淺論建築裝飾施工中的組織與管理

摘要：裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質量決定組織與管理的水平。
　　關鍵詞：組織的合理性；管理的科學性；建築裝飾
　　1 建築裝飾施工組織
　　裝飾工程施工組織設計應根據工程特點、施工地區的條件、業主的要求，編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計，其內容一般包括：①施工專案的工程概況及施工特點分析。②施工方案的選擇。③施工準備工作計劃。④施工進度計劃表。⑤各種資源需要量計劃。⑥施工現場平面佈置圖。⑦質量、安全、進度和節約的技術組織保證措施。
　　裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進度設計、技術經濟的組織措施；通過編制裝飾工程施工組織設計，施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先後使用情況，做出合理的調配及施工現場的佈置方案，並且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關單位的關係更好協調起來，最終是施工能保質保量地按期完成。

　　裝飾工程施工程式是指裝飾工程專案整個施工階段必須遵循的一般順序，通常是指從接受施工任務開始直到竣工驗收所包括的主要階段的先後順序，一般包括：①確定施工任務，簽訂施工合同。施工單位必須同建設單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴格履行合同，任何一方不履行合同，給對方造成經濟損失都要負法律責任和承擔賠償。②統籌安排，做好施工規劃。甲乙雙方簽訂好施工合同後，施工總承包單位在調查、分析原始資料基礎上，擬定施工規劃，編制施工組織設計，部署施工力量，編制施工進度設計，確定主要施工技術的施工方案，做好全面施工規劃，經主管部門批准後，做好施工準備工作，以便為全面正式施工創造優良條件。③做好準備工作，提出開工報告。為保證正式開工順利進行，必須做好以下準備工作：技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。當一個施工專案進行了圖紙會審；批准了施工組織施工、施工圖預算；搭設了必須的臨時設施；建設了現場組織管理機構；人力、物力、資金到位後，此時施工單位即可向主管部門申請開工。④全面組織施工。此階段是整個裝飾工程中最重要的一個階段，必須嚴格按圖施工，由於此施工過程決定了施工工期、產品質量、成本和裝飾施工企業的經紀效益，因此，在裝飾施工中要跟蹤檢查，進行質量、進度、成本、安全控制，確保達到預期的目的。⑤竣工驗收。此階段主要工作是整理好各項交工驗收資料，並做好準備工作，迎接建設單位或監理部門、設計單位質檢站等單位的驗收。只有達到所規定的標準，才能確定施工質量，而後才可交付使用。⑥保修階段。在合同規定保證期內，對出現質量缺陷的各部位進行返修，以保證達到原有的設計質量和使用效果。

　　2 建築裝飾施工管理
　　在建築裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環節。建築裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒佈的各種法規、條例、標準、規範，裝飾施工單位與業主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。
　　建築裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建築裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處於協調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。
裝飾工程施工質量控制，就是指裝飾施工企業在施工階段，綜合運用各種專業技術、管理技術和科學方法，經濟合理地對工程功能和觀感質量等所進行的計劃、組織、協調、檢查、處理等一系列手段和方法，即對裝飾工程質量進行的全過程管理，從而確保裝飾工程符合設計、施工規範及質檢標準的要求。質量控制中“質量”的含義主要有三個方面，即工程質量、工序質量和工作質量。
　　裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發生的全部生產費用的總和，也就是裝飾施工企業以及裝飾施工專案作為核算物件，在裝飾施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者必要勞動所創造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構配件、週轉材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產工人的工資和獎金，以及在施工現場進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。
　　建築裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設定裝飾工程施工多發事故的措施；設定安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設定安全用電的措施；設定現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。
　　建築裝飾施工竣工驗收管理是最後的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程專案按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規定的裝飾施工內容全部完成，經驗收鑑定合格，達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完專案，這些專案的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，並在事後按期進行檢查。對已經全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據具體情況需，可按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件。
　　有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種閒時管線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現場轉移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗。
　　裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或汙染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結合部”也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補。