高層建築施工組織設計論文
當今高層建築的大量建設使得建築施工組織優化創新顯得尤為重要。下面是小編為大家整理的,供大家參考。
範文一:高層建築施工組織設計與優化
【摘要】隨著我國社會經濟的發展,建築行業也在飛速發展,施工進度、施工質量等問題也逐漸受到人們的重視,而施工組織設計對保證施工進度和施工質量有著重要的作用。文章主要介紹了高層建築施工組織設計的相關知識及其優化。
【關鍵詞】高層建築;施工組織設計;優化
科學合理的施工組織設計有助於工程施工程序的有序進行,並可以減少和避免施工過程中遇到的問題,從而保證高層建築的施工能夠順利的進行。因此,為高層建築施工能夠有序的進行,必須對施工組織設計進行分析。
1 做好準備工作
在進行施工組織設計的編制前,應先做好準備工作,以確保在進行施工組織設計時能夠結合多方面的因素,進行科學合理的編制。
1.1 瞭解高層建築的施工特點
目前我國的高層建築工程,建築層數高,且造型較為複雜,設計人員需要採用各種方法來將建築的風格及功能要求表達出來。在施工中為體現設計要求必須採用新工藝及新技術。在進行施工組織設計時,在機械的選擇就應採用施工工藝體系。而在工程豎向控制及定位測量上,還應及時處理高且體型複雜的問題。施工部門應充分認識所承擔的高層建築工程的特點,利用空間和時間來對其進行穿插、配合。同時結合單位的實際情況研究確認相應的施工方法。
1.2 處理好施工方案與結構體系的關係
高層建築的施工方案與其結構體系密切相關。不同的建築結構體系採用的施工準備、機械裝置、施工方法、人力資源安排及模板等都有所不同。如剪力牆結構的主體施工一般使用滑模工藝或大模板來完成,其勞力組織安排及機械裝置的選擇也應根據滑模工藝或大模板來處理,其牆體砌築的工作量佔的比重較少。而現澆框架結構的主體施工,多采用組合鋼模板支模或木模,而垂直運輸機械則是根據混凝土的澆築情況及框架結構支模來進行選擇的。施工機械裝置的發展及施工方法的完善能夠推動高層建築的發展,新結構體系的多樣性也能夠促進施工技術的發展。
1.3 加強施工設計與施工的聯絡
高層建築的建成需要通過建築結構、材料、施工等之間的相互協作才能完成。且建築設計也受到施工技術和材料的限制。因此,在進行考慮設計的方案時,應在擴初設計階段將施工與設計結合起來,然後進行施工組織技術設計的編制,促進設計與施工的順利進行。
1.4 正確掌握進行編制的時間
施工組織設計是一種方案性的技術經濟檔案,其設計的物件是整體建設專案,用來對整個建設專案的施工活動進行規劃。一般工程都按擴大初步設計及施工圖設計這種兩段設計進行。在擴大初步設計的階段,施工單位應結合設計部門及承建單位來編好施工組織總設計,將所需的機械配備及施工方法確定下來,給施工單位和主管部門提供建設依據,做好組織物資及技術的準備工作。及時編好施工組織總設計,對組織施工控制工期起著重要的作用,也奠定了單位工程的施工設計的基礎。對建築工程施工的順利進行有著很大的影響。
2 編制高層建築施工組織設計
2.1 高層建築施工組織設計的相關內容
