團隊建設管理規定怎麼寫

　　團隊定義為：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，有共同理想目標，願意共同承擔責任，共享榮辱。現在就跟著小編一起來了解一下團隊建設管理規定吧。

　　團隊建設管理規定

　　第一章總則為加強我公司客戶經理的日常管理，切實轉變工作作風，提高工作效率，強化內控管理制度，提高經營水平，保證我公司信貸工作順利開展。

　　實現客戶經理的管理規範化，科學化、現代化的目標，特制定本實施細則。

　　第二章人員管理第一條晨訓制度：晨訓制度是公司業務部對客戶經理實施日常管理所需要堅持的制度。

　　客戶經理在每個工作日必須要參加班前公司業務部的晨訓。

　　晨訓每星期一至五全部集中由公司業務部經理或副經理主持，通過晨訓使公司業務部的全體員工保持高度的工作熱情、堅定的工作信念，培養和營造公司業務部積極向上的工作紛圍。

　　晨訓的主要內容包括：1、詠頌公司服務理念、經營理念;2、點名考勤;3、業務經營及內部管理等重大事項通告;4、業務指導、工作安排等。

　　第二條工作例會制度。

　　公司銷售部每月定期召開一次工作會議，對上月工作進行總結，安排佈置下月工作。

　　各團隊應每星期召開一次業務討論會，對一週工作進行回顧、總結，安排下週工作，以指導客戶經理有目標、有重點的開展信貸營銷工作。

　　第三條外出報告制度：客戶經理外出走訪客戶或辦理

　　業務，事前必須主動向部主任講明，並在《公司業務部客戶經理外出登記簿》中進行登記。

　　工作完成後應於當日 17 時返回公司業務部***除當日坐班經理外***撰寫當日的走訪記錄和當日所辦理的主要業務事項的工作日誌。

　　同時向部經理做詳細工作報告。

　　部經理要認真聽取客戶經理的工作彙報，對當日客戶經理撰寫的工作日誌要仔細閱讀，簽署意見，並部署次日的工作。

　　客戶走訪記錄的主要內容： 1、走訪客戶單位名稱、被訪人姓名、部門、職務; 2、走訪客戶的主要事由、目的，想要達到的結果; 3、走訪結果。

　　包括收集到的其他方面的資訊; 4、下一步工作打算。

　　第四條銷售部工作人員在外出拜訪客戶、蒐集資料資料等工作時，事前必須主動向部經理講明。

　　工作完成後應及時返回公司業務部。

　　對當日發生的各類信貸業務必須按要求做好詳細的工作日誌。

　　第五條客戶經理對每日辦理的各項信貸業務，在業務處理結束後應當即通知公司其他相關部門做好當日系統賬務處理，不得拖延或不報。

　　第六條對已受理的信貸業務客戶經理在申報公司上級的同時，應對客戶資料、***包括：各類資金證明、客戶資訊資料等***留檔。

　　***應保密，並在客戶經理脫離本公司時上交，

　　不得私自留存和外洩*** 第七條建立順暢的業務操作程式，各客戶經理對原有老客戶或新客戶在辦理信貸業務時，必須由客戶經理持客戶資料，前往其他相關部門校驗客戶的有效的資訊情況後方能確定是否辦理業務。

　　第八條風控和銷售部的工作人員對客戶經理提交的信貸業務處理結果必須及時做好系統登入及臺帳登記。

　　按工作分工要求報送的各類定期報表、報告、分析以及臨時分配的調查表、臨時報告等等要按時保質完成。

　　對內部各類考核表、必須在月末 5 個工作日內交各客戶部門。

　　第九條建立不良貸款預警制度和存款通報制度。

　　綜合資訊人員應及時掌握全部信貸業務的總體情況和資料，對當日發生不良貸款的單位及資料及時通報公司業務部經理、各客戶經理，督促有關人員及時採取措施。

　　1、提前一個月向主管上級報送《到期貸款情況表》。

　　2、每旬向主管上級報送《客戶資信動態情況表》。

　　3、每月終了前向主管公司領導、本部經理報送不良貸款及不良貸款率的變化情況。

　　第十條客戶經理必須認真履行職責，敬業愛崗，勇於開拓，對工作無敬業精神的、有客戶投訴的、工作無大起色的、無業績的客戶經理，部主任要以談話方式告誡，對告誡無效的要提出警告責令其限期整改，對整改無效的勸其調離或待崗。

