工業工程分析畢業論文
工業工程是一門世界上公認的、能杜絕各種浪費,有效地提高生產率和經濟效益,把技術與管理有機地結合起來的邊緣學科。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
篇一
《 關於工業工程對企業資訊化產生的促進作用探索 》
1.現代工業工程的主要特徵
現代工業工程最主要的特徵就是資訊化技術的發展，資訊化技術在現代工業工程生產以及管理中的應用已經成為了一個新的趨勢，資訊化技術的應用主要體現在計算機技術以及現代化資訊系統技術的推廣應用對於生產系統中存在的諸多問題的解決。資訊資源將人員、物資、裝置以及能源進行有機的整合，使之成為一個整體，資訊資源對現代化的生產系統有重要的作用。資訊化技術普遍性和關鍵性主要表現在以下幾個方面：
首先現代資訊科技的發展很大程度上給現代技術的發展提供了很大的發展空間，同時經濟發展方式有了突破性的轉變;其次對於傳統產業領域來說，資訊化技術的引進，增強了產業技術水平，使得產業機構逐步優化升級;最後資訊產業本身就有很強的關聯性，所以資訊科技的發展勢必會帶動其他相關產業的飛速發展。
2.工業工程與企業資訊化之間的關係
2.1 工業工程是企業資訊化的基礎
對於一個現代化的企業來說，資訊化系統就是要把工業工程的方法集中統一整合形成一個綜合性的資訊管理系統，首先資訊源自企業的方方面面，所以資訊系統的開發以及使用就是要將企業本身當做參照物，使用科學系統的分析方法對企業資訊進行分析;其次對於資訊的處理使用計算機技術，這樣能夠對收集的企業資訊進行各種優化處理，在使用計算機網路技術設計資訊系統的過程中要充分的考慮人員的認知能力，由此設計系統控制介面。綜上來看，企業資訊化發展過程中資訊系統的設計和分析將會是工業工程技術的綜合運用過程。再者企業資訊化本身就是一個綜合性很強的學科，幾乎包含了工業工程全部的知識量，所以企業資訊化的發展應用使得現代科學技術真正得以發揮。系統工程是工業工程的基礎，它在所有領域發揮統領作用，所有的都要圍繞系統工程展開，而資料庫往往扮演資訊管理工具的角色，系統工程並不是單一存在的，還需要其他工程來補充完善，軟體工程就是起到了系統完善的作用，軟體工程致力於本身的生產和控制工作。所以整體上可以看出，企業資訊化就是在工業工程發揮作用的基礎上，時刻的強調系統工程在其中的使用，當然還需要必不可少的資訊工程的知識和技術綜合形成的一個邊緣領域。
2.2 MIS系統有效促進資訊化發展
作為企業資訊化的一個重要方面，MIS就是基於企業管理流程而設計並且最終服務於企業管理的資訊化系統，就是要通過現代化的管理理念以及相對系統的開發方法的引進和使用來對企業的所有資訊進行收集、整理、加工以及儲存，適時地利用手中的資訊來對市場進行預測和控制，達到幫助企業更好地管理決策的目的，而這個標準就是工業工程作用的結果。企業資訊化和工業工程的結合就是要將其在微觀層面上的管理技術發揮到極致，是現代化企業資訊資源管理的基礎。通過科學高效的MIS系統的建立，及時準確的對企業的資訊進行處理，既能夠提高工作效率節省人力資源，同時還能夠增強決策的可行性，對企業的管理層來說，能夠提供預測、計劃以及控制等資訊支援，實現資料的整理和資料資源的共享使用，使企業的資訊功能高度的整合統一，實現資訊要素的優化配置，真正的發揮資訊以及資訊化的強大作用，逐步的提高企業在市場上的競爭實力。
2.3 企業資訊化過程中離不開工業工程的有效支援
現代化企業資訊化發展過程對於基礎資訊資料的準確度要求非常高，這些基礎性的資料都需要工業工程的強大支撐，比如標準工時，需要工業工程進行動作分析以及作業研究，如果沒有工業工程這個環節很難達到要求的準確性，當前階段很多企業的基礎性資料都是通過估計得出的，這樣不精確的資料會嚴重的影響企業的發展，包括產品的生命週期、生產成本以及生產計劃等環節，同時企業的資訊化還需要CAPP/CAM等軟體的使用，而這些軟體又都是以準確的基礎型資料作為前提條件的，所以說要想促進企業的資訊化發展就必須得到工業工程的強大支援。
