半年總結會領導講話稿
在一般的企業或者公司，每隔一段時間就會要開一個總結性的會議，不僅是對前一段時間工作的一個回顧，更是對以後工作的一個安排計劃。下面就是小編給大家整理的半年總結會領導講話，僅供參考。
半年總結會領導講話範文一：
同志們：
今天，區委、區政府召開這次會議，主要是總結上半年工作，兌現上半年包抓專案獎勵，分析全區經濟和社會發展形勢，研究解決當前工作中存在的問題和薄弱環節，安排部署下半年工作。稍後，楊書記還要作重要講話，請大家認真貫徹落實。根據會議安排，我講三個方面的意見：
一、上半年工作的特點
今年以來，全區上下認真落實市、區各項決策部署，緊緊依託國家經濟技術開發區、國家現代農業示範區和現代服務業綜合改革試點城市三大“國字號”品牌，突出專案建設、文化建設、城市建設和民生工程，緊盯年度目標，靠實工作責任，主攻薄弱環節，推動任務落實，經濟社會保持平穩較快發展態勢。主要呈現六個方面的特點：
一是主要經濟指標實現雙過半。通過專案帶動、投資拉動、消費促動，工業經濟穩步增長，現代農業規模擴大，第三產業持續繁榮，居民收入不斷增加，主要經濟指標除生產總值、農業增加值季節性因素影響、工業增加值3項外，其他6項都達到了均衡進度，實現了時間過半、任務過半的要求。從市上通報的9項主要指標看，總量除固定資產投資全市排第三外，其餘8項指標都排第一;增速4項排第一農業增加值、三產增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗，1項排第四地區生產總值，4項排第五工業增加值、建築業增加值、固定資產投資、財政收入。
二是專案帶動作用比較明顯。抓住工業園區升級為國家經濟技術開發區的有利時機，加大招商引資力度，加快重點專案建設，開工專案數量明顯增加，在建單體專案規模擴大。上半年，開工建設500萬元以上的專案455個，同比增加151個，其中億元以上專案82個，增加24個;全區新簽約並開工招商引資專案76個，其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約專案31個，簽約金額242億元;引進到位市外資金91億元，增長210%，完成任務的62%，全市排第二，引資專案投資佔全區固定資產投資總額的70%。京城控股、巨龍農業物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點專案快速推進，大專案拉動大投資、大招商推動大發展的格局日益明顯。三是十大產業園取得突破性進展。“十大農業產業園” 完成投資6000多萬元，基礎設施工程基本完工， 47家企業達成投資意向，投資額近10億元，有40家已開工建設。止目前，全區新打建日光溫室1314畝，完成年度任務的66%。其中，總寨、銀達2個非耕地農業產業園建設進度快，落實任務分別達到70%、56%，泉湖核心園落實了50%的任務，西洞、西峰、豐樂3個鄉鎮任務已過半或接近過半，其他鄉鎮進度都比較緩慢，大部分只落實了任務的20%。全區共落實規模化養殖企業27個，其中15個養殖企業23棟圈舍等主體工程已開工，其餘12個也已完成場地平整，西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉鎮動手早、進度快，僅上半年農業領域固定資產投資累計完成近9億元，這在過去歷史上是沒有過的。
四是第三產業發展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創新區建設實施意見》、《總體規劃方案》，提出發展10大產業、實施100個文化專案、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅遊專案27個，植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個專案進展較快，華夏文明傳承創新區、泉湖公園“左公園”、起義紀念館、新能源博覽館布展有序推進，在7月18日全市華夏文明傳承創新區專案建設觀摩中得到了市上領導的高度評價。蔬菜市場體系建設進展順利，18個便民蔬菜直銷店投入運營，10個蔬菜零售市場中的7個開工，倉后街、水磨溝、新世紀3個已投入運營，使各區域馬路市場“退路入市”，受到了群眾好評。
五是城市重點工程加快實施。按照市區共建的要求，主要實施了漢唐新區徵地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區公園建設、社會管理服務中心、熱電聯供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區徵地拆遷上，市、區抽調近200名幹部組織實施，目前，三個區域徵遷工作正在有序推進。通過多次對接彙報，市政府明確了今年三個區域要完成18億元的拆遷任務，並確定市上出資、工業園區負責啟動南園2個拆遷企業安置區基礎設施建設，對完善園區基礎設施、拓展園區發展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝蹟改造提升工程絕大部分任務已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎設施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開，社會管理服務中心正在進行軟體平臺建設和資訊錄入準備工作，熱電聯供21個換熱站有1個開工建設，天然氣入戶有18個小區全面展開,年底可完成3萬戶以上。
五是各項惠民工程紮實推進。省、市、區承諾的各項惠民實事全面推進，涉及群眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上，西大街小學、二中和六中新校區搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區5所學校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求，區財政將追加656萬元，確保70所農村學校學生營養改善計劃全面實施，2.2萬名學生受益。城鄉低保、農村五保、新農合及基本公共衛生服務經費補助標準、村組幹部工資標準、公益性崗位人員工資標準按要求全面提高，建成城市社群日間照料中心4個、農村互助老人幸福院30個，市二院改造及鄉鎮衛生院建設專案開工，涉及4個鄉鎮3600戶的農村飲水安全工程和2500戶農村危舊房改造任務按計劃有序推進。
二、存在的突出問題
上半年，全區上下、各級幹部付出了艱辛的努力，經濟社會發展保持了平穩執行的良好態勢，但個別任務完成情況沒有達到預期目標，工作中仍然存在一些突出問題，需要引起高度重視。
一是主要考核指標排名不理想。通報的9項主要指標中，生產總值、農業增加值、建築業增加值、三產增加值和社會消費品零售總額5項指標增速沒有達到年初確定的目標要求，增速只有4項指標全市排第一，大多數都排第五，增長很不理想。
