活環境又造成巨大浪費，重點是以商家現有的發傳單模式效益低下，既浪費人力有又浪費財力且效果並未達到預期效果，故開這麼一家與商家掛鉤的列印店，現今，在廣州多個高校已有經營免費影印業務的公司，這種將廣告與影印紙結合的方式，一來不會像單純的傳單一樣被隨手扔掉或拿來墊東西，可以較為長久地保留廣告;二來也可以讓影印資料在學生群體中進行傳閱，擴大宣傳面。即做到了幫商家省錢省人力的效果，讓錢花的有所值。

　　八、經營策略：

　　1、人力上：集高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上採取有秩序的管理模式;

　　2、宣傳上：開業前期可打入寢室班級內部做宣傳;

　　3、經營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上辦理充值業務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來充值的同學瞭解本店的業務範圍，擴大宣傳面;

　　4、策略上：開業期間可採取會員充值制、免費服務，愛之牆等業務; 5店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，精簡裝修最大化降低成本，體現節能環保觀;

　　6、裝置上：需要兩臺電腦、印表機、影印機、手機、桌椅、及微小辦公用品。

　　九、經費來源及分配：

　　1、來源：起初，向校創業園申請創業援助金，採取入股制，自備電腦等大件物品;印表機、影印機可以先購二手租賃的以節省資金。

　　2、分配：按個人接受專案、完成專案及顧客的滿意度分配，聘請校相關專業學生來做兼職按量月末結賬。

　　十.關注產品

　　核心產品：滿足廣大商家宣傳其產品及活動的廣告需求增強其影響力，方便廣大學生免費列印需要，攜國家低碳環保口號進行紙品回收。

　　形式產品：以列印店列印形式推廣廣告免費列印及紙品回收實現其核心產品價值