高層建築施工組織設計主要包括建築工程施工部署、施工現場的管理、機械裝置的合理選擇以及成本控制。高層建築施工包括基本的施工技術、施工順序及責任的確定。且應根據高層建築施工組織的管理特點,進行多部門的劃分分層管理,並對各類技術的培訓、施工裝置的租賃及施工現場的合理組織等進行明確的施工部署,並以此為依據進行實行。對於施工現場的管理,在施工中,可能會遇到一些問題,如天氣的因素對施工造成影響,導致設計要求的變更及施工進度方案的調整。在進行高層建築施工組織設計時應考慮到這些影響因素,以便對施工組織及時作出相應調整,及時進行施工的管理。在機械裝置的選擇上,應根據具體的施工情況及施工單位的自身的情況進行科學合理的配備。對於建築工程的成本控制,施工單位應加強施工中的日常的成本管理,對機械裝置進行合理的配備,提高施工的效率,在保證工程質量的基礎上減少施工材料的浪費,加快施工的進度,將施工的成本降到最低。
2.2 合理編制施工組織
高層建築施工組織的編制要求較高,因此應全面規劃整體的施工過程,並詳細具體的說明區域性內容的施工方法及措施。在進行施工組織的編制時應結合實際,以防與實際的應用脫節。且高層建築施工週期長,施工過程的管理也較複雜,因此在編制時應全面統籌,且編制的深度應適當,以此很好的引導施工的程序。且高層建築的施工的規模較大,在進行施工組織的編制時可進行分段編制,確保施工過程的每一個階段都有對應的編制。
2.3 施工過程應與總體編制進度一致
高層建築的施工週期影響著企業的收益及投入成本,施工時應以總體編制進度為中心,結合實際情況,對工程專案的結構、規模及資金的提供情況做出詳細的進度方案。對於施工中的一些突發狀況,應給予及時的處理,以防延誤施工進度。要確保階段性施工任務的完成,做好各階段工期的合理安排,確保工程順利的完成。
3 高層建築施工組織設計的優化
3.1 對施工方案進行優化
在高層建築的施工過程中,科學合理的施工方案對縮短施工工期及施工現場的管理起著重要的作用。要優化施工方案,必須進行定性分析,運用科學的方法判斷施工方案的好壞。考慮施工方案時應考慮建築施工的複雜的程度、施工技術的可行性、施工中的安全性、施工人員的安排、施工機械裝置的配置及施工週期的合理性。應合理安排施工人員、充分發揮裝置的作用,確保施工場地的合理利用,保證每一個施工環節有序進行。除此之外,還應進行定量分析,即對投資的額度、施工的成本及工期控制進行分析。在進行施工方案的選擇時,應比較多個方案,從中選擇出能按時完成施工任務並能保證工程質量的施工方案,以求達到最大的經濟效益。
3.2 對施工進度進行優化
對於施工進度的優化,主要對時間進行優化,在高層建築施工組織設計中,通過時間引數將施工的最早開始時間及結束時間計算出來,並找出工程中的關鍵部分,明確施工中的重點內容,保證施工關鍵工序的如期完成,從非重點的施工任務中合理節約時間,進而優化施工進度。且應根據施工工期的要求,安排合理的施工順序、施工流向及施工作業,確保施工的連續性。
3.3 對施工內容進行優化
高層建築施工組織設計的編制既要考慮到工程的施工方案、施工進度、施工安全及質量,還應考慮到合同的需求,因此施工組織設計的編制應將經濟、技術、管理及合同結合起來。以此使其能充分完善的發揮指導工程施工程序的作用。優化施工內容,應引入施工質量管理體系,並完善施工的管理組織。在高層建築的施工過程中,應合理利用質量管理體系,對施工質量進行監督,以此確保建築的施工質量。在進行施工組織設計的編制時應明確列出管理組織,做好施工管理組織的內部管理,使施工任務能有效的完成。
總之,高層建築施工組織設計在施工中發揮著指導作用,保證建築工程的順利完成,滿足市場經濟發展的需求,必須進行高層建築施工組織設計的優化。
參考文獻:
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[3]常晶.高層建築專案施工組織設計論述[J].輕工設計,2011***3***.
