大學財務管理洗的體會範文

　　是不是還在苦惱財務管理心得體會怎麼寫?下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　清華大學我相信是很多同學夢寐以求的校園，我有幸於今年的3月份參加了清華大學財務管理實戰高階研修班。在這裡，我感覺自身的業務素質和意識在迅速的提高，儘管大家都是分別來自於不同的行業，有著錯層的年齡與行業經理，但大家為了一個共同的理想，聚集在一起學習知識。見到的是素眛平生的同學，更是志同道合的朋友。

　　財務管理是一門高深又全面的管理課程，涉及到的知識包括到企業的方方面面，來清華大學上課的每一個人，一直都很嚮往著這種全方位系統的學習。教授的講解都是理論與實踐相結合，同時還引入知名企業案例進行分析，引申出來的很多問題與提案都是我們自己在經營的過程中去關注與解決處理的。同學們的疑惑可以在學習的過程中逐漸得到指引，而重要的管理經驗卻是我們在以後企業的發展過程中遇到瓶頸而可迎刃而解的，戶外拓展的環節遊戲雖然簡短卻是意義深遠，每個開心的遊戲背後都隱串著企業管理的含義在裡邊當多年前的大學生涯離我們越來越遠的時候，而這一刻，成長的我們又迎來另一次真摯的同學情誼，相信在以後隨著同學情誼的加深這將成為我們生活中又一段美好的印記，我感恩我能身在其中感受這種學習的歷程與老師同學的一起快樂時光。感謝各位老師給予生活上細心安排，我想每個人只要努力，不管將來做什麼都會實現自己的人生價值，樹立正確的人生方向，是很重要的!所以我們都要加油只要努力，我們就會離自己的理想不遠了!

　　篇2

　　這個暑假我的專業認知實習地點位於溫州平陽的一個普通的生產型企業，這個企業主要是以皮製品的生產為主。這個企業非常懂得創新，積極的完善裝置，重視員工的個人利益。

　　會計作為一門應用性的學科、一項重要的經濟管理工作，是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，經濟管理離不開會計，經濟越發展會計工作就顯得越重要。在這次暑假的社會實踐中我發現會計非常的講究它的實際操作性和實踐性，並且會計的連通性、邏輯性和規範性也十分的重要。

　　我雖然接觸到工作很淺，這一次的實踐也很時間短暫。但是依然讓我學到許多知識和經驗，通過這次實踐不僅使我對我自己的專業知識有了更加深刻的瞭解，幫助我更 深層次地理解現在的企業會計，並且我對會計分錄、記帳、會計報表的應用也有了進一步的掌握。而且在這次實踐中懂得了財務管理中的每一個步驟都是十分重要 的，只要有一個部分出差錯，那麼就會牽連到企業的其它部分，所以面對這項嚴謹的管理活動時，我們必須做好我們自己的個人工作計劃，使我們自己的工作能有條 不紊的進行，以至於不會拖公司的後腿，反而能促進公司的發展。這次的的實踐不僅僅是一次實踐，還是一次人生經歷，是一生寶貴的財富。這次的專業認知實習讓 我瞭解到會計是一個需要我們非常認真對待的工作，並且在工作中要做到細緻入微。我感覺在專業認知實習的過程中我也它不僅僅讓我學會裡基礎的會計技能也培養 了我認真做事，謹慎行事的能力。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓自己在社會實踐中開拓了視野，增長了才幹。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地 方，在那片廣闊的天地裡，我們為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

　　篇3

　　作為一個會計專業的學生，在以前的學習中也接觸過財務管理這方面的書籍，不過對這些知識只是略知一二，沒有深入的瞭解。通過這些天對《財務管理學》的學習，讓我進一步瞭解了什麼是財務管理，如何加強財務管理。

　　首先，財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置,資本的融通和經營中現金流量,以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。財務管理是企業管理的重要組成部分，滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關係到企業的生存與發展，從某種意義上說，財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。

　　其次，我瞭解了財務管理學的所包含的主要內容，一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務報告，財務報告包括會計報表、會計報表附註和財務情況說明書三部分;還有反映企業在特定時點狀況的詞彙，包括資產、負債、股東權益，反映企業在一定期間經營情況的詞彙，包括收入、費用、利潤;以及需要掌握的三張報表：即資產負債表、利潤表和現金流量表。二是資產負債表反映企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的過去狀況;現金流量表透視企業將來狀況。三是注意資產負債表資產增減變化並找到變化的原因;負債率是否高，短期償債能力是否強等。

　　最後，財務部門一直是單位的較敏感部門，不管是行政事業單位還是企業單位，財務負責人也是單位的核心人員之一。不管是大公司的財務總監還是財務經理，或者小公司的財務主管，如何管理財務部門並對財務人員進行考核，我想不同的人會有不同的想法。對於如何加強財務管理：1，要建立一支符合現代企業發展的會計隊伍;2，以預算為為主體牽頭，實行全面預算管理，資源配置將變得複雜化，管理功能多樣，只有實行全面預算管理，才能實施有效控制;3，進行資本金的管理，確保資本的保值增值;4，進行資金管理，提高資金使用效率，資金是社會化大生產和市場經濟執行的“血液”。資金運動不暢或短缺，社會活動就會受到阻礙;5，以管理會計為基礎，參與企業的經營決策，管理會計是一個對資訊進行搜尋、分類、彙總、分析和報告的管理系統;6，進行成本費用控制，提高企業經濟效益，成本費用控制是指對企業成本費用計劃執行過程中的監督、檢查、糾偏活動，是企業成本費用管理的重要環節。7，理順財務管理部門與其它職能部門的職權關係，在現代企業制度下，根據產權明晰的原則和企業財產委託經營制度的要求，財務部門與會計部門必須是分設的。財務管理部門還要明確劃分與企業管理、生產銷售和決策等部門之間的職權範圍，形成以財務管理為核心、分工明確、相互協調的管理網路系統。

　　以上是我的在這幾天學習的一點點心得，雖然在這短短几天可能不會學到太多的東西，但是卻使我在今後的工作和生活中，能夠掌握並樹立財務管理觀念就是我最大的收穫了，也為我在後續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。