二是新建的大專案較少、推進慢。雖然開工專案數量比去年多151個，但大部分都是續建專案，新建的大專案較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個專案未開工，工業園區新建專案明顯比往年少，東洞灘光電園區只開工了8個專案197兆，僅佔開工500兆目標的40%。
三是重點任務落實力度還不夠。農業十園建設上，有7個鄉鎮僅在5個種植園區落實了日光溫室任務的20%金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園，還有1個鄉黃泥堡只落實了10%，2個養殖園區只開工了23棟圈舍，其他都在做平整場地、修建圍牆等工作。三產發展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅遊度假區等專案受規劃、土地等手續辦理影響，推進速度較慢。民生實事上，天眼工程任務1124個，建成449個，但接入監控平臺的只有265個、熱電聯供等專案實施進展緩慢，特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩形勢還比較嚴峻。上半年，進京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數上升32%、人數上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數上升60%、人數上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進，信訪維穩的壓力仍然較大。
五是工作作風還需要切實加強。個別部門、鄉鎮在工作上存在相互推諉、配合不力的問題，鄉鎮之間、部門之間任務落實差距較大;在推進工作、加快發展上，創新意識不夠，破解難題的辦法不多、措施不強，一定程度上影響了工作落實。部分幹部精神狀態不佳、幹事創業積極性不高，行政效能有待進一步提高。對於以上這些問題，我們必須高度重視，採取有效措施，努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
三、下半年的重點工作
下半年，要按照年初確定的各項任務，咬定目標不放鬆，爭先進位不動搖，聚焦重點工作，強化薄弱環節，確保圓滿完成年度目標任務。重點要抓好好七個方面的工作
第一，要加快推進招商引資專案建設。重點抓好3項工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經濟技術開發區的品牌優勢，並緊緊抓住漢唐文化新區建設的有利機遇，加大對外宣傳、推介和招商力度，力爭下半年再引進簽約一批以文化、旅遊、服務業為主的專案，提升招商引資和專案建設的質量、檔次。二是加快重點專案進度。開展重點專案百日攻堅活動，對全省觀摩備選專案要制定詳細推進表，跟蹤督促專案建設，千方百計加快節奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核准，爭取8月底前拿到核准檔案並復工建設，10月份建成投運;督促光電專案加快進度，確保開工的8月份建成，核准的都能開工，做前期工作的年核心準並開工。三是推動專案落地開工。緊盯“蘭洽會”、“投洽會”簽約專案，重點抓好祁連冰川礦泉水、無錫中稽太陽能電池元件、無錫中矽電極棒生產、海潤電池元件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發泡材料等專案，加快專案前期工作，促其儘快落地建設，努力提高專案履約率、資金到位率、開工投產率，確保年內資金到位率達到30%以上。
第二，要加快推進農業重點任務落實。重點抓好3項工作，一是繼續做好全省農業觀摩籌備。8月份，全省現代農業現場交流會確定在我區召開，各鄉鎮和農口部門要咬住任務目標，搶時間、抓進度，加緊做好準備工作，確保以最佳的效果，通過我區展示全市現代農業的發展水平。二是加快“十大產業園”重點任務落實。在加快“一區十園”基礎設施建設的同時，按照各項重點工作指標不變、任務不減、口子不鬆的要求，加大日光溫室、規模養殖企業建設力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務，9月底全部扣棚種植;標準化養殖企業和規模養殖場戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設。同時，要及早做好農產品市場對接，千方百計保證農民收入增加。三是抓好新農村建設工程。切實強化措施，集中力量攻堅，確保農民集中居住小區按計劃快速推進。按照整治改造建設實施方案，全力抓好集鎮改造、鄉村環境綜合整治提升示範區和高標準村容村貌示範點建設，嚴把工程質量，加快工程進度，力爭8月底前全面完成建設任務。
第三，要加快推進三產服務業發展。重點抓好3項工作：一是抓好華夏文明傳承創新區建設。加快華夏文明傳承創新展示廳、酒泉起義紀念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務。結合漢唐文化新區建設，加大文化產業招商力度，爭取引進一批文化旅遊大專案、好專案。積極與市上相關部門對接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅遊度假區等專案的手續辦理進度，確保專案儘快開工。二是抓好商貿流通專案建設。督促專案業主加快巨龍現代農業物流港、東方大明國際商業廣場、成林大廈、浙商大廈等重點商貿流通專案建設進度，確保年內建成;積極協調商務電子大廈、二手車交易、新春光市場等專案的用地規劃等手續，確保按進度、按要求全面推進。三是抓好蔬菜市場體系建設。按照“五統一”要求，儘快協調辦理3個蔬菜批發市場土地、規劃等審批手續，督促加快其餘的7個蔬菜零售市場建設進度，確保年內全面建成投入運營;對已經建成的市場和便民蔬菜直銷店，商務、執法、工商等部門要密切配合，強化監督管理，確保正常的經營秩序，充分發揮其便民惠民作用。
第四，要加快推進城市重點專案建設。重點抓好5項工作：一是做好漢唐文化新區徵地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區三個徵遷區域和企業異地安置區域基礎設施建設的任務，確定今年安置補償經費要達到18億元，並先行啟動工業園區南園2個企業安置片區的基礎設施建設，由市上出資、工業園區負責建設。工業園區要抓住這個千載難縫的機遇，抓緊制定安置區建設方案，儘快啟動道路、供排水等基礎設施。三個徵遷工作小組要按照最新確定的徵遷區域和工作重點，加大工作力度，加快徵遷進度，確保按時全面完成年度徵遷任務。二是加快漢唐美食街改造進度。按照工作任務和時限要求，督促加快基礎設施建設。同時，要進一步細化責任分工，抓好各經營門店業主和相關單位的思想引導，逐戶簽訂改造協議，加快實施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實抓好社會管理服務中心建設。嚴格按照專案建設方案，做好專案硬體裝置、辦公設施的招標、採購工作，加快推進三維社會管理服務綜合資訊系統研發。同時，協調區屬相關部門做好中心入駐的準備工作，確保10月份投入執行。四是落實好熱電聯供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開工，年內完成新增供熱面積400多萬平方米的任務。各社群要協調解決好天然氣入戶工程的相關問題，做好小區住戶的教育引導工作，確保完成年度任務。五是推進環境綜合整治工作。對確定的重點整治路段和區域，要按照“大範圍清髒、大動作治亂”的要求，靠實工作責任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大專案觀摩沿線和觀摩點周邊環境整治，徹底清除衛生死角，改善環境面貌，以良好的形象迎接全省專案觀摩。