範文二:關於高層建築施工組織設計的優化
【摘 要】施工組織設計是組織工程施工總的指導性檔案,編制施工組織設計應該從整個工程施工實際出發,根據工程具體的施工條件,設計圖、新工藝、新材料、施工規範、質量驗評、強制性條文等進行科學而切實可行組織施工,將在此基礎上進行以指導工程施工與管理。當今高層建築的大量建設使得建築施工組織優化創新顯得尤為重要。科學的施工組織設計不僅能有序地指導工程施工的程序,還能減少施工過程中所遇到的一系列問題,保證高層建築施工的順利完成。
【關鍵詞】高層建築;施工組織設計;施工安全
0.前言
在我國,高層建築大多集中在人流量較大的城市繁華地段,建築施工場地狹小,而且高層建築對基礎埋置較深,施工極為複雜,在施工的過程中還要考慮到不能破壞周圍的其他基本設施,因此整個施工過程都將受到極大的限制。有序地進行高層建築施工就必須對施工組織設計進行研究。
1.高層建築施工組織設計的編制
1.1高層建築施工組織設計的內容
1.1.1建築工程施工部署
高層建築施工除了基本的施工順序、施工技術、責任的確定外,還要根據高層建築施工組織管理的特點,劃分多個部門分層管理,同時對施工裝置的租賃、各類技術的培訓、施工現場的合理組織都應該做出明確的施工部署,按照部署一步一步地實行。
1.1.2施工現場的管理
在高層建築施工的過程中,或多或少都會遇到一些意外的問題,如天氣的因素造成階段性施工進度方案的調整,還有設計要求上的變更等,這些都是高層建築施工組織設計中必須要考慮到的影響因素,隨時對施工組織做出合理的調整,進行施工動態管理。
1.1.3機械裝置的合理選擇
高層建築在施工的過程中對機械裝置的要求比較高,在具體的施工過程中,要根據施工企業自身的情況以及工程施工的結構特點來進行合理配備,要做到在不影響施工質量和施工進度的同時,儘量減少由於裝置選擇不當造成的浪費,每種裝置的選擇都要經過合理的分析,有可靠的依據作為憑證。
1.1.4成本控制
高層建築施工週期一般較長,必須要重視施工過程中的日常成本管理,合理地配備機械裝置,提高施工效率,在保證質量的前提下加快施工進度,減少施工中材料的浪費,這些都要做出合理的計劃,把成本降到最低。
1.2施工組織的合理編制
1.2.1編制深度要適宜
高層建築對編制的要求一般較高,既要全面細緻地對施工過程做整體的規劃,又要在區域性內容上儘量具體、詳細地說明施工的方法和施工的措施。高層建築在施工過程中現場的管理複雜多變,施工組織設計需要全面統籌,因此在對施工組織設計進行編制時要力求全面,編制深度要適宜,以編制來指引施工的程序。
1.2.2高層建築要實行分段編制
高層建築施工規模較大,在相關技術資料不全的情況下,我們可以初步編制相應的施工總體設計,再根據施工階段進行分段編制,以保證施工過程中每一個階段都有編制指引。
1.3整個施工過程要以總體編制進度為中心
作為具體的施工企業,施工期限的長短將直接影響企業的投入成本和收益,因此企業在施工的過程中一定要以總體編制進度為中心,從實際出發,對每一個階段的工期進行定額,包括對專案的規模、結構以及具體的資金提供情況做一個具體的進度方案。對於具體施工過程遇到的各種突發情況,儘量採取現代化的管理手段急時處理,以儘早完成階段性的施工任務。
2.高層建築施工組織設計的優化
2.1施工方案的優化
在高層建築施工中,施工方案的合理選擇對施工組織的現場管理和縮短施工工期都有很大的提升作用,是施工組織設計的核心。要對施工方案進行優化創新,一方面是進行定性分析,利用科學的手段對施工方案的好壞進行判斷,主要包括:整個高層建築施工的複雜程度、施工過程中的安全性、施工技術上的可行性、施工裝置的配置以及施工人員的安排和施工工期是否合理等。要保證每一個環節的有序進行,充分發揮施工裝置的作用,合理地安排施工人員,保證施工場地的合理利用;另一方面是進行定量分析,主要包括對施工的成本、投資的額度、工期的控制進行定量分析。在選擇施工方案時,要對各個方案進行比較,篩選出既能保證施工質量又能按時完成施工任務,同時還具有相當成本優勢的施工方案。
