財務分析問題探討論文
在市場經濟環境中,財務管理是企業管理的中心工作,而財務分析也是財務管理的核心工作。下面是小編為大家整理的，供大家參考。
篇一
《 新會計制度下醫院財務分析 》
[摘要]新《醫院會計制度》於2012年1月起在全國範圍內施行，新制度的應用不僅使醫院的會計資訊發生巨大的變化，同樣給醫院的財務分析工作帶來了新的挑戰。醫院的管理者及財務人員可以在學習新制度的時候，借鑑企業綜合分析方法，對財務分析的工作不斷改進和完善。這對建立適合醫院發展的財務分析指標體系有著重要的意義。文章通過借鑑企業先進的財務分析方法:如杜邦分析法、平衡計分卡法來分析衡量醫院的財務狀況。
[關鍵詞]醫院;財務分析;指標
從新會計制度[1][2][3]規定來看，醫院的財務制度已經越來越趨近於企業的財務制度，從收付實現制到權責發生制，從會計科目的改變到引入註冊會計師審計等。因此，對於財務分析方法的改進，也可以通過借鑑企業先進的財務分析方法[4][5]對醫院的財務狀況進行分析衡量，這裡具體包括杜邦分析法、平衡計分卡法兩種綜合方法。
1杜邦分析法
杜邦分析法作為現代企業較為流行的綜合財務分析方法，主要是通過將淨資產收益率這一指標進行分解，從而全面評價企業經營狀況和經濟效益的綜合分析方法。杜邦分析法作為企業經營績效考評體系的主要理論方法之一，所選取的考評指標涉及企業經營的各個方面，能夠比較全面地衡量企業的經營績效水平。同時，將單一指標層層分解，進而建立起綜合考評指標體系，將各個指標之間的關係清晰呈現出來，便於管理者進行分析評價併發，有利於及時發現問題找出原因並加以改正。而將杜邦分析法應用於醫院，具體而言:淨資產收益率=醫院收支剩餘數/平均淨資產×100%=總資產收支剩餘率×權益乘數=業務收支剩餘率×總資產週轉率×權益乘數其中:權益乘數=1/***1-資產負債率***總資產週轉率=業務收入/總資產平均餘額業務收支剩餘率=醫院收支剩餘數/業務收入將杜邦分析法引入醫院財務分析體系中來，可以有效地分析醫院這個會計主體在經濟獲利中各個指標的相互聯絡，從而對各個指標層層分解，對指標變動的原因進行深入挖掘和詳細闡述，最終形成一個綜合全面的財務分析體系，對會計主體進行完整合理的評價，從而為會計人員提出醫院財務狀況改進建議提供了借鑑和參考。當然，杜邦分析法也有自身的不足，例如其忽略了無形資產、人力資源等要素，對於現金流量指標的考量也基本沒有，難以全面把握醫院所面臨的財務風險。所以，在實際財務分析中，財務人員應結合杜邦分析法和其他方法，按照現實需要，全面衡量醫院的財務狀況。
2平衡計分卡
平衡計分卡法是由美國學者羅伯特卡普蘭和大衛諾頓於1992年共同提出。平衡計分卡法是在原有財務評價體系的基礎上，將無形資產、創新能力等內容考慮進來，從而將企業的使命和戰略轉化為可以進行考評的目標和績效指標，是企業一種良好的管理方法和有效的溝通工具。作為一系列財務績效指標和非財務績效指標的綜合體，平衡計分卡主要包括四個主要維度:財務維度、客戶維度、內部經營維度、學習與成長維度。而醫院所使用的平衡計分卡法首先整合醫院的任務和決策，根據需要，從財務狀況維度、病人維度、內部流程維度和學習與成長維度出發，通過選取一些關鍵指標，從而實現和評價戰略目標的完成情況。與其他財務分析方法不同，平衡計分卡法不僅僅選取財務指標，而是以財務指標和非財務指標作為考評依據，通過兩者的結合，從而全面考評醫院的財務狀況以及戰略實現情況。所以說，與其他財務分析方法相比，平衡計分卡法更能全面把握和描述企業的資金狀況，因為它更強調分析動態指標，通過不斷的測試、管理和修正，從而實現事中控制而非事後控制;同時，平衡計分卡法通過分析非財務指標，結合已有的財務指標的分析，可以保障資料分析的準確性，保障指標體系的針對性和靈活性。此外，平衡計分卡法強調考評是為了醫院未來更好的發展，因此其財務分析體系層次分明，對醫院財務各個方面進行考評，從而查缺補漏，保證醫院健康發展。當然，該方法也存在一些不足之處。由於平衡計分卡法使用起來操作比較複雜，因此考評的工作量較大，成本較高。同時，考評需要大量的非財務指標，存在一定的主觀性，在評價過程中也難以計算。在進行四個維度的綜合考評時，不僅需要在不同層面之間分配權重，而且需要在同一層面的不同考評指標之間分配權重，所以考評結果的客觀性還有待驗證。因此該方法在醫院績效考評中的應用還在不斷完善。
3案例分析
