大學會計畢業論文開題報告
隨著知識經濟和資訊化社會的迅速發展,按歷史成本反映的會計個體經濟資源賬面價值已經嚴重偏離市場價值,影響了經濟決策者的正確決策。下面是小編為大家整理的大學會計畢業論文，供大家參考。
大學會計畢業論文範文一：製造企業經營管理會計預算研究
摘要:市場經濟條件下，製造企業內外部經營環境日益複雜化，影響企業持續經營的不確定因素逐步增多，對企業經營管理提出了更高的要求。而會計預算具備成本控制、資源配置、約束激勵等功能，有利於提高製造企業內部管理水平和戰略管理能力，增強企業風險防範能力。本文從分析企業經營管理中的會計預算功能定位入手，闡述會計預算功能的有效發揮路徑，並揭示會計預算對企業經營管理的重要性，期望對提高製造企業經營管理效益有所幫助。
關鍵詞:製造企業;經營管理;會計預算
一、企業經營管理中會計預算功能定位
會計預算是對企業預算期內財務狀況的綜合反映。在製造企業經營管理中，應進一步明確會計預算的功能，使其符合製造企業的生產經營特點，滿足製造企業穩步發展需要。
一成本控制功能
隨著市場競爭的日趨激烈，成本是製造企業取得競爭優勢的關鍵所在，所以在製造企業的經營管理中，成本控制是重中之重。由於會計預算能夠全面覆蓋到製造企業產品生產和整個作業環節，對作業成本費用控制有著積極作用，為此製造企業要明確會計預算在經營管理中的成本控制功能。
二資源配置功能
在製造企業預算控制系統中，需要以保證生產作業任務順利完成為前提，對企業的存貨、固定資產、貨幣資金、應收賬款進行科學規劃，使資源在企業各經營單元之間獲得合理的優化配置，盤活閒置資產降低庫存，從而提高企業資源利用效率。
三約束激勵功能
在製造企業經營管理中，會計預算目標與企業經營管理目標相一致，涉及到製造企業所有經濟活動，這在一定程度上對企業各級組織和員工行為起到了約束和激勵作用。通過會計預算的編制、監控，促使企業內部上下級之間和各部門之間的廣泛交流和協作。而會計預算的考核、評價，落實相應的獎懲機制，則激勵員工不斷提高工作績效。
四識別與規避經營風險功能
企業在經營發展中，主要面臨兩個方面的風險。外部風險，主要是經濟環境和市場波動的風險。通過會計預算，判斷經濟行業走勢，預測原料和產成品的價格波動並制定相應策略。內部風險，通過預算量化企業經營目標，各項成本費用及研發投入，從而有效避免了生產經營過程中，人為主觀決策隨意性變動帶來的經營風險。
五開拓新領域的發現功能
一個有抱負的企業不會甘於在行業內的追隨者地位。要在激烈的市場競爭中領先對手，就必須要有高技術含量高附加值的產品，因此，在製造企業中，研發投入必不可少。研發預算，通過對新產品新專案的市場預期、各項資源的預算投入，為企業擺脫現有經營困境，開拓新市場乃至轉型提供了可靠的理論依據和資料支援。
二、企業經營管理中會計預算功能的發揮路徑
一明確會計預算體系的指導思想
製造企業以實現價值最大化作為經營管理目標，所以製造企業要將這一目標融入到會計預算體系中，使會計預算體現企業經營管理思想和理念。首先，會計預算體系要以企業戰略為導向，圍繞企業戰略制定、執行、控制、考評會計預算，使會計預算體系執行具備長期性、穩定性的特點。其次，會計預算體系要以市場為著眼點，事先預估市場的發展趨勢和政策變化，通過調整預算、加大預算執行力度等方式增強企業對市場變化的應對能力，使預算更加符合企業內外部經營環境的發展規律，確保預算目標的實現。再次，會計預算體系要以提高經濟效益為核心，將製造企業的市場佔有率、利潤最優化等效益目標融入到預算管理中，明確各部門在實現效益目標中的具體任務和責任，形成統一的責任目標體系。
二構建會計預算管理機構
製造企業要設立獨立的會計預算管理機構，確保會計預算功能得以充分發揮，具體如下：一是，設立預算管理委員會。預算管理委員會直接對企業最高領導負責，成員包括財務部門、供銷部門、生產部門、人事部門、技術部門、審計部門等各部門的負責人。預算管理委員會的職責如下：審定預算管理制度，提出預算管理髮展方向;審查年度會計預算草案，並將預算草案上報到董事會審閱;批准各部門合理的預算調整申請;跟蹤審查預算執行情況等。二是，設立預算管理辦公室。預算管理辦公室主任由製造企業財務部門負責人擔任，配備專業的預算管理人員，其職責如下：擬定預算管理相關檔案;編制企業會計預算，組織各部門執行會計預算;協調各部門在預算執行中出現的矛盾，監督檢查預算執行過程;提出糾正預算偏差的方案等。三是，設立預算專員崗位。在企業內部各生產單位和職能部門中配備預算專員，負責編制、執行、分析、調整本部門預算，將預算管理落實到位。