第五，要加快推進各項民生工程落實。重點抓好3項工作：一是加快教育、衛生專案落實。教育部門要加快二中、六中、西大街小學3所學校擴容改造工程進度，確保8月份學校開學、學生正常入駐。22日區政府常務會已研究了二院急救中心、豐樂衛生院專案配套資金問題，衛生部門要督促加快進度，確保按期投入使用。二是全面落實惠民實事。採取得力措施，積極克服困難，全力落實好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農村環境連片整治等方面省市區惠民實事，一件一件抓落實，確保任務不欠賬。特別是對一些還在等待省市下達資金計劃的實事，要加強對上銜接，爭取專案資金儘快到位、任務落到實處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門要對照年初分解的辦理任務，認真自查，逐項梳理，對尚未辦理的人大代表建議和政協委員提案要強化溝通協調，確保8月底前全部辦結，給代表和委員一個滿意的答覆。
第六，要切實加強信訪維穩和安全生產工作。信訪維穩方面，各部門、各單位要對轄區和行業內的上訪苗頭和隱患進行拉網式排查調處，重點排查漢唐文化新區徵地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問題，真正做到矛盾早發現，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時，落實好穩控措施，對非正常上訪人員和排查交辦的重點人員，靠實穩控責任，做好思想疏導，切實穩控在當地，嚴防失控漏管。安全生產方面，上一週，國務院和省政府安全生產督查組分別對我區的安生生產大檢查情況進行了督查，從督查情況看，雖然沒有大的問題，但抽查的幾個企業也還存在資料不全、內部檢查不到位、個別安全設施不配套等問題，說明我們的安全生產大檢查還存在不深入、不細緻的問題。各鄉鎮、部門、社群要認真細化方案，嚴格組織開展排查檢查，對隱患問題限期整改，確保安全生產形勢持續穩定。
第七，及早做好責任書考核查漏補缺工作。7月8日，市政府常務會議研究審定了目標責任書考核辦法，這個辦法最突出的特點是綜合任務完成率、發展貢獻率、增速完成率和跨越發展4個因素，29個單項指標考核標準非常細緻，每項都有精確的加減分標準、計算公式和計算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門對照考核辦法，對29項考核指標和擬提交市上驗收考核驗收的專案進行了梳理分析，從各部門預測情況看，形勢總體上是好的。下一步，一是各分管領導、牽頭部門要認真研究新的考核辦法，看對我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據上半年完成情況和全年預計資料，對責任書再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問題，採取有效措施儘快彌補、及早查漏補缺，確保年底考核進入前三名。三是要對重大專案進行全面梳理，逐項列出清單，明確責任分工，在加快專案建設的同時，及早督促完善相關資料，確保今年驗收通過的專案不少於去年，全市排第一。
同志們，這次會議，既是上半年工作的總結大會，更是做好下半年工作的動員大會，希望同志們以這次會議為契機，振奮精神，團結拼搏，把下半年各項工作做好，確保圓滿完成年度各專案標任務。
半年總結會領導講話範文二：
同志們：
xx年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支援、配合下，我們股份公司的全體幹部、員工克服了連續不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背後是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發展的基石。 當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人並沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什麼兩樣。在xx年，我們以靈活的營銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那麼，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這麼好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經營指導思想的結果;是我們廣大員工在過去的一年裡苦苦拼搏保證了質量穩定、供貨及時，最終贏得了使用者的信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早;持續的時間也可能很長;而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之後，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050臺產量臺階的難度甚於以往任何一次。面對這些困難，我們不能迴避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業生產不能適應市場的需求，那麼，它就會在這場沒有硝煙的戰爭中逐漸削弱戰鬥力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。儘管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支援;二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘鍊的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的幹部員工隊伍;三是我們有連續幾年上產量所積累的寶貴經驗;四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050臺產量提供了有力的保障。
市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的餘地，只有提高產量以滿足使用者的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢採取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：