杜邦分析法可以解釋指標變動的原因和變動的趨勢，幫助管理者發現醫療運營和財務管理中存在的問題，為採取應對措施指明方向。現以省級某非營利性醫院2008年度財務決算資料為例，介紹杜邦分析法在財務分析中應用的思路。從橫向看上表資料顯示:淨資產收益率省級醫院平均值較低，僅為4.05%。某醫院報告期淨資產結餘率同比增長，且高於省級醫院平均值，但與先進醫院5.27%的淨資產結餘率比，存在較大差距。根據杜邦分析法的原理，將淨資產結餘率指標層層分解後發現:先進醫院的資產收支結餘率及權益乘數指標均高於某醫院。其中，由於受業務收支結餘率影響，資產收支結餘率高出0.45個百分點;受資產負債率影響，權益乘數高出0.05。對先進醫院的深入分析發現，業務收支結餘率高於某醫院有兩方面原因:一是，由於先進醫院建院時間較短，沒有離休人員，且退休人員少於某醫院55人，若按醫院每年承擔離退休人員年平均費用3.6萬元/人計算，先進醫院少支出退休人員費用198萬元;二是，兌現職工貨幣分房補貼，先進醫院是從以前年度提取的福利基金中開支;而某醫院福利基金早已用完，只能在管理費用中列支，佔用當年的成本支出360萬元。此外，先進醫院資產負債率高於某醫院3.19個百分點，與先進醫院選擇與貿易背景、賣方需求貼切的短期票據結算業務，減少醫院自有資金佔用，降低融資成本有關。杜邦分析法是財務分析方法中的一種，單獨應用有其侷限性。如能結合醫院的其他資訊加以分析，不僅能彌補原有的缺陷和不足，還能彰顯自身獨特的優勢，使財務分析更完整、科學及合理。
4結論
新醫院會計制度對公立醫院財務分析在廣度和深度上的拓展產生了深遠影響，要成功應對這一變革，除了需良好地掌握新醫院會計制度之外，還要通過借鑑企業財務分析方法等手段對財務分析工作不斷改進和完善。
參考文獻:
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[2]馬冬梅.淺析新舊醫院會計制度存在的差異[J].財經界:學術版，2015***3***.
[3]翁晶.新時期醫院會計制度存在的問題與對策[J].經營管理者，2014***34***.
[4]李佳.企業財務分析工具改進策略[J].商場現代化，2015***4***.
[5]盧霞.企業財務分析存在的問題及改進措施[J].財經界:學術版，2014***17***.
篇二
《 財務分析在企業管理中的應用研究 》
【摘要】
隨著我國市場經濟和對外貿易的不斷髮展與完善，企業面臨的市場環境越來越複雜，市場競爭也日益激烈。實現企業的現代化管理，提高企業的核心競爭力正成為企業新的目標。財務管理作為企業經濟管理的重要組成部分，在我國企業的經營中還沒有得到足夠的重視。因此，加強企業財務分析的能力對於提高企業的核心競爭力有著不可替代的作用。我們主要通過對企業財務分析的意義和目前企業財務分析存在的問題進行分析和探討，並針對性的制定一些加強企業財務分析的措施來探討財務分析在企業管理中的應用，以確保做好財務分析工作，提高企業的經營管理水平，從而更好的實現企業長久的經營發展以及提高企業的經營效益。
【關鍵詞】財務分析;企業管理;指標;措施
一、財務分析在企業經營管理中的意義
***一***財務分析是企業合法經營的首要條件
現代企業是一種契約式企業，牽連到很多個利益相關者，不僅關係著所有者和債權人，還有國家、員工和社會公眾。企業財務資訊的公開不僅是遵守國家法律法規的要求，還是滿足利益相關者對企業經營公開透明的要求。一方面，企業公開財務資訊滿足了國家稅務部門的要求，另一方面還可以保護債權人和社會公眾的知情權。因此說企業做好財務分析工作是企業合法化經營的首要條件。
***二***財務分析有助於企業經營者制定正確的決策
財務分析是對企業的財務狀況和經營成果及現金流量進行評價和分析，使企業經營者更好地瞭解目前企業的償債能力、營運能力、盈利能力及現金流量狀況，可以發現企業經營中存在的問題及不足之處，分析比較是哪些因素影響的。正確地進行財務分析可以使企業做出正確的融資、投資和利潤分配的決策。例如，通過分析企業的財務狀況可以瞭解企業償債能力，據此預測企業未來的融資方式，作出正確的融資決策。
***三***做好財務分析工作有利於企業合理的規避經營中的風險
企業在經營過程中，會因為外部經營環境的變遷或者是內部影響因素的變化而產生這樣或者是那樣的經營風險。比如，營運能力下降造成資本積壓、現金週轉不足，資金利用率下降導致企業盈利能力下降等等。企業在融資過程中，會因為債務融資規模過大和債務資本成本較高而產生財務風險。做好財務分析在有利於企業經營者瞭解企業經營現狀和市場融資情況，合理規避經營風險和財務風險。
