加強醫院財務核算管理的建議

　　在醫院裡規範的財務管理制度可以很好的調動起廣大職工的工作積極性。那麼如何加強醫院財務核算管理呢?下面小編通過分析醫院財務管理的現狀，給出幾點。

　　醫院財務管理的現狀

　　1.盲目的投資管理

　　在醫院財務管理中一個重要的部分就是財務的投資管理，但是在實際中，醫院的投資經常具有盲目性，特別是採購部門在沒有認真分析醫院資金的支出情況和裝置的實際需求時就進行裝置採購，而這也往往由於沒有分析裝置的回報率而造成採購的大型醫療裝置佔用醫院大量的資金，給財務管理造成困惑。

　　2.失控的財務和資金管理

　　當前情況下，大中型的醫院規模一般都比較大，職工會達到上千人，而醫院本身的年業務收入和資產總額也會達到幾億元，但是由於在實際中財務分管人員的素質不一，管理人員沒有責任心會導致賬賬不符或者賬實不符，給醫院的財產、資金管理都帶來了很多麻煩。

　　3.風險意識缺乏

　　由於我國長期的計劃經濟模式，導致醫院的財務管理人員風險意識比較淡薄，但目前情況下醫院幾乎都是靠醫療服務和藥品的進銷差價來獲取效益的，長期下去，醫院如果管理不善，就有可能在激烈的市場競爭下被兼併，會嚴重的影響到醫院的發展。

　　1.健全財務的管理制度，明確相關人員的職責

　　要加強醫院的財務管理工作，就要科學合理的組織相關的會計工作，按照相關的規定來設立會計機構，同時可以有效的來進行平時的會計核算和會計監督，根據醫院的實際情況來對本單位制定相應的會計制度，並且還要參與到有關本單位的各種會計制度，對計劃的執行進行跟蹤評價考核，建立和健全醫院的財務會計管理制度，還要根據醫院經營的特點和會計的實際業務與管理要求，建立起會計的核算體系，來合理的進行會計組核算。而在工作中會計人員還要遵守會計職業道德和會計職業準則，要愛崗敬業，依法辦事，專業業務，搞好服務等。

　　2.加強防範財務風險

　　在財務管理風險中，財務人員在工作中，只有建立起一套合適的財務管理制度，才可以有效的解決財務管理中出現的問題，為財務的管理工作切實的提供起崗位的職責，促進財務工作的質量提高，而在醫院的財務管理中，加強對財務的風險管理可以有效的針對出現的風險問題及時提出措施，同時也是對財務風險進行分散，降低財務風險損失的重要辦法。

　　3.強化對資金的管理，保證資金管理的有效性

　　醫院的財務部門參與那些重大的財務經濟活動事項的運作，不僅保證在合理的範圍內掌握著各項資金的預算支出，還進一步保證了資金安全規範、有效的執行。