　　第三章工作制度第十一條逐級負責制。

　　即：客戶經理要對公司銷售部主管負責，公司銷售部主管要對公司銷售部負責。

　　客戶經理負有部署、檢查、管理、指導的責任。

　　第十二條工作彙報制度。

　　客戶經理負責管理的客戶，對客戶的最新營銷狀況、財務動態、發展目標要及時向部主任反映。

　　對客戶在經營中出現的重大經營決策、法人代表變動、以及非正常因素的重大事故，自然災害等應及時填寫《貸中檢查重大事故報告》以書面形式及時向公司部業務部反映。

　　第十三條各客戶部的信貸業務由客戶經理首先向部經理彙報，然後報公司業務部審貸會議;重點客戶可由客戶經理直接向公司主管彙報。

　　第十四條信貸業務申報資料必須要作到內容完整、數據準確、語言流暢、邏輯合理。

　　公司部經理對申報資料的完整性，準確性要嚴格把關、稽核。

　　在簽署初步意見後按程式逐級審簽上報。

　　第十五條客戶經理對所受理的信貸業務不得隨意向客戶做出決策性的答覆，應按工作程式上報討論後，按照審貸會的決策意見向客戶做出答覆。

　　第十六條客戶經理對所受理的信貸業務應在接受日的

　　次日三個工作日內，向公司部提出初步意見。

　　對已具備條件經信貸討論會同意推薦上報的業務，應在當日內完成所有上報資料的撰寫及採集。

　　對超時未完成的，提出警告，警告無效者給予一次 100 元的經濟處罰。

　　第十七條客戶經理對辦理完畢的信貸業務，應在業務辦理結束後的 3 日內將信貸資料移交綜合人員，並保證檔案資料的完整。

　　無故拖延不交的，每發生一筆*** 50 元。

　　按照信貸業務管理的有規定，及時做好貸後檢查、專題檢查等貸後檢查工作，及時收集更新客戶財務資訊。

　　第四章勞動紀律第十八條客戶經理必須嚴格遵守《公司管理辦法》和有關勞動紀律的規定，對違反勞動紀律者,除按有關規定處理外，對每遲到一次者處以 50 元的***;公司部經理在查崗時發現脫崗的處以*** 200 元。

　　第十九條外出客戶經理原則上應按預先預定的單位、事宜到預定的地點辦理工作。

　　若公司部經理在抽查時發現外出的客戶經理，未按預訂地點或辦理與工作無關的事和接到客戶投訴的，首次發現者給予 100 元的經濟處罰，若第二次發現並警示無效，按待崗處理。

　　第二十條嚴格請假制度。

　　客戶經理有事請假必須提前報公司業務部經理批准，並且作好未完成工作續辦事宜後方可離崗。

　　無故離崗或不請假、或事後請假者，以曠工論處，

　　並處以 50 元***。

　　第二十一條嚴格遵守業務紀律，。

　　第二十二條本細則自發布之日起執行。

　　文藝社團管理制度

　　第一章總則

　　第一條為貫徹落實黨的十八大關於紮實推進社會主義文化強國的精神，充分發揮文藝團隊在和諧社會建設中的作用，豐富群眾生活，結合社團實際情況，特制定本制度。

　　第二條堅持正確的政治方向，弘揚中華民族的藝術文化傳統，宣傳社會公德和家庭美德，注重社會效益，遵紀守法。

　　第三條積極、主動支援配合當地政府及所屬系統***單位***、文化部門開展工作，顧全大局，繁榮文化。

　　第二章團隊組織

　　第四條本團宗旨：播種美好希望，收穫藝術芬芳;陶冶品性，和諧大道。本團精神：務實創新分享奉獻。管理理念：文化的薰陶，制度的約束。

　　第五條團隊建制穩定，有完整的組織制度，有相對固定的排練創作、展示場地，具有獨立開展演出活動的裝置。

　　第六條團隊成員相對穩定，並有1-2名在創作、表演、輔導方面取得一定成績、在本地有一定影響的骨幹成員。

　　第二條堅持正確的政治方向，弘揚中華民族的藝術文化傳統，宣傳社會公德和家庭美德，注重社會效益，遵紀守法。

　　第三條積極、主動支援配合當地政府及所屬系統***單位***、文化部門開展工作，顧全大局，繁榮文化。

　　第二章團隊組織第四條本團宗旨：播種美好希望，收穫藝術芬芳;陶冶品性，和諧大道。

　　本團精神：務實創新分享奉獻。

　　管理理念：文化的薰陶，制度的約束。

　　第五條團隊建制穩定，有完整的組織制度，有相對固定的排練創作、展示場地，具有獨立開展演出活動的裝置。

　　第六條團隊成員相對穩定，並有 1-2 名在創作、表演、輔導方面取得一定成績、在本地有一定影響的骨幹成員。

　　第七條團隊具有一定的演出水準，具有年創作或移植 1 臺以上具有時代特徵和地方特色的文藝節目的能力。

　　定期組織排練，常年開展活動。

　　第三章內部管理第八條健全團隊職能部門，包括文藝表演部、外聯宣傳部、創意策劃部、財務部、人力部、安全後勤部。

　　第九條團隊成員以積極、認真、負責的態度完成工作任務;活動期間，團隊成員以團隊利益為核心開展工作，團結協作。

　　第十條維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業行為; 團隊成員對活動中涉及到的個人隱私資訊負有保密義務。

