試論高等級公路施工質量控制與管理
論文摘要：施工質量控制是保證高等級公路施工質量的重要措施，從施工質量控制特點，施工質量控制依據，施工質量控制內容三個方面探討高等級公路施工質量控制的對策。
論文關鍵詞：高等級公路；質量；控制
1 公路施工質量控制內容
施工階段的質量控制是一個從選購原材料開始直到工程竣工驗收合格為止的全過程。由於公路工程專案施工過程也是一項動態生產活動，因此，在全程各級組織控制過程中應對影響工程專案質量的各種主要因素進行全面控制。這裡指的各種主要質量因素包括：人員、材料、機械、工藝和環境五個方面。公路工程施工質量的形成時間按時間階段劃分為五個主要組成部分，即：開工前準備、分項工程驗收、分部工程驗收、單項工程驗收和工程專案竣工驗收五個組成部。把上述五個質量因素在五個組成部分的時間過程上展開，則可將公路工程施工質量控制的任務分成三大部分，具體工作內容如下。
審查施工承包單位的技術資質和參加承包專案的人員資質及施工質量控制管理系統機構；對工程專案所需的原材料、半成品混合料、預製構件等進行質量檢查與控制；審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計，並從工程專案整體角度對其實行協調控制，保證工程質量具有可靠的技術措施；稽核施工單位提交的有關施工控制引數及施工配合比，並進行復校試驗；檢查施工現場的測量標高，結構物的定位放線及控制水準點；組織設計技術交底和施工圖紙會審；對工程質量有重大影響的施工機構和施工裝置應稽核施工單位提供的技術性能引數；審查工地檢測試驗室的儀器裝置、人員配備及試驗工作環境；開工報告稽核。
協助施工單位完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入控制狀態；嚴格工序間交接檢查，對主要工序應按有關質量驗收規定需經過監理人員檢查驗收，否則不予進入下道工序；重要工程部位或施工環節，監理工程師應親自組織抽查。對於重要工程材料可自己組織檢測或直接參與檢測；對完成的分項工程且經自檢合格後，監理工程師可參照《公路工程質量評定標準》和有關驗收辦法進行檢查驗收；稽核設計變更方案和變更施工圖紙；可定期或不定期組織現場質量會議，及時分析並通報工程質量、施工進度及有關工程動態；按工程專案合同條款中有關規定行使工程質量監理控制權、工程數量認可簽證權、工程投資計量支付權，使整個工程專案始終在監理工程師的控制狀態。
1.3 事後控制
組織有關人員按照承包合同檔案中規定的有關質量驗收評定標準和辦法，對所完成的單位工程或單項工程進行檢查驗收；稽核施工單位提交的質量檢驗評定報告及其它有關技術資料檔案，稽核施工單位提交的竣工圖表；組織整理工程專案有關質量技術資料檔案，並編目、彙總、裝訂、建檔。
2 高等級公路施工質量控制與管理
2.1 構建科學的施工管理體系，促進高等級公路施工質量控制與管理的實施
為了更好的實施高等級公路施工質量控制與管理工作，公路施工企業必須構建科學的施工管理體系，以科學的管理體系為基礎，明確施工過程各部門、人員的質量職責與許可權，確保施工質量控制與管理的工作的開展。在構建科學的施工管理體系前，施工企業要針對自身管理架構以及工程施工設計方案進行綜合分析，明確工程施工目標以及質量控制目標，結合自身管理體系中的質量管理結構進行綜合的整合優化，提高施工質量管理體系的科學性，為促進高等級公路施工質量控制與管理奠定基礎。根據施工質量管理架構、工程設計方案完善質量管理體系的規章制度。是高等級公路施工質量控制與管理工作的開展規範化、制度化，並以此明確人員責任，減少公路施工過程質量管理工作的推諉等情況發生，提高公路施工質量。
2.2 根據工程特點科學設定質量控制點
科學的設定質量控制點是有效保障高等級公路施工質量的關鍵，因此，現代公路施工企業在工程施工前要根據企業以往經驗以及施工設計方案針對影響質量的各個因素科學設定質量控制點，以此為基礎開展高等級公路的施工質量控制與管理工作，保障工程施工質量。在進行質量控制點體系建立過程中，施工企業要積極運用現代資料庫技術將以往工程質量控制點進行歸類整理並存人資料控制，為企業後期工程質量控制點的設定提供資料，為企業科學設定質量控制點奠定基礎。
2.3 針對影響高等級公路施工質量各因素進行的質量控制與管理
影響公路施工質量的因素主要有施工材料、施工過程技術管理以及裝置養護與操作管理等幾方面。施工企業要在施工過程中針對各因素對高等級公路施工質量的影響進行嚴格的控制與管理，以保障公路工程施工質量。施工材料管理是高等級公路施工質量控制的基礎，其對路基施工質量有著重要的影響。因此，公路施工企業在材料採購中要嚴格檢查供應商的資質，確保供應商的供應能力。同時注重進場材料的檢驗與檢查，確保進場材料符合施工設計要求，奠定路基施工質量的基礎。另外還要注重施工前材料的複檢，對路基施工用材料引數進行檢驗，以保障路基施工質量。例如：路基施工用回填土含水量的檢測等。通過嚴格的材料檢驗、控制與管理保障公路施工質量。
