把事情做到最好演講
多做事，做對事，做好事，少嘆息，少抱怨，少懶惰，在熱血青春中，揮灑自己的汗水。接下來就是小編給大家分享的，希望對大家有幫助。
篇一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
我叫黃喬雷，生長在一個農民家庭，從小父親就教育我誠懇待人，認真做事。2001年學成畢業，我不負眾望，以三好學生和省級優秀畢業生的身份被推薦至省工商局，從那一刻起，我便暗下決心，一定要努力工作，幹出一番成績!今天我演講的題目是：《把事情做得最好》。
在工作中，我經常問自己，如何將事情做到最好?我想這樣的問號大家都有過。人的一生時常伴隨著兩個哲學問題：一是如何做人，一是如何做事。當然，我們並不需要像哲學家一樣窮其真理，但作為一名機關工作人員，至少我們應該懂得如何去自我完善自己。
要把事情做到最好，首先要學會做人。我認為要高調做事，低調做人，決定成功的不只是自身的能力，還要有做人的態度和胸襟。做人就是要做到誠信待人、尊重他人、樂於助人。這是一個人成熟的表現，也是一個人做好各項工作的基礎和前提。
把事情做到最好，不是光想想或喊喊口號就可以的，它需要我們付出實際的行動，從點滴做起，用心付出。記得02年剛參加工作的時候，我在經檢股工作，當時股室只有4個人，全域性消保、12315申訴舉報和經檢這三項工作重擔都在這裡，人員少，管理面廣，工作量大，加之我對業務不熟悉，又聽不懂新絳方言，為了儘快適應工作的需要，我乾脆搬到辦公室住，一邊多請教同事，一邊自己揣摩，很快就勝任了崗位的要求，確保每個案源能夠及時發現，每個投訴能夠及時處理。
把事情做到最好，需要我們牢記職責，堅守崗位、不怕吃苦。做為一名工商紅盾衛士，我們的職責就是打擊銷售假冒偽劣商品行為，維護市場秩序，為人民群眾營造安全、和諧、文明的消費環境。2005年在查處古交鎮北王馬村不法人員生產假冒侯馬市聖奇食品有限公司“007”冰磚案件時，正值7月中旬，烈日炎炎，酷暑難耐，為避免打草驚蛇，防止不法人員轉移假冒偽劣產品，我與其他辦案人員連續蹲守32個小時，吃住在執法車上，白天車內溫度高達38度，汗流浹背，晚上蚊蟲肆虐，痛苦難耐，終於功夫不負有心人，當不法人員準備再次裝車運輸時，被我和同事們當場查獲。
把事情做到最好，需要我們在工作中，依法行政，秉公執法，不徇私情。參加工作10年來，我始終憑著不畏難、不怕苦的韌勁，嚴格按照“證據確鑿、定性準確、處理恰當、程式合法”執法辦案，取得了較好的效果。經我辦理的各類違法案件達上百起之多，從未發生一起行政訴訟或複議案件。辦的案子多了，得罪的人也多，遭受恐嚇威脅便是常有的事兒。2009年在查處一起無照從事廣告發布案件時，該不法經營戶見軟磨硬泡無濟於事，竟多次傳送手機簡訊予以威脅恐嚇，“你甭六親不認，要真敢關我門、處罰我，我一個月內讓你斷條胳膊折條腿，咱走著瞧!”。面對威脅和恐嚇，我依然堅持原則，繼續耐心地做經營戶工作，動之以情、曉之以理、明之以法，當事人慢慢冷靜了下來，接受了相應處罰。
把事情做到最好，需要我們時刻謹記優質服務，心繫商戶，幫扶企業。對有困難的企業、個體經營戶換位思考，滿腔熱情地對待他們。在“千名工商幹部進萬家企業調研幫扶活動”中，我積極與汾南工商所協調配合，一方面深入到陽王鎮、萬安鎮等地，與當地黨委、政府和企業負責人召開座談會，詳細瞭解企業的生產經營現狀和存在的困難，需要工商部門提供哪些幫助，全力以赴幫扶企業解難題，度難關;另一方面發揮職能優勢，引導企業申請註冊商標，鞏固市場份額，增強企業的市場競爭力。在鑽石工具二廠進行調研幫扶時，發現他們註冊的“新蕊”牌商標已於2004年9月到期，由於企業負責人的疏忽沒有及時續展註冊，為了使該商標不被搶注，我主動與商標代理事務所聯絡，幫助該企業重新進行了商標註冊申請，使該企業重新擁有了自己的品牌。
十年的風雨歷程，一個個案件查處，一件件消費維權，一聲聲稱讚感謝，使我漸漸懂得工商管理工作的價值所在，我深愛這份職業，願意在崗位上力爭最好，更願意為了這份事業奮鬥終生!
