銷售勵志短文章
職場上的競爭是很激烈的，那麼我們就需要勵志，下定決定一定要完成目標，那麼就離成功不遠了。下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。
篇1：珍惜你的每一份工作
文/喬蕾
很多學生問我，第一份工作該如何選擇?現實很殘酷，剛出校園的大學生們很多是沒有選擇的，因為面對社會，我們要和許多優秀的同齡人競爭。所以，對於大部分的學生來說，第一份工作選擇的餘地不多，而更多的是我們要生存下來。
而當我們找到工作之時，又會面對另一些悖論，選喜歡的工作還是選好的平臺?其實，有時候這還真由不得你。即便是喜歡的，就真的是你以後願意做的嗎?
很多時候我們沒有選擇，而當你沒有選擇的時候，就做好你現在惟一的選擇吧。我所認識的一位領導，他曾經的同事是某連鎖賣場的高管，在上個世紀90年代中期，一流大學畢業，平步青雲，不到30歲就做到接近高層。而年輕氣盛的他卻在人事爭鬥中失敗，於是，開始尋求另一份工作。他很長時間無法選擇，最後由於生活所迫，不得已從超市的低端崗位做起——理貨員。理貨員的辛苦程度與工作強度是非常大的，本身超市的工作量就已高於其他行業，但他當時沒有選擇，只有堅持下去。8年後，他又成為500強中某企業的大區經理。
30歲的他，經歷了另一個“第一次”，堅持下來，成功了。8年時間，幾十個字講述出來，似乎很簡單，但恰恰是這8年的蟄伏讓他成功。
在自己的職業規劃的交談中，會經常碰到這樣的對話：“這個企業太糟了，我覺得不好，我不想做!”
“你嘗試過其他的企業嗎?”“這是我第三個企業了，天下烏鴉一般黑。”“你覺得自己有什麼問題”“我不知道，所以我想問你。”……然後是繼續不斷地抱怨。
很多人說80後這一代揹負著巨大的壓力，很多人自己也這樣認為。但回顧歷史，哪個年代的人不揹負著那個時代的壓力?至少我們有更多的選擇，而正是太多的選擇，讓我們不珍惜每一次的選擇。
“沒事，不做了，先隨便找個工作再說。”隨便找工作對於老闆沒有什麼，而你卻浪費了自己寶貴的青春。記得我剛到新東方的時候，做的第一件事情是給家長打電話。當時，很怕對於家長說錯了什麼話，以至於在打之前練習了不下30遍，而真正打的時候還是有所偏差。可能我天生比較慢性，覺得每一件事情做好真的不容易。就打電話來說，其語音語調、前期準備、溝通是否流暢等不亞於任何一位新東方老師上課所準備的內容，否則也不會出現電話營銷公司。
我們忽視了太多，我們認為太多的工作不值得我們去做，所以沒有珍惜。就像很多學生問我，老師，我在大學什麼沒有學到什麼，因為學校太爛。其實，我想說，因為你認為上大學簡單，可以混，所以不經意間就讓大學上了你。沒有責備，只是思考，因為大學後又是一個新的起點，迎接你的又是全新的工作，你還會覺得簡單嗎?
著名的建築師米斯•凡德洛說過一句話“Less is more”，簡單?因為我們有太多的事情要去做。
篇2：職場成功有“野心”才行
在生活中，如果你形容一個人有雄心，那就表示他很有抱負，他會很高興。如果你形容一個人有“野心”，那就表示這個人佔有慾很強，好像要搶走別人的東西似的，他會很不高興。自古以來，“野心”在多數情況下是個貶義詞。不過，現在有心理專家研究表明，“野心”是成功的關鍵因素。
“野心”到底靠什麼建立，為什麼在對待事業上，有些人充滿“野心”和活力，而有些人則沒有!