論文關鍵詞：高等級公路；質量；控制
1 公路施工質量控制內容
施工階段的質量控制是一個從選購原材料開始直到工程竣工驗收合格為止的全過程。由於公路工程專案施工過程也是一項動態生產活動，因此，在全程各級組織控制過程中應對影響工程專案質量的各種主要因素進行全面控制。這裡指的各種主要質量因素包括：人員、材料、機械、工藝和環境五個方面。公路工程施工質量的形成時間按時間階段劃分為五個主要組成部分，即：開工前準備、分項工程驗收、分部工程驗收、單項工程驗收和工程專案竣工驗收五個組成部。把上述五個質量因素在五個組成部分的時間過程上展開，則可將公路工程施工質量控制的任務分成三大部分，具體工作內容如下。
審查施工承包單位的技術資質和參加承包專案的人員資質及施工質量控制管理系統機構；對工程專案所需的原材料、半成品混合料、預製構件等進行質量檢查與控制；審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計，並從工程專案整體角度對其實行協調控制，保證工程質量具有可靠的技術措施；稽核施工單位提交的有關施工控制引數及施工配合比，並進行復校試驗；檢查施工現場的測量標高，結構物的定位放線及控制水準點；組織設計技術交底和施工圖紙會審；對工程質量有重大影響的施工機構和施工裝置應稽核施工單位提供的技術性能引數；審查工地檢測試驗室的儀器裝置、人員配備及試驗工作環境；開工報告稽核。
協助施工單位完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入控制狀態；嚴格工序間交接檢查，對主要工序應按有關質量驗收規定需經過監理人員檢查驗收，否則不予進入下道工序；重要工程部位或施工環節，監理工程師應親自組織抽查。對於重要工程材料可自己組織檢測或直接參與檢測；對完成的分項工程且經自檢合格後，監理工程師可參照《公路工程質量評定標準》和有關驗收辦法進行檢查驗收；稽核設計變更方案和變更施工圖紙；可定期或不定期組織現場質量會議，及時分析並通報工程質量、施工進度及有關工程動態；按工程專案合同條款中有關規定行使工程質量監理控制權、工程數量認可簽證權、工程投資計量支付權，使整個工程專案始終在監理工程師的控制狀態。
1.3 事後控制
組織有關人員按照承包合同檔案中規定的有關質量驗收評定標準和辦法，對所完成的單位工程或單項工程進行檢查驗收；稽核施工單位提交的質量檢驗評定報告及其它有關技術資料檔案，稽核施工單位提交的竣工圖表；組織整理工程專案有關質量技術資料檔案，並編目、彙總、裝訂、建檔。
2 高等級公路施工質量控制與管理
2.1 構建科學的施工管理體系，促進高等級公路施工質量控制與管理的實施
為了更好的實施高等級公路施工質量控制與管理工作，公路施工企業必須構建科學的施工管理體系，以科學的管理體系為基礎，明確施工過程各部門、人員的質量職責與許可權，確保施工質量控制與管理的工作的開展。在構建科學的施工管理體系前，施工企業要針對自身管理架構以及工程施工設計方案進行綜合分析，明確工程施工目標以及質量控制目標，結合自身管理體系中的質量管理結構進行綜合的整合優化，提高施工質量管理體系的科學性，為促進高等級公路施工質量控制與管理奠定基礎。根據施工質量管理架構、工程設計方案完善質量管理體系的規章制度。是高等級公路施工質量控制與管理工作的開展規範化、制度化，並以此明確人員責任，減少公路施工過程質量管理工作的推諉等情況發生，提高公路施工質量。
2.2 根據工程特點科學設定質量控制點
科學的設定質量控制點是有效保障高等級公路施工質量的關鍵，因此，現代公路施工企業在工程施工前要根據企業以往經驗以及施工設計方案針對影響質量的各個因素科學設定質量控制點，以此為基礎開展高等級公路的施工質量控制與管理工作，保障工程施工質量。在進行質量控制點體系建立過程中，施工企業要積極運用現代資料庫技術將以往工程質量控制點進行歸類整理並存人資料控制，為企業後期工程質量控制點的設定提供資料，為企業科學設定質量控制點奠定基礎。
2.3 針對影響高等級公路施工質量各因素進行的質量控制與管理
影響公路施工質量的因素主要有施工材料、施工過程技術管理以及裝置養護與操作管理等幾方面。施工企業要在施工過程中針對各因素對高等級公路施工質量的影響進行嚴格的控制與管理，以保障公路工程施工質量。施工材料管理是高等級公路施工質量控制的基礎，其對路基施工質量有著重要的影響。因此，公路施工企業在材料採購中要嚴格檢查供應商的資質，確保供應商的供應能力。同時注重進場材料的檢驗與檢查，確保進場材料符合施工設計要求，奠定路基施工質量的基礎。另外還要注重施工前材料的複檢，對路基施工用材料引數進行檢驗，以保障路基施工質量。例如：路基施工用回填土含水量的檢測等。通過嚴格的材料檢驗、控制與管理保障公路施工質量。