教師培訓學習計劃

  如果輕視培訓,導致思想麻木,不求上進,那就會被社會、被學生所拋棄,那麼教師制定了怎樣的培訓計劃?下面是小編收集整理關於的資料,希望大家喜歡。

  篇一

  高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養勇於探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨幹教師培養計劃。

  一、培養目標

  ***一***總體目標

  1、塑造盡職履責典範

  通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。使在骨幹教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

  2、提高教師教學能力

  注重新課程理念的培訓。使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

  3、提升教師科研水平

  把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

  ***二***分級目標

  1、縣級以上骨幹教師的培養目標是:使培養物件在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。

  2、校級骨幹教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨幹教師評選儲備人選。

  ***三***目標要求

  根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨幹教師1-2人,市級骨幹教師3-5人,縣級骨幹教師5人以上,校級骨幹教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

  二、培養措施:

  1、學習提高

  ***1***有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

  ***2***要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,採用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,並留有詳盡的理論筆記。

  ***3***採用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。

  ***4***積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的課堂教學水平。

  ***5***每學期要求骨幹教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

  ***6***及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

  ***7***在課題研究中發揮主體作用。骨幹教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

  2、經驗成果推廣總結

  ***1***骨幹教師在日常教學中要認真形成並收集好各種實驗資料、資料及階段成果,並進行建檔。

  ***2***抓好骨幹教師的課後反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨幹教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

  ***3***開展好骨幹教師的示範展示課活動,認真做好評課,廣泛徵求評課意見,形成經驗成果。

  ***4***組織好骨幹教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

  ***5***要求骨幹教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集並進行評比、記錄、總結。

  3、引領輻射

  ***1***確立帶徒物件,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

  ***2***對帶徒物件進行跟蹤培養,善始善終。

  ***3***認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。

  三、保障措施

  1、加強導向,營造氛圍

  ***1***觀念導向。

  骨幹教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。

  ***2***示範導向。

  骨幹教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。

  2、健全制度,完善機智。

  ***1***不斷完善制度,將骨幹教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

  ***2***增加投入,保證骨幹教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨幹教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

  四、近期實施方案

  根據以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓學習。時間約四個月,人員如下:

  一組:程坤,何平,黃升凌,廖紀鳳,呂杲,唐曉波,王澤,謝應環,張紹輝,王永見

  二組:陳黎明,龔志華,樑躍進,劉東霞,羅大容,羅均,譚真會,王軍,楊彥西,李雙見

  三組:葉淑蘭,鞏遠春,韓靜,韓勇,李發林,邱明,熊英,嚴代根,張傑,朱多見

  四組:鮮怡,趙顯瓊,龐文俊,鍾華,吉進,李永冰,吳曉東,鐘鳴,朱鵬飛,李先金,謝英

  五、要求:在履行職責的同時,培訓學習結束後交下列書面材料:每日學習小結,每週學習感悟

  篇二

  一、校本培訓領導小組。組長:組員

  二、我們的“校本培訓”理念:

  誰都知道,教育發展的關鍵在教師,而教師成長的關鍵是什麼?是職後的繼續教育。 校本培訓則能更好地兼顧全體教師;在內容上,中央、地方培訓更多的表現為培養,有利於受訓者接受比較系統的、前衛的教育理論和文化科學知識,校本培訓更多地以教育現實問題為看眼點,有利於在實踐中訓練和提高教育教學技能;為此學校把青年教師的培訓工作納入了重要的常規工作中,要求進一步規範化、制度化,並在培訓內容上更具針對性和實效性

  三、我們的“校本培訓”目標:

  1、教師與學生雙向成才:教師的教育教學實踐,是為社會培養下一代,更是為自己積累財富,不斷地積累,不斷地提升自身的價值和品味,從合格教師逐步成長為優秀教師、名教師、專家型教師,而實現這種成長的唯一途徑就是繼續教育,就要積極地、主動地、創造性地投身於校本培訓。

  2、共性與個性相互融合:優秀教師的共性——優良的師德、紮實的教學基本功、一定的科研能力。同時,更為重要的是,應該具有教師的個性——博學、善思、勤教,在教學工作中,全力研究和指導學生的活動化學習,真正讓學在活動中學、主動地學、生動地學。

  四、培訓內容:

  1、認真學習教育理論,作好筆記,並及時撰寫學習體會。組織教師認真學習“三個代表”重要思想,加強師德師風建設,樹立新型教師形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規,強化以法治教意識

  2、新課程培訓。重點學習《新課程標準》;明確培訓目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎;形成培訓系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動;加強合作交流:邀請專家、教研員來校講座、輔導;派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校後,及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

  3、新課改實驗專題公開課觀摩

  4、教學基本功訓練:包括板書設計、教案設計、教師語言基本功、課堂教學典型環節的處理與設計等,老師們日常要自覺加強練習和訓練。

  5、教育教學成果展示

  6、清華同方思科新課標主題資源庫的學習與應用。

  7、計算機基礎應用和多媒體課件製作培訓。

  本學年將開展多媒體課件製作的培訓與學習,重點做好利用Powerpoint製作簡單課件培訓及方正奧思課件大師軟體培訓。通過培訓使全體青年教師增強計算機輔助教學的意識,並能較熟練地運用相關軟體,結合教學實際製作簡單的多媒體教學課件。

  8、德育課題研究:小學生心理健康教育。進行課題研究,撰寫德育論文。

  五、培訓形式:

  1、課題推動法。人人蔘與課題研究,結合課題組織"彙報課、研究課、示範課"的“說課--上課--評課”及論文撰寫等活動。

  2、指導提高式:舉行專題講座或報告,推動學校的教育科研工作。安排計算機專職教師對全校教師進行資訊科技運用等進行輔導。

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