團隊分享學習方法

　　團隊是一個神奇存在，很多事情一個人是完成不了的，需要一個團隊齊心協力才能完成，可知一個團隊的力量有多大。下面是小編分享給大家的團隊學習的方法的資料，希望大家喜歡!

　　團隊學習方法一

　　有關團隊學習

　　1怎樣獲得實現戰略所需的知識?

　　答案：進行團隊學習。

　　實施辦法：制定學習目標，培養學習文化和氛圍，提升學習方法，不斷充實學習資源，開展集體學習活動，在團隊協作實踐中持續相互學習。

　　2怎樣激發員工的學習熱情?

　　答案：培養學習文化和氛圍

　　實施辦法：定位學習文化，構建基礎的學習制度和環境

　　最好能有說話或者學習的理由——一種逼迫你思考的情境，一種解決問題的需要，一種創造新事物的集體慾望，或者是一種和組織的其他部門建立新的聯絡的動力。

　　3怎樣更快地進行學習?

　　答案：學習方法和學習資源

　　實施辦法：積累、共享集體的學習方法，提煉並融入實踐。

　　共同建設學習資源庫，適時共享小組的學習資源。

　　4怎樣使整個團隊將注意力集中到發揮他們的集體潛力上面?

　　答案：目標一致，團結協作的團隊學習戰略

　　實施辦法：目標清晰化並逐級分解，個人專注到自我超越，知識共享到團結協作

　　團隊學習方法二

　　什麼是團隊學習?

　　答：團隊是指相互需要達到某一結果的人所組成的群體。團隊合作就意味著“發揮整體作用”。建立團隊合作關係就是在團隊成員彼此瞭解對方想法的基礎上，通過一種完善的協調和整體的感覺，加強隊伍以新的協作方式進行思考和行動的能力。團隊學習就是在團隊合作基礎上，為達到一致目標，而持續進行地全方位學習。

　　團隊學習方法三

　　團隊文化定位

　　知識共享和團隊學習在團隊建設初期是有效的，因為個人要向其他個人學習，學習他人的長處，同時貢獻一些自己的長處給他人。爭取在團隊中儘快獲得比較競爭力優勢是每個人的願望。但是，當他人的長處和自己的長處被共享，然後被掌握後，如何持續創造屬於團隊的公共知識，是必須靠制度來保證的，我們必須首先創造一套評價體系，其核心思想是---知識是動態的，只有在傳播、使用和更新中才會體現它的最大價值。

　　評價體系的建立是靠一整套規則來推動的。簡言之，規則引導個人行為方式的標準化，在標準化的工作氛圍中，人人都可獲得最大的工作效率和最快的個人核心能力提升。這套規則基本上可以歸納為：遇到問題或接受任務--->尋求規範支援--->在團隊資料庫中找資源--->計劃--->行動--->吸引他人蔘與總結--->吸引他人蔘與形成文件或修改文件--->評審-->納入團隊資料庫管理。這樣，個人長期的標準行為方式必然會使其思想發生改變，到那時，對評價體系認同就是順理成章的事。