篇二
尊敬的各位領導，同事們：
大家好!我叫雷振華，來自焊裝車間技術科。我要講的題目是： 。
前段時間公司向每一位員工發了一本叫《把事情做到最好》 的勵志書，看完之後，我感慨良多。其中最大的感悟就是：“心態是我們能否做好事情的關鍵”。
這本書詳細的介紹了一系列在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法。閱讀完之後，我感慨良多。它像一把鑰匙，通過它我們開啟了做人做事的智慧; 它更像一扇窗戶，透過它我們看到了做人做事的哲學;我們應該高興，能與它“結緣”，它給予我們的不僅是觀念的更新，更是一種思想的啟迪，一種追求人生價值的昇華。
全書共分十個章節，從想做事，到肯做事，再到能做事…..深入淺出，形象豐富地向我們展示了一種醍醐灌頂的做事哲學。該書不僅道理闡述有說服力和感染力，而且能結合鮮活事例，給人以深刻的啟發，透過這些觀點，我們瞭解了一個人為什麼要想做事，更要肯做事，能做事，只有步步為營，不斷進取，才能到達成功的彼岸，才能不讓自己的人生虛度。正如書中前言所說：“做人我們追求和睦相處，做事我們追求做到最好，把這些為人處事的道理和法則熟練掌握並去實踐，才能在工作上取得可喜的成績，才能在事業上獲得大成就，人生才不會虛度。”
《把事情做到最好》使我深刻感受到在企業裡工作，想把事做最好，就要“想做事、肯做事、會做事、敢做事、善做事、做對事、做成事、做好事和不出事”，把這30個字帶入到生產工作中來理解。我作為一個空分車間一線工人，一個新員工，我覺得有四大感觸： 首先，開展工作應該先做人。正如書中所言：“做事不做人，永遠做不成事。”決定成功的不止是自身的能力，還要有做人的態度和胸襟。做人就是要懂得尊重他人。與人為善，尊重他人，這是一個人成熟的表現，也是一個人做好各項工作的基礎和前提。空分工崗位的工作大多都是一個組協同、配合作業的，幹好每一項工作往往需要我們調動有時需要與各個部門合作和配合，才能共同完成。因此就需要我們能和他人和諧相處，能和他人互相尊重。一個不會做人的人不能與他人和諧相處，做不到配合，工作就寸步難行，也就無法完成我們想做的事。我們應該時刻保持一顆謙虛的心，看到自己的不足，學會低調做人，只有這樣才可以獲得更大進步，取得更大的成績。這也需要我們擺正心態，樹立奉獻意識，不斤斤計較，不計較個人得失，善於“吃虧”，善於做人。
其次，開展工作應該多做事。一個如果沒有強烈的做事念頭，滿腦子想的都是如何少做事，不做事，註定無法成就一番讓人敬佩的事業。只有樹立想做事的意識，才能樹立人生的目標，才在追求夢想中實現我們人生的價值。很多時候，空分工作都是重複而繁瑣的，面對於此我們往往畏難發愁，或抱怨或牢騷，以一種消極的心態去應付。但如果從另外一個角度來看，有更多的工作做，應該是一件非常幸運的事情。因為通過做更多的工作，我們提高了自身的能力，增加了處世的經驗，提升了自身的素質。
第三，開展工作應該做對事。卡耐基曾經說過：成功的人只有百分之三，因為這百分之三的人一直都在堅持做正確的事。工作中結果比過程更重要，工作過程無論多麼艱辛，但最終達不到結果，還是讓人失望。在我們的工作中，很多人都是忙著把工作做完，而很少考慮將工作做得正確，簡單的完成任務往往達不到預期的效果，把工作做對，才能提高工作效率，也是對單位和自己的負責。做為公司一線操作人員，我們每天都要面對一些具體的操作，只有按照操作規程、規章制度做到每一項工作，才算是把自己分內的事情做好，
第四，開展工作應該做事就要做到最好。我們接到工作安排時要善於動腦子，想清楚、想清楚、想全面、想透徹、深入鑽研後再著手才能更有利的把工作做好。對待工作要有決心和熱誠，完成工作要有恆心和毅力。要比別人多出一份力，比別人更勤快，比別人做得更好更出色。我們必須朝著我們需要達到的目標，鍥而不捨的努力，堅持不懈的前進，才能到達勝利的頂峰。
我最喜歡書中的這一段：“一個肯做事的人，要有良好的心理素質，肯做事的人不僅能夠承受巨大的工作負荷，而且要學會舒緩心理壓力，善於做好‘四個然’：一是‘自處超然’;二是‘待人和然’;三是‘處事坦然’;四是‘失意泰然’;”這“四個然”是一種做人做事的境界，我想很多人都難以達到一種的境界，正如《把事情做到最好》告訴我們的做事哲學，我們當然無法全部汲取並吸收，但《把事情做到最好》為我開啟了一扇大門，透過這扇大門，我們領略一種成功的做事哲學，激勵著我們向那樣的境界前行。讀完書的那刻，我想起了保爾曾經說過一句話：每當回憶往事時，不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥。今天我正值柳鋼“再次創業”跨越發展的關鍵時期，“鋼鐵危機”的陰霾還未散去，柳鋼的改革發展需要青年人的朝氣蓬勃和開拓創新，多做事，做對事，做好事，少嘆息，少抱怨，少懶惰，在“優質增效”的道路中，揮灑自己的汗水，奉獻自己的智慧，實現自身的價值，為柳鋼發展壯大貢獻自己的光和熱!