　　第十一條團隊內部出現意見分歧，採取民主決策，三分之二以上***含三分之二***票數的決策有效。

　　第十二條遵守國家法律法規，遵守相關合作單位的規章制度。

　　第十三條定期、積極參加業務培訓輔導，不斷提高業務水平。

　　第十四條健全管理制度，臺賬資料齊全，對團隊內部人員、活動、設施裝置實行嚴格管理。

　　第十五條建立健全團隊人員進出審批機制，確保團隊成員及整體業務水平相對穩定，進入、退出團隊應有申請程式並報人力部備案。

　　第十六條活動、表演經費實行嚴格管理，集體獲取的獎金和社會資助經費必須用於開展專項活動和團隊建議。

　　第四章隊伍建設第十七條團隊成員必須堅持業務學習，積極參加團隊活動，不斷提升自身的藝術修養，增強文藝表演能力。

　　第十八條團隊成員必須遵守團隊規章制度，關心團隊建設，維護團隊形象。

　　第十九條團員考核制度 1、訓練出勤：團員必須按時參加日常訓練，不得遲到早退; 2、訓練態度：以積極熱情的態度投入到藝術節目訓練之中，以大局為重，服從團內統一安排;謙虛好學，以高度的責任心積極進行訓練並參加演出，注重團結協作; 3、請假制度：如有特殊情況不能參加排練演出，必須及時請假。

　　請假須出示相關證明，進行考勤總結; 4、測評制度：對團員評定等級，有優、良、中、差 4 個等級。

　　作為評定業績、任用晉升的依據。

　　第二十條團員應履行的義務 1、遵守社團的章程和各項規章制度，維護社團聲譽; 2、不斷加強思想品德修養，認真完成本職工作，努力加強藝術修養;3

　　3、聽從指揮、服從安排、自覺參加訓練，認真完成團隊所交給各項訓練及演出任務; 4、團員之間互幫互教、團結友愛，在活動中積極主動去做訓練和演出過程中的事務工作; 5、嚴格遵守訓練、演出紀律，不遲到、不早退、不無故缺席，有特殊必須提前請假; 6、愛護藝術團的一切財物，如服裝，演出道具及其他用品 ; 7、鼓勵個人或集體進行文藝節目的創作和創新。

　　第二十一條獎勵制度： 1、團員參加會議、活動和演出情況將記入個人檔案，作為團內年度表彰的依據; 2、為了鼓勵藝術創新活動，凡為本團創作的優秀藝術作品，將給予相應的榮譽; 3、有突出成績的團員將給予獎勵：具有德藝兼備、工作熱情高、責任心強、有吃苦奉獻精神等素養者;在藝術團重大演出中表現突出者; 第二十二條懲罰制度： 1、例會遲到兩次以上者，給予團內通告批評; 2、無故曠會兩次以上者，給予團內記過***記過者取消團內本學期評獎評優資格*** ; 3、無故曠會三次以上者，給予退團處理。

　　4、訓練遲到三次以上者，給予團內通告批評;4

　　5、影響內部團結及無故曠練三次以上者，給予團內記過。

　　第五章團隊活動第二十三條主動面向社群居民、外來務工人員等弱勢群體，開展各類文明健康、積極向上的公益性文化活動，倡導文明風尚，促進和諧建設。

　　第二十四條團隊活動制度化、經常化。

　　年初有計劃，年終有總結。

　　每年參加街道、社群級以上公益性演出***展覽展示***活動 10 次以上。

　　有一定的觀眾人數，取得較好的社會效益; 活動內容健康向上，體現時代精神。

　　全年活動隊員參與率在 80%以上。

　　第二十五條團隊活動要注重創造良好的社會效益。

　　鼓勵業餘文藝團隊自主、創新地開展各類活動，多出有特色、有影響的優秀作品，積極參加上級文化部門舉辦的賽事和活動，為推動和弘揚本市文化事業做出積極貢獻。

　　第六章附則第二十六條本制度自發文之日起施行，由深圳市 XX 文化傳播有限公司負責解釋。