二、財務分析目前所面臨的問題
***一***企業的經營管理者對財務分析的認識不足
現代化管理體系納入到我國企業經營中的時間還比較短暫，目前我國的企業在經營管理中比較重視的還是經營利潤和經營目標的實現，在管理中也比較傾向於各種資源的管理，對財務管理、財務分析還缺乏一定程度的認識和重視，缺乏系統的學習財務知識以及財務管理。
***二***財務分析所使用資料存在的侷限性
財務分析通過分析企業的財務資料來評價企業的財務狀況、經營成果和現金流量。財務資料質量的好壞直接影響財務分析的結果。實際中，由於企業採用的會計處理方法和會計人員素質不同，比如固定資產是採用平均折舊還是加速折舊，存貨的發出計價是加權法還是先進先出法等，壞賬準備的計提比例等，這些都要依據會計人員的主觀判斷，因此會計人員素質的高低對企業正確選用會計政策和處理方法至關重要。企業選擇不同的處理方法，會計資料會有很大的差異。不能真實反映企業財務狀況和經營成果。
***三***企業財務分析只是作為事後分析
真正意義上的財務分析應該做到事前分析、事中分析以及事後分析整體實施，即在會計期初就應該對企業的財務狀況進行收集與分析，對所要發生的財務事項進行評估和預測。在業務事項發生的過程中做好財務分析工作有助於對業務事項進行很好的管理與控制，以保證達到最佳的效果，實現最初經營管理者的目的。事後的財務分析只是有助於對各種業務事項進行經濟上的評價以便於改正其中的缺點和不足之處。當前企業在財務管理的過程中往往採取事後分析的形式，這不利於企業更好的實現財務管理中的風險控制。
三、加強企業財務分析能力的建議與措施
通過探討財務分析對於企業經營管理的重要的意義以及目前企業在財務分析中存在的不足，我們有針對性的制定了一些關於加強企業財務分析能力的建議與措施，以確保財務分析能在企業的經營管理中起到應有的作用。
***一***加強企業各級管理者的財務管理意識，提高企業財務分析的能力
提高企業財務分析能力應從三個方面著手：
1、提高企業財務人員的專業素質，以保證財務工作的科學合理進行，從而保證財務分析資料來源的準確、可靠性;
2、提高企業各級管理人員及全體員工的會計知識水平，確保財務分析能夠在企業內部快速、流暢、準確的實施;
3、組建財務分析的高效團隊：財務分析不僅需要較高的專業水平，同時還需要有一個高效的團隊來具體的實施操作。
***二***建立財務分析的指標評價體系，提高財務分析管理的水平
針對行業的不同特點，建立相適應的指標體系，有利於我們在財務分析工作中對財務分析工作進行良好的管理。財務分析的指標體系主要由償債能力指標、營運能力指標、盈利能力指標、發展能力指標等構成，是以企業財務報表等核算資料作為依據，採用專門的會計技術和方法，對企業財務風險和經營狀況進行分析的財務活動。
***三***建立健全的內部控制制度
建立明確的組織結構，準確的部門職能，精細的工作流程，嚴格的考核體系。***四***構建高素質高水平的財務管理隊伍構建高素質和高水平的財務管理隊伍，其實也就是我們常說的“四高”政策。一是高標準進行“選才”，讓我們的財務管理人員個個都是精英;二是高規格“育才”，旨在不斷提高財務管理人員的素質修養和專業技術水平;三是高質量“訓才”，讓這些財務管理人員能在不斷的工作實踐中，訓練出綜合技能過關的管理人員;四是高要求“求才”，讓我們的財務人員不但專業技術沒話說，職業道德素養也絕對一流。
四、結束語
財務分析是一項系統的工作，做好財務分析工作可以為企業做出正確的經營決策提供依據，還可以挖掘企業增長的潛力，找出企業存在的問題。由於目前我國財務分析發展較晚，出現各種問題也在所難免，但隨著經濟的不斷髮展，未來將有越來越多的企業會重視財務分析，也期望越來越多的會計工作者可以加入到財務分析研究的隊伍中來。
【參考文獻】
[1]黃峰.加強財務管理,提高資金使用效益的幾點思考[J].集團經濟研究,2005.
[2]陶娜.如何提高消防部隊財務管理效益[J].時代經貿,2011.
[3]李鶯,孫明.部隊財務管理工作存在的問題及對策分析[J].經濟視角,2011.
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