三強化會計預算編制控制
預算編制質量對保證會計預算功能發揮的有效性有著至關重要的作用，所以製造企業必須加強預算編制管理，防止因預算編制粗製濫造而弱化預算管理在經營管理中的功能。
1.健全預算編制程式。製造企業要結合自身組織結構特點，採取上下結合、分級編制、逐級彙總的原則規範預算編制流程，具體實施程式如下：第一步，預算目標下達。董事會提出下年度企業總體預算目標，具體包括銷售目標、成本費用目標、現金流量目標、利潤目標等，制定有關預算編制的相關政策，並由預算管理委員會下達預算目標;第二步，預算編制上報。各預算執行部門按照下達的預算目標，結合本部門實際情況，編制預算方案並上報至財務管理部門;第三步，預算審查。財務管理部門審查、彙總各部門預算，針對預算方案中存在的問題提出調整意見，將意見及時反饋給預算編制部門;第四步，預算審批。預算執行部門重新修正預算方案，上報到財務管理部門，財務管理部門根據修正後的預算方案編制企業總體會計預算，將其上報至預算管理委員會審批。預算管理委員會結合企業戰略發展目標對預算方案的可行性進行討論，可要求相關部門剔除不符合企業戰略規劃的事項，在此基礎上，財務管理部門編制年度總預算。第五步，預算執行。待年度總預算審批通過後，財務管理部門將年度總預算分解成一系列指標，下達到各預算執行部門予以執行。
2.提高預算編制質量。在製造企業總預算中，經營預算是全面預算編制的重點，包括銷售、生產、採購、管理費用等方面的預算。銷售預算乃全面預算之起點，有牽一髮而動全身之功效，因此編制者在編制過程中，需認真調研市場，總結前期銷售狀況，預測預算年度的銷量及價格。應極力避免拍腦門式的決定，將整體銷售目標分攤至公司各型產品，結合對巨集觀經濟執行情況的判斷，制定出最為有理有據的全年銷售預算。生產預算緊貼銷售預算，在確定各型產品銷量後，即可根據以往生產資料推算出直接材料、直接人工、外協加工等製造費用消耗，從中探尋可以挖掘的節能降耗環節，並由此分析出各型別產品的不同毛利率水平，為企業集中資源生產高利潤高附加值產品提供資料支援。研發預算編制，製造企業為避免陷入同質產品惡性競爭下的價格泥潭，當需開發出具有業內先進水平的產品。新產品的研發不僅能使企業在競爭中脫穎而出，更能開闢出新的業績增長點。因此，通過嚴謹有據的全面預算的編制，不僅能對成本費用進行有效約束，提高企業利潤空間，甚至更能為企業探索出新的業務領域。
四完善預算執行過程控制體系
企業預算控制目標能否實現，預算執行控制是關鍵。在製造企業中，從資源投入到實現預算目標是一個過程，這一過程是否符合企業預期，資源投入是否合理，就需要嚴格的預算控制體系進行檢查糾正。生產企業的預算控制可以分為事前、事中和事後的控制，
1、事前控制。主要體現在企業將全年銷售目標分攤至各個時期月度。當上一月度後，企業對未達到銷售目標的產品深入分析，及時修正營銷策略以確保下一期的預算目標達成。通過事前控制，能夠使企業的月度預算更加合理，更加便於執行，有助於確保年度預算目標的實現。
2、事中控制。這是預算控制的關鍵環節，企業在該環節中，可重點對事前控制形成的月度預算加以執行，在具體的執行過程中，可細分為剛性、半柔性和柔性三種執行型別。剛性執行適用於期間費用、投資研發預算;半柔性執行適用於物料消耗、庫存、採購的預算;柔性執行適用於產量、銷量、利潤的預算。在實際控制中，三種執行型別相互配合，促使企業提高資源利用效率，達到預算控制目標。
3、事後控制。對月度預算執行結果進行全面分析，由此形成企業月度預算合理性的分析結果。當該結果得出後，可據此對半柔性執行中超出範圍的預算及柔性執行中不合理的預算進行差異分析，運用對比、對標分析方法，找出引起差異的內外部原因，發現問題和控制風險，進而對下個月的預算進行優化調整，保證預算更加合理。
五實施預算考核評價