3.工業工程對企業資訊化的促進作用
3.1 工業工程提升了企業的資訊化水平
工業工程的基本功能就是對企業的資訊化以及系統的建設提供整體規劃和設計，首先要有系統性的進行整體規劃設計，就是要在對企業的發展以及資訊化的使用的理解基礎上對企業的現狀以及發展進行客觀的分析，將企業當前發展和未來規劃作比較，將兩者的差距作為參考的依據，制定系統的資訊化戰略，確定沒一個環節的關係，將資訊化建設專案具體的落實到位，真正的讓企業的資訊化系統得到充分的發揮，能夠為企業的發展提供強有力的支援。
3.2工業工程能夠有效提升企業的資源利用效率
MPS就是研究企業的資源利用，主要是針對企業的生產計劃提出的，就是針對企業某一個具體的產品，確定其在特定時間段內的生產計劃，還會根據MPS確定產品生產所需要的資源計劃，通過資源計劃的制定來確定所有生產製造所需要的採購物資。所以生產計劃是現代企業達到資源整合配置以及平衡的關鍵點，也能夠有效的保證企業的資訊管理和實際的生產經營保持高度一致。對於製造企業來說，需要很據企業的資源計劃以及控制建立企業的資訊管理系統，隨著現代社會的發展，任何企業都需要建立自己的資訊管理系統。而這些對企業資源管理控制的方法又是工業工程的經典內容，所以工業工程的使用將會有效的提升企業的資源利用，促進企業資源的整合。
4.推廣工業工程，推動企業資訊化的發展
製造企業資訊化技術的使用就是企業資源管理計劃，對於製造企業來說這是目前最先進的管理模式，運用各種管理技術以及方法對企業的資源進行整合，主要思想就是把企業的業務流程看成一個整體供應鏈，通過合理的計劃和有效的控制使得企業形成相互協作的不同分支，各個系統之間有著密切的聯絡，比如營銷部、市場部、研發部、庫存管理以及財務管理等都統一的使用資訊科技進行管理，通過這樣的管理流程讓企業的資訊資源、物流以及資金等能夠有機的結合，在統一管理和有機整合的基礎上實現內部資源的優化配置，提高企業運營效率和綜合競爭力。當今社會企業資訊化發展過程中的關鍵性技術支撐就是業務流程的再造，運用資訊化技術對企業原有的業務流程進行優化重組，使之發揮更大的作用，核心理念就是怎樣真正的將現代化資訊科技發揮到極致，其中存在的系統開發難題就需要在之前運用現代工業工程技術進行改善，對於阻礙EPR系統運用的環節及時的改進，讓企業資訊能夠實現內部流通和有效的運用。
5.結束語
企業的資訊化就是要將工業工程技術以及方法運用到企業的業務流程中，並加以分析改善對企業的各種資源進行有效整合配置，讓企業的資訊化系統能夠發揮應有的作用，得到充分的利用。工業工程致力於企業生產系統的優化整合，對於企業資訊化的促進作用是一些企業成功之後得出的結論，現代化市場的激烈競爭迫切的要求工業工程配合企業資訊化的建設，也必將會促進企業資訊化的發展。
篇二
《 現代工業工程在醫院管理中的應用與創新 》
醫院工業工程是一門涉及人、物料、裝置、資訊、能源等要素的整合規劃、設計、改善、控制的創新的工程學科，它應用自然科學、數學、社會科學，特別是工程技術的理論與方法，為實現生產製造、管理和服務系統的低成本、高效率和高效益的管理目標提供有力的技術支援。
1工業工程的產生與發展