“野心”是如何形成的
美國《時代》雜誌加拿大版日前刊文提到，美國加利福尼亞大學的心理學家迪安-斯曼特研究發現，“野心”是人類行為的推動力，人類通過擁有“野心”，可以有力量攫取更多的資源。當然，也必須承認，“野心”從某種程度上來講，是一個“零和遊戲”：你多佔了資源，別人所擁有的就少了。根據這種說法，大家應該都有“野心”才是。但事實上，人與人在“野心”方面有很大差別。
這些差別引起了人類學家、心理學家和其他學者的關注，他們力圖從家庭出身、社會影響、遺傳及個體差異上尋求答案。
從家庭出身來講，出生在窮人家的孩子，要為生存而憂慮，可能與生俱來就有“野心”，但也不排除悲觀失望，不思進取者。在富裕家庭長大的孩子，可以獲得的東西雖然很多，但也有懶惰、揮霍無度的人。總之，研究表明，上流社會之所以有相當大比例的人有“野心”，有錢不是主要原因，家庭影響和父母對孩子成功理念的灌輸起重要作用。
社會大環境也對人的“野心”有很大影響。這和家庭有些類似，就是當一個人與社會環境相接觸時，如果他總是遇到有“野心”的人，那他也會身不由己產生一些想做事業的想法，如果他身邊都是一些沒有理想，沒有“野心”，得過且過之輩，即使他有“野心”，也會被人譏笑為瘋子，久而久之則打消念頭。
在遺傳方面，斯曼特說：“‘野心’可能是會遺傳的。”這意味著，如果你的家族很有“野心”，你可能天生就具備這份素質。
人的性格也會影響“野心”。有些人總對自己的事業和生活不滿，他們總有一種憂患意識，正是這種意識讓他們產生焦慮感。焦慮、孩童時有被剝奪感的人，容易在生活中尋求過度補償而顯得“野心”勃勃。
“野心”要適度
在對待“野心”這個問題上，如何做到既促成事業進步，又不傷害別人的利益和自身健康?那就是保持適度。
為了做好事業，我們一定要懷有“野心”，對於未來要抱有良好的願景，只要可能，都不妨嘗試，這樣才能更好地發展自己。
但如果這種“野心”是以挖別人牆角為前提，或者通過損人才能利己，那就要把這種“野心”放在道德和法律的規定範圍內，懂得控制自己。
另外，要對“野心”進行引導，在“零和”環境中，你多一點，別人就少一點，所以“野心”始終不受歡迎。而現在飛速發展的社會，創造了雙贏的模式，你的“野心”對於開疆拓土、探索未來領域，有不可或缺的作用。在那裡，有“野心”的人是英雄。
但“野心”過大，會造成嚴重的心理負擔。當現實不能滿足自我的要求時，就會產生焦慮、暴躁、敵意、對抗情緒，對外影響人際關係和外部環境，對內則損害個人健康。研究表明，A型性格的人，也就是成功慾望強、“野心”大的人，易患心臟病、高血壓、胃潰瘍等疾病。
“野心”沒有止境，所以要懂得將它調整在一個合適的限度之內，讓它充分發揮對人的激勵作用而不傷害人。
篇3：為什麼有才華還會失敗
成功，是每個人的渴望。
基層員工想升主管，基層主管希望有朝一日當上副總或總經理，總經理希望有一天能成為集團總裁。
但是，有些人就是沒辦法成功。而且，往往許多才華洋溢、學經歷完整、頂著人人稱羨的職位與頭銜的人，卻因為某些個性特質，讓他在邁向成功的關口，沒辦法突破瓶頸，更上一層樓。
為什麼有才華的人會失敗?
為什麼有才華的人會失敗?為什麼有才華的人表現會不如預期?