定量與財務評價指標是傳統預算考核中的主要兩大主要指標，一般很少涉及非財務性因素的考核，如員工的個人素質及創新能力等等，由此導致了考核結果的客觀性和科學性不足。鑑於此，製造企業可在預算考核中引入平衡計分卡，從財務、客戶、內部流程、學習成長四個角度構建起一套更加完善的預算考核體系，對企業的戰略績效進行綜合評價。製造企業通過設立責任中心進行考核評價，成本中心僅對企業的責任成本負責，以成本指標為考核重點;利潤中心既要對成本進行控制，還要對收入進行控制，其重點考核指標包括銷售利潤率、淨利潤和收益率;投資中心除了要對成本、收入及利潤負責外，還要對投入的資金使用效果負責，可將投資報酬率及剩餘收益等作為考核重點。
三、企業經營管理中會計預算的重要性體現
一提升企業戰略管理能力
在製造企業經營管理中，通過實施會計預算管理，能夠充分體現企業的戰略規劃和經營策略，明確企業各部門在經營管理中的責任，保證企業經營管理目標的順利實現。在會計預算管理實施過程中，可以根據企業外部環境變化對預算進行調整，使其符合戰略規劃需要，從而有利於提升製造企業戰略管理能力。
二整合企業各項資源
製造企業內部的資源較多，通過會計預算管理的實施，可以將全部資源納入到統一的計劃當中，由此能夠使資源在企業內部各經營單元之間獲得合理的優化配置，資源的利用效率得到了進一步提升，有助於促進企業經營戰略目標的實現。
三提高企業內部管理水平
內部管理水平的高低是評價製造企業的重要標準，通過會計預算管理的實施，可以使管理的事前、事中和事後得到有效的控制，能夠在一定程度上提高製造企業的內部管理水平，可以使企業在激烈的市場競爭中佔據一席之地，對於推動企業的健康、穩定、持續發展具有重要的現實意義。
四有效開展企業績效評價
對於製造企業而言，會計預算管理是其經營計劃指標化、貨幣化、數量化的具體體現，由此為企業對各部門及員工工作業績的評價提供了客觀依據。通過會計預算管理的有效實施，企業不但能夠對各經營單位進行量化的業績考核，而且還可以開展適當的員工激勵與控制，從而為企業績效評價工作的有序開展提供了堅實保障。
五增強企業市場競爭力
隨著經濟體制改革程序的不斷加快，給製造企業帶來了發展機遇，同時也對企業提出了新的挑戰，為了在激烈的市場競爭中求生存、謀發展，企業必須逐步增強自身的市場競爭力。通過會計預算管理的實施，能夠使企業全體員工對製造業未來的發展方向更加明確，各經營單元的責任也更加清晰。同時會計預算管理的實施對企業內部控制還具有一定的改進作用，這樣可以幫助企業增收節支，並對生產經營過程中的風險進行有效的識別和規避，由此，不但進一步提高了企業的核心競爭力，而且還有助於企業搶佔更多的市場先機。
四、結論
總而言之，會計預算管理是製造企業經營管理的重要手段，在優化企業資源配置、創造最大化價值中發揮著積極的作用。製造企業要將企業經營目標與會計預算目標結合起來，以戰略管理為導向，以提升經濟效益為核心，遵循市場發展規律，構建起完善的會計預算管理體系，不斷鞏固會計預算在經營管理中的功能與地位，從而促進製造企業實現發展目標。
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大學會計畢業論文範文二：電子商務發展對會計影響分析
摘要：文章結合我國的電子商務發展的具體情況概述了電子商務對會計目標的影響，主要從對會計主體假設的影響、對持續經營假設的影響、對會計分期假設的影響、對貨幣計量假設的影響分析了對會計假設的影響，分析了電子商務對傳統會計基本原則的影響、電子商務對會計實務的影響，並以此為基礎提出了一些具有針對性的解決措施。
關鍵詞：電子商務;會計目標;會計模式;會計主體假設;持續經營假設
1電子商務對會計目標的影響
傳統會計模式中，將會計目標作為整個會計理論構建的基準，它的側重點在於以受託責任論為中心，進行延伸與展開，從委託人方面看，主要是對其財產的有效管理保護進行明確化，對其保值增值進行確定;與傳統會計模式進行對比，電子商務的發展增加了網路與資訊知識，即資料資訊、資料的瞭解程度、速度等，成為了會計核算中的增加要素;歸納起來，電子商務對會計目標的影響，就是形成了以受託責任論、決策有用論共存的發展理念。