謝謝!
篇三
各位同事、各位評委：
大家上午好!
作為一名新人非常榮幸能代表採購部上臺演講，藉此機會我給大家演講的主題是《做自己最好的執行者》。
人們常說，認真做事，只能把事情做對，用心做事才能把事情好。用心做事更多地體現在對工作的責任和思考。記得有一次，公司有A、B兩個大櫃需同時出貨，按照之前的出貨計劃，給工廠的交期非常充裕，所以中間也沒去跟催物料。後來因為生產來不及，公司調整了出貨計劃，B櫃需提前出櫃，由於我當時沒用心去查看出貨計劃的更新情況，險些導致B櫃沒能如期出貨。為此，遭遇了老闆長達1小時的“洗腦”。
每個人的工作都是公司賦予的責任，無論幹什麼工作，都應該做到最好，其中最重要的是保持一種積極的心態。要做“最好的執行者”，即使沒有被正式告知要對某事負責，也要努力做好。事情可以做好，也可以做壞;可以高高興興驕傲地去做，也可以愁眉苦臉厭煩地去做。如何去做，完全在於自己，每個人都是自己的“Owner”。 說一個簡單的例子吧，在家裡，我是兒子的絕對領導，有時候給他佈置作業，如果他高高興興地去完成，會得到誇讚;反之，作業還是得完成，但不一樣的是他可能在被“挨批”的氛圍中完成，完成的質量也會因這種差異而打折。兩種態度得到的效果顯然不一樣。日常工作中大家也常常會發出這樣的感慨：同在一個部門、同樣的學歷，為什麼有的人總是業績更好、工資更高?《做最好的執行者》這本書已經給了我非常明確的答案：成功的執行者總是有著某些共同的特質，這些特質可能與他們從事的具體工作無關，完全體現在個人的工作態度。
工作的分配是一種責任的安排，更是信任的傳遞。不要抱怨額外的工作。當公司領導給我們份外的工作，那肯定是因為看到和相信我們這方面的能力，是我們能力體現的機會。以前曾聽說在有些日資企業，工作溝通時“不知道”“我不能”這類說法是被嚴厲禁止的，細細想起這其中的道理是非常正確的。
一句“不知道”它不僅關閉了心靈的窗戶，更體現了一種工作溝通的態度!
一聲“我不能”它不僅阻止了努力的腳步，更切斷了一份領導信任的傳遞!
細節決定成敗!相信在座的每個人都聽過這話。公司有公司的細節，家有家的瑣事。當我們在家收集各種飲料瓶子給兒女換來幾瓶飲料之時，我們是否關心過在下班或無人的情況下，公司還開著的空調、電燈、電腦?公司是我家，平凡的話語，它需要我們對每一個細節的執行不再熟視無睹，拋開你的“冷漠”，“ 冷漠”的堆積會讓曾經“炙熱”的內心漂泊地更遠。。。。。。
不要遺忘選擇初衷的那份激-情!遠離日常工作的抱怨和牢騷，讓每一次執行成為一趟心靈的旅行和一份“痴迷”的執著;不要再愧疚於過去的消極，重要的是，從現在起，您未來的態度將如何?讓我們一起領悟、共同進步，並時常懷抱著一顆感恩的心，為做最好的執行者而努力吧!謝謝大家!