工業工程Industrial Engineering簡稱IE[1]是伴隨著美國工業發展而產生於美國機械工程界的一種工程類學科。進入20世紀以來，大工業的發展，生產規模的不斷擴大和複雜化，技術的日益更新。各行各業的相互滲透和交叉都相繼突破了舊的工業概念，客觀上要求一種新的工程技術和職能部門專門研究企業的規劃、組織與改造，以保證生產力的提高與實現。以泰勒為代表的工業工程學者創立了秒錶法、電影法、動作與方法分析和流程分析等技術手段來研究作業現場效率的改進和提高，以及勞動定額等問題，井將這些成果總結、發展為工作研究理論，工作研究主要包括時問研究和動作研究。這種理論在美國工業企業界受到廣泛的重視。併為第一次世界大戰及戰後恢復期的生產活動及效率提高做出了突出的貢獻。
第二次世界大戰後，生產規模向大型化、複雜化方向發展，這對企業管理的技術職能要求更高。工業工程吸收了統計學：運籌學、行為科學、系統工程、計算機工程等最新理論、方法，開始研究工廠系統的整體效益問題，產生了工廠設計、設施設計、物料搬運、生產及庫存控制、人機工程、質量控制、成本控制、組織設計與人事評價及工程經濟分析等方法，形成了一整套以解決系統整體效益為目標，以規劃、設計、評價和創新等為手段的現代工業工程體系，而且其理論與技術隨著科技與生產力的發展而不斷豐富。
2工業工程與管理的關係
工業工程與管理都起源於泰勒的科學管理，當時兩者相差不大，或者說泰勒的科學管理原理更多地具有工業工程的內涵。隨著工業工程與管理學科的發展，現代工業工程雖然仍與管理密切相關，但兩者間存在著較大的區別。
2.1 兩者的職能和作用不同工業工程具有技術的職能，它追求服務效率的提高、成本的降低;而管理具有領導、決策、指揮、控制的職能，它要組織、應用醫療技術和工業工程這兩種技術來進行運作，不僅要追求效率，更重要的是要追求生產效益。
2.2 兩者的專業人才也不同工業工程師是一種專家型、技術型的人才，他為管理者提供諮詢、建議和各種可行方案，並在管理者的領導下解決醫院服務過程中各種管理技術的問題;而管理者是在專家、顧問以及專業人員參謀下，進行決策、組織與控制，領導包括醫護人員、工業工程專業人員在內的全體人員進行工作，顯然他是組織中的領導者。
2.3 管理與工業工程是緊密相聯的，離開管理的目標去探討工業工程是沒有意義的工業工程為管理目標服務，工業工程活動將醫院人力、物資、時間等資源統一規劃、設計、安排，使其轉化為生產力，從而將技術與管理有效地結合起來，同時為管理目標的實現提供有力的支撐功能。
正因為工業工程的屬性和特殊功能，在醫院中既要發揮工業工程特殊作用，又把兩種專業技術在醫院服務中的應用和兩種專業人員在醫療服務過程中的業務範圍區分開來。
3工業工程的方法及方法論
工業工程具有鮮明的技術屬性，它採用的研究方法是分析、測定、實驗、規劃等具體方法，這與工程技術學科是一樣的。IE實踐中的各種作業定額、作業方法都不是憑空臆造的，都是通過各種實驗、資料收集並進行科學的分析後製定出來的。
現代工業工程以運籌學和系統工程為理論基礎，以計算機為手段，成為一門系統優化技術學科。工業工程強調的是系統整體的優化，不是某個資源要素或某個區域性的優化，最終追求的是系統整體效益最佳。因此，在工業工程方法論上，除具有自然技術方法論中的技術目標、方案構思與選擇、試驗與設計等內容，更多地吸收了系統分析、系統工程和資訊工程方法論的精髓，包括系統研究、系統設計，系統量化、系統評價、系統決策、系統實現、系統管理等階段，使各類各種專門的工業工程技術在應用過程中具有內在的統一性和相關性。
4工業工程在醫院中的應用與創新
在醫院運作中，人們實際上應用了兩種不同的技術同時為公眾提供服務。一種是醫療技術，也就是在
服務過程中對所要服務的物件進行診斷治療等 ，它的作用是用來解決如何用裝置、器械、藥品等醫院資源對服務物件進行服務的問題;另一種技術是工業工程，它是把上述 工作和各資源要素進行最佳組合、設計和 應用，以達到服務過程中消耗最小、成果最大之目的，它不同於醫療技術，卻又與其同時作用於醫院服務系統，起到了把醫療技術直接轉換為生產力的作用。