要知道，協助這些企業主管有其急迫性，壓力也很大，因為輔導的成果攸關個案當事人能不能改進缺點，保住工作，或是往上拔擢，更上一層樓;更重要的是，輔導的成果也攸關一個大企業即將成功或將失敗。因此，這些經驗靡足珍貴。
什麼樣的行為方式，會成為致命缺陷，嚴重地阻礙事業生涯?歸納出12項行為方式。
1、永遠覺得自己不夠好。
這種人患有事業的懼高症。他聰明、富有經歷磨練，但是一旦被拔擢，反而毫無自信，覺得自己不適任;此外，他沒有往上爬的野心，他覺得自己的職位已經太高，或許低一、兩級可能還比較適合。
這種自我破壞與自我限制的行為，有時候是無意識的。但是，身為企業中、高階主管，這種無意識的行為卻會讓企業付出很大的代價。
他們沒有給自己打一個對的分數，這些人對自己的看法是負面的，總覺得有成就是因為運氣好。所以，主管必須協助這種人，把自我形象扭轉為正面。
2、非黑即白看世界。
他們眼中的世界非黑即白，他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則，但是，這些原則，別人可能完全不以為意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。
企業對這種人的容忍度正在降低，因為很難有人跟他相處。比較可能容忍這種行為的領域是藝術或研發部門;愈遠離市場需求，愈適合他們。
只有不斷調適，才可能活的好。
3、做太多，要求太嚴格。
他們要求自己是英雄，也嚴格要求別人到達他的水平。在工作上，他們要求自己與部屬更多、更快、更好，一週七天，24小時。結果，他的部屬被操的筋疲力竭，紛紛跳船求生，留下來的人更累，結果離職率節節升高，造成企業的負擔。
這種人從小就被灌輸你可以做的更好的觀念，所以他們不停地工作，停下來就覺得空虛。
年青的人特別會有這種行為方式，而且，很難改掉。這種人適合獨立工作;如果當主管，必須要僱用一位專門人員，當他對部屬要求太多時，大膽不諱地提醒他。
4、和平至上。
這種人不惜一切代價，避免衝突。其實，不同意見與衝突，反而可以激發活力與創造力。一位本來應當為部屬據理力爭的主管，為了迴避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力，到最後，這種解決衝突的無能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關係。
在獅群中，如果你是斑馬，至少也要假裝成一隻獅子，才不會被吃掉，。這種人的性格不易改變，但絕對可以看情況調適。
5、強橫壓制反對者。
男性比較容易有這種性格，英國前首相撤切爾夫人則是例外。他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律剷平，因為橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果，妨害到自己的事業生涯。
對於這種凡事先發制人的人，必須訓練他們具有同理心，學會你願意別人怎麼對待你，你也要怎麼對待人的真諦，異地而處。
6、天生叛逆。
在美國社會與商界，革命者的天生叛逆性格相當重要，他們為了某種理想，奮鬥不懈。但是，在穩定的社會或企業中，這些人顯得特立獨行，這些人總是很快表明立場，覺得妥協就是屈辱，如果沒有人注意他，他們會變本加厲，直到有人注意為止。
通常，人們覺得他們喜歡引人側目。對於這種人，他們應該指定一位同伴，在他開始叛逆時，有效制止。
7、一心擊出全壘打。
這種人過度自信、急於成功，就好像打擊手一天到晚夢想擊出全壘打。他們不切實際，找工作時，不是龍頭企業則免談，否則就自立門戶。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作，結果任務多未達成。但是他不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外，也必須強制自己不做為，不行動。
8、恐懼當家。
他們是典型的悲觀論者、杞人憂天。採取行動之前，他們會想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會遇事拖延，按兵不動。因為他們太在意羞愧感，甚至擔心部屬會出狀況，讓他難堪。美國總統羅斯福說，我們唯一需要害怕的，是害怕本身。這種人必須訓練自己，在考慮任何事情時，必須列出列表，同時列出利與弊，改變與維持現狀的差異，控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動力。
9、情緒音痴。
這種人完全不瞭解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們講電話時，連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。工程師、會計師等專業人士，常有這樣的行為方式。
這種人必須為自己做一次情緒稽查，瞭解自己對哪些感覺較敏感?問朋友或同事，是否發現你忽略別人的感受，蒐集自己行為方式的實際案例，重新演練整個情境，改變行為。
10、眼高手低。
他們常說，這些工作真無聊，但是，他們內心的真正感覺是，我做不好任何工作。他們希望年紀輕輕就功成名就。但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因為這樣會被人以為他們不適任，所以他們只好裝懂。而且，他們要求完美卻又嚴重拖延，導致工作嚴重癱瘓。這種人必須自我檢討，並且學會失敗，因為，失敗是成功的夥伴。
11、不懂分際。
不懂分際的人不知道，有些事可以公開談，有些事只能私下說。他們通常都是好人，沒有心機，但是，古諺說：通往地獄之路是由善意鋪成。在講究組織層級的企業，這種管不住嘴巴的人，只會斷送事業生涯。這種行為，在必須替客戶保密的行業裡，特別不能容忍，所以，必須隨時為自己豎立警告標示，提醒自己什麼可以說，什麼不能說。
12、職場迷航。
他們覺得自己失去了生涯的方向，我走的路到底對不對?他們這樣懷疑。他們覺得無力感、自己的角色可有可無，跟不上別人、沒有歸屬感、感到挫折。應該重新找出自己的價值與關心的事情，因為，這是一個人生命的最終本質。
每個人或多或少都具備這12種行為方式的影子，然而，在邁向成功之路，不論主管或基層員工，都有必要時時檢視自己。
以上就是小編為你整理的，希望對你有幫助!