一、是為了保持市場最大化的需要
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現規模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發展的需要。當前，銷售局面已經開啟，能否保持"市場最大化"的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細緻、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們為之配套的幾個主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達xx臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場佔有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要
我們現在面臨的這麼好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶佔我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在xx年要"準備一場惡戰"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現在，這場戰爭已經提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經佔領制高點的有利優勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。
三、最根本的是為了我們自身生存和發展的需要正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰亂"不會長久，許多企業不是在"戰火"中永生，就是在"戰火"中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰場的最前沿，我們已經到了生死決戰的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在xx年的生產經營中得到了驗證。隨著xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
所以，優質高產保市場已是"箭在弦上，不得不發"，沒有退路可走。 面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體幹部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大幹部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細緻的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們全體幹部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅戰，勝利將屬於我們。
"黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰的充分思想準備，在新世紀的生死決戰中取得最終的勝利。
半年總結會領導講話範文三：
在這半年的時間內，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支援配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發揮溝通上下、聯絡左右的樞紐和橋樑作用，搞好配合、服務大局，努力幹好各項工作。經過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。
一、 進一步發揮承上啟下的作用，突出“想得到”。 目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶，我們要善於站在大局的高度，善於對上加強彙報，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足事情發展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創造性。我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進一步發揮協調功能，突出“落實到”。
辦公室既要全面瞭解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下作用的關係。目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。我們要進一步明確部門職責，細化分工。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三、 進一步發揮辦事功能，突出“做得細”。
辦公室工作無小事，要求工作要細心、細緻，從小事抓起，對任何一件經辦的工作，要做到一絲不苟，不敷衍了事。目前，我們的員工還不夠細心，經驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。我們要加強知識和業務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。我們要做到不讓領導佈置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的檔案在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這裡受到影響。
四、 進一步發揮管理功能，突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為區域性利益問題而讓制度在我們這裡開了口。我們時刻準備著監督與被監督。
五、 進一步發揮好服務功能，突出“講程式”。
辦公室工作的程式要求很強，特別是在平時複雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發文、收文都要按照規定做好登記、編號、分類，並建立相應的電子檔案。建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則，使每項工作都做到有章可循。
總之，辦公室在今後要繼續發揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業的精神，更好更快的完成領導交派的任務，做好公司的後盾。做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程式”。
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