2電子商務對會計假設的影響
2.1對會計主體假設的影響通過會計主體假設，從空間上對會計工作的核算範圍進行界定，而且使資產、負債、所有者權益等擁有空間歸屬，讓其以有形的實體表現出個體性。相比之下，網路公司營建了一個虛擬模式，以資訊作為一種流通工具，構建了一個臨時性的結盟體系，形態上多元易變，空間範圍也不易界定，廣泛性非常強。若在電子商務環境下，會計主體的可變性明顯，所以在認定會計主體時，困難程度更大、會計核算的空間範圍的模糊性也會更大。以此推論，則資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤等，在歸屬方面，空間範圍也很難界定，因此，在利益相關者對財務報告所反饋的資訊、內容方面，就不能獲得精準的瞭解與理解。從電子商務的影響來看，就需要利用“相對概念視角”來解決“虛擬會計主體”即網際網路上各個單獨企業法人構成的聯盟體的問題;通過相對會計主體概念代替絕對會計主體概念，不但能夠對會計核算空間範圍加以界定，還可以對會計要素中的確認、計量、記錄、報告資產、負債等加以確認，並對利益相關者出示準確的財務報告。
2.2對持續經營假設的影響持續經營假設，是以永恆性為特徵，針對特定會計主體的生產經營活動的假設，也就是說破產、轉讓、清算等，皆不能令其消失，以此構成資金迴圈，但是網際網路的應用後，電子商務迅速發展及應用使得會計主體產生的多變性，原有的持續經營中的永恆性與現在的易變性相比，持續經營假設的適用性顯著減低。然而，從經驗可知，在企業破產清算會計中，破產清算、破產清算假設依然有效，因此，可以利用這些前提，展開對公允價值、權責生制等問題的解決，也就是說，通過對其確認、計量基礎理論、現實意義的探究，而增加對“虛擬”實體的管理與監督。
2.3對會計分期假設的影響確定時間長度後，對會計主體的生產經營活動進行間斷劃分，即是會計分期假設的基本內涵。它的目的是利用劃分會計期間，簡化記錄賬簿、編制財務報告，為其提供精準的資訊、便捷的操作方法。與之相比，電子商務中，會計主體會因交易成功而轉變，不確定是其主要特徵，因此原有的會計分期假設會更加困難，也失去了現實意義，加上運算、傳輸方面的功能性，財務管理的動態化趨向更為顯著，造成了時間斷點的破裂，而且運用一些相關的會計軟體後，實時報告系統，也會較早地獲得會計資訊，因此，劃分會計期間的必要性、功能性逐漸減少。
2.4對貨幣計量假設的影響貨幣計量假設包括幣值不變、記賬本位幣假設。在電子商務中，虛擬企業、電子銀行採用網路支付的方式，增加了資本流通速度，而且在資金的融合與分流方面，速度更快、數量變化頻繁、資本決策也較為迅速，因而幣值不變的地位受到撼動，虛擬貨幣完全將記賬本位幣擠到了罅隙之中，所以會計主體貨幣風險更高、資本決策轉瞬之間即可實現，使得貨幣計量假設也失去了用武之地。從當前來看，這種影響還未造成嚴重的摧毀性打擊，僅僅是給予了貨幣計量假設以衝擊，並對其作用進行了弱化，但是，國際通用的電子貨幣的發生概率在逐漸增加。比較之下，需要對這一假設進行一些現實意義上的修正，並對可能形態的貨幣計量單位進行全面化觀察。
3電子商務對傳統會計基本原則的影響
3.1對歷史成本原則的影響歷史成本原則在傳統財務會計中非常重要，可以為其提供安全可靠的客觀因素服務與足夠的可驗性。其缺陷在於資訊提供方面存在短板，以通貨膨脹為例，在其環境下，難以為資訊需求者提供足夠精準的相關資訊，所以時常因此而受詬病。但是隨著網際網路絡交易的出現與普遍化，可以看到，虛擬企業的買賣物件以金融工具為主，所以股票、證券的價格易變，造成了歷史成本計量的公允性缺失，對財務、會計資訊的反饋更為滯後。另外，網路企業“來如風去無影”，聚集快、解散快是其主要特點，時間上的縮短更造成了現金流量資訊的反饋問題，所以歷史成本在此無法適應。靜態性的計量屬性也限制了歷史成本在可變性的市場中發揮出動態優勢，因而財務部門對其決策支援也會逐漸減少。