***1***高層建築最基本的就是建築結構,對於高層建築施工的特點來說,埋置的深度、土石方和地下水的處理以及周邊其他基礎施設的保護都應該是施工方案考慮的問題。
***2***在施工機械裝置的選擇上,要根據高層建築的具體施工環境、施工的進度以及建築的結構型別,選擇最經濟、最合理的施工裝置。
***3***高層建築施工的質量和安全也是施工方案必須考慮的重要問題。鋼筋的綁紮、焊接的強度以及混凝土的初凝時間和其他一些專案的質量都將對整體的施工質量產生重大的影響。
2.2施工內容的優化
高層建築施工組織設計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進度、施工的質量和安全,還要考慮到履行合同的需求,施工組織設計應編制集管理、經濟、技術、合同為一體的高層建築施工管理的規劃性檔案,同時也是合同履行的指導性檔案以及工程結算和索賠的依據性檔案。
***1***引入施工質量管理體系。
在高層建築施工中合理地利用質量管理體系,有利於施工質量的監督,保證整個施工過程保質保量地完成。
***2***完善施工的管理組織。
在施工組織設計的編制中列出具體的管理組織,有利於取得施工工程的承包權,也有利於施工管理組織的內部管理,以更好地完成施工任務。
***3***施工任務的分包。
高層建築的施工任務量較大,由一個企業來完成可能會有許多問題,在這時可以實行施工專案分包,這種分包分為承包商分包和業主分包兩種。承包商分包必須在業主允許的情況下在投標書中做出宣告,同時對所分包的施工任務承擔相應的責任。業主分包在招標檔案中宣告,承包商在具體的施工組織設計中不需要對這部分施工任務做施工組織設計,但必須對分包的施工任務的出場時間、驗收時間做具體的說明,防止施工交接產生不必要的麻煩。
2.3施工進度的優化
在高層建築施工組織設計中,施工進度可優化創新的地方比較少,最大的優化引數是時間,可以通過時間引數計算出施工的最早時間、最早結束時間,找出關鍵施工工作,明確施工工作的重點,向非關鍵施工工作要時間,達到優化施工進度的目的。
2.4施工佈置的優化
***1***施工機械裝置的佈置。
在高層建築施工中會涉及鋼筋的運輸車輛、混凝土運輸車輛、大型吊車等車輛的迴旋問題,為了防止車輛的堵塞造成施工不便,要對混凝土輸送管道進行合理的佈置,另外還有塔吊在佈置時也要認真分析建築物和場地,使之設定在最合適的位置。同時施工裝置的佈置與建築材料的堆場和運輸道路的佈置也要注意先後順序,一切都以保證施工的順利進行為前提。
***2***臨時設施的佈置。
臨時設施的佈置主要應考慮到少佔地,能不建的臨時設施儘量不建,對臨時設施、臨時用電、臨時用水以及各類消防設施進行統一規劃,本著節約成本的原則,合理佈置管線的走向,同時還要注意排水系統的暢通和施工的安全,不要為施工留下安全隱患。
***3***加強環保意識。
高層建築一般建在城市人流量較大的地段,一定要加強環保意識,對具體施工場所的散裝水泥儘量放在下風處,減少汙染,保證施工人員的人身安全,其他一些像石棉製品類似的有毒物質,儘量避免堆集在工地上。同時在使用空壓機、發電機等裝置上儘量選擇噪聲較小的裝置,必要時可以進行隔離,以減少噪音汙染。
3.結語
施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性檔案,是施工技術與施工專案管理有機結合的產物,它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。但高層建築施工組織設計是一個複雜的系統工程,如何真正發揮施工組織設計的指導作用,適應市場經濟發展的需求,我們還需對高層建築施工組織設計優化做進一步的探索。
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