4.1 工業工程在醫院中應用的必然性兩次世界大戰以後，尤其是70年代以來， 社會生產力得到空前的 發展， 醫學科學和醫療診斷技術日新月異，同時社會對醫療及預防的要求更高了，使得近代醫院向現代醫院轉換，主要表現為：醫院功能多樣化，正在成為醫療、預防、康復、教學、科研及指導基層保健的地區醫療保健 教育研究中心;大型醫院內高度專業分工與多學科協作化、新興學科及邊緣學科紛紛成立;醫院裝置走向自動化、電子程度日益增強;現代 管理理論向醫院管理的廣泛滲透，使醫院管 理學應運而生並得到迅速發展。由於社會衛生服務的供求關係日益尖銳，使醫院管理及其發展受到嚴重的挑戰，客觀上要求解決醫院系統執行過程中時間、成本、效率等問題，為工業工程在醫院中的應用與創新提供了前提條件。
4.2 工業工程在醫院中的 實踐從工業工程的理念和理論範疇看，無論是分析型的理論與方法、規劃設計型的理論與方法、生產控制型的理論與方法還是評價型的理論與方法[1]，從來沒有限定其只能用於製造產業。許多國家和地區在醫院管理中已經成功地應用了現代工業工程的技術。我國一些醫院也應用了一些工業工程技術，取得了很好的效果。例如，崗位設計評價與薪酬設計是經典工業工程的基本內容，濟南市婦幼保健院運用系統的方法，結合醫院的具體情況進行崗位設計、評價與薪酬設計的體系，並進行了實施[3-4]。以往在評價醫療機構績效中多采用主觀性方法，近年來引進資料包絡分析方法，實現了根據多項投入指標和產出指標，評價醫院之間執行的相對效率，提高了評價的客觀性以及對系統改進的指導性[5]。應用排隊論方法建立了整個醫院病床設定系統的模擬模型，對病人到來及住院時間的隨機性有助於提高病床的使用效率。上述成果標誌著我國醫院中應用工業工程理論與技術的開發已經具有了一定的基礎，但系統化的面向提高運作效率和效益的醫院工業工程理論、方法、技術與應用仍亟待研究。
5建議與對策
工業工程技術體系已經吸納了許多學科和應用領域的相關知識和技術，具有較廣泛的適應性。如果能夠針對醫療行業的特點，研究和開發適應醫療行業特點的工業工程技術體系，同時加強工業工程在醫療行業應用中的效率、成本、時間導向和系統性，一定能夠取得更大的應用成果。為此，應重點做好一下幾個方面的工作：
①注重工業工程的現實性，建立適合國情的醫院工業工程系統化理論體系，為我國醫療行業應用工業工程全面提供基礎管理水平服務。
②加強工業工程的教育、培訓工作。除了在高校中的工業工程專業教育中增加與醫院工業工程的相關知識的教育，還要注重在全國醫科院校中普及工業工程知識，同時建立各種培訓形式，為企業全面應用工業工程提供人才上的支援和理論與技術上的指導。
③在醫療行業中系統開展工業工程的應用工作，以取得標誌性成果。有助於改變目前主要以區域性應用工業工程為主的現狀，提高系統應用工業工程的水平，在醫院中成立工業工程部門，制訂、規劃、協調和執行醫院的IE發展 計劃，以推進醫院管理進步，並以獲取實質性效益和成果為目標。這種方式有利於整個系統管理水平的提高，能夠取得很好的管理效果。
參考文獻：
[1]齊二石，李從東，姚鋼.現代工業工程理論研究與發展概況系統工程學報，1995，103：6-12.
[2]薛乃卓，杜綱，宮露霞，齊慶祝，尹建華.醫院崗位評價方法設計.中華醫院管理雜誌，2003，1912：734-736.
[3]杜綱，宮露霞，薛乃卓，齊慶祝，李偉光.崗位業績導向的醫院薪酬設計.中華醫院管理雜誌，2003，1912：732-734.
[4]韓梅.DEA方法在國外醫療衛生系統效益評價中的應用.中華醫院管理雜誌，2002，189：546-548.
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