3.2對權責發生制原則的影響權責發生制的實質在於企業收入、費用的確認等，均需以權責發生關係為根本，並以實際發生、影響期限為依據。在此原則下，款項的收付無關緊要，主要是對於當期所屬的收入、費用進行當期收入與費用處理，但對不屬於當期性質的，則不作為當期收入、費用進行處理。注意即使在電子商務環境下，跨期攤配這類調配問題的發生概率也非常低，所以在電子商務的影響下，成本、費用的分配清晰度、合理性也會增加，有效地避免了交易與支付發生時間不匹配的問題，因此，權責發生制、收付實現制的差異性將會逐漸淡化。
4電子商務對會計實務的影響
4.1對會計報表的影響資產負債表、利潤表、現金流量表、所有權益變動表、附表、會計報表附註、財務情況說明書共同構成了會計報表，並以書面檔案的形式組成了財務報告，通過它可以對企業財務狀況、經營成果進行準確反映，一方面是向利益相關者進行資訊披露;另一方面它也是服務模型的一種。從效果上看，此類報表通用性非常強，但是針對不同的決策模型，其作用與價值的侷限性也較大。然而在電子商務環境中，資訊、知識成為了主要的生產要素，而且在企業的未來發展中，對智力資源、人力資源的需要越來越大，標準設定也越來越高，動態性也越來越明顯，所以通用型的財務報告在計量方面還是無法跟進，需要通過運用“會計軟體”等“動態實時報告系統”進行整體財務資訊的反饋，而且它所攜帶的電子交易、核算處理、資訊查詢等功能可以在不同程度上，滿足利益相關者的資訊需求，對於關鍵性的資源資訊披露性也較高。
4.2電子商務對會計工作重點的影響在電子商務環境下，存在會計資訊保安問題，比如原始憑證造假、財務資訊失真、財務資訊保密性遭到破壞、網路系統被破壞等。所以會計工作的重點不僅是停留於原有的會計工作之中，還需要增加對資訊保安問題的關注，並將側重點進行一些轉移。
4.3電子商務對會計組織的影響由於電子商務的基礎建立在網際網路絡之中，所以要求具備相關的專業技術，在其影響之下，會計組織中需要設定相關的會計專業技術部門，並將會計專業技術人才進行組織。另外，還要求網路維護與安全人員通過網路技術工程部門的設定，在解決網路技術問題的同時，開發新的會計軟體，提高自身執行的安全性、可靠性。
5對策建議
5.1培養符合電子商務環境要求的會計人才從上面的分析可以瞭解到，在電子商務環境下，知識與資訊是會計企業在未來獲得更好發展的關鍵性要素，所以專業人才的需求必然會增加，而且在智力資源與人力資源的管理方面也會加強。這時需要做的即是搭建起一個好的電子商務平臺，營造一個穩健、公平公正的環境，比如對電子單據方面的法律確認以及制定相關的約束性法律條文等，再如構建網路資訊平臺，推動企業財務、業務與財務報告的同時管理，並盡力支援電子貨幣，更改財務資訊的獲取方式、利用方式，還可以通過軟體開發，增加其功能，使其更為安全可靠等。
5.2發展、創新會計理論由於網路經濟的迅速發展以及普遍化，國際性的交流頻率越來越高，而且資金的流動範圍會越來越大，速度會越來越快，同時競爭性也會增強，因此，我國企業應該增加對會計國際化問題的研究與分析，並且開發一些新型產品、擴大研究範圍、創新新型技術，增加國際化融資、網路融資的水平。另外，需要吸收國外的一些理論與實踐經驗，並努力站在我國的具體國情與企業發展的現實之中，發展創新會計理論。5.3改進傳統會計軟體從目前來看，會計軟體的主流依然以對手工記賬程式的模仿為主，所以會計軟體還較為初級，應該從會計決策方面入手，增加核算型會計軟體的開發，並且儘可能地增加設計方法上的新穎性與全面性，以安全設計、彈性化設計為主，為財務資訊的安全性提供保障。
5.4構建安全保障體系首先，需要增加對會計資訊系統網路安全管理，企業內部，可以設定防火牆、虛擬專網，也可以利用安全性分析工具、資訊閘道器、安全監測預警系統等措施，增加安全技術方面的保障;其次，可以實施動態管理、全面管理，構成一個企業的動態安全模型，隨時隨地地進行安全體系的監控與檢查。
6結語
加強對網際網路絡時代下的“虛擬運營”的研究，增加對電子商務影響力的瞭解，並參與到電子商務應用之中，利用實踐積累經驗;另外，需要在原有的會計基礎上，對電子商務進行比較分析，發展、創新會計理論，最好是儘早地培養新型會計人才，增加其對會計軟體的應用操作的熟練程度，學習電子商務環境下的新型知識，以此構建起安全的會計保障體系。
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