建築工程造價控制論文例文

　　近年來,我國的經濟得到了快速發展,建築工程專案在數量方面出現了不斷增多的情況,建築企業在市場競爭方面越來越激烈,因此,要想獲得更好的發展,工程造價控制的作用一定要得以發揮。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺議建築工程造價控制

　　摘要：本文作者對建築工程全過程造價控制工作進行了分析，提出了相應的控制措施。

　　關鍵詞：建築工程;造價控制

　　1 決策階段工程造價的有效控制

　　投資決策是決定工程造價的基礎，由於專案決策中建設規模、工程方案、技術方案、裝置方案的確定直接關係到工程造價的高低，所以必須做好投資決策工作，提高投資估算的編制精度，為工程造價的有效控制提供可靠依據。在編制投資估算的過程中，應當明確具體估算範圍，投資估算的範圍應當與工程專案建設方案設計所確定的範圍以及各個單項工程的內容保持一致，並且要在不同的階段均進行詳細調查，以此來了解並掌握不同深度的資料，相關要求如下：工程內容與費用構成應當齊全;計算方法應合理，不可重複計算;不得隨意降低或是提高估算標準;也不應高估冒算或是漏項少算。

　　同時，若是選用的指標與實際工程間存在標準或條件差異時，必須採取相應的方法進行換算或是調整。為保證投資估算所反映的設計內容真實、可靠，相關設計人員應從專案內容及工程規模上如實反映出設計意圖，採用的關鍵工藝應當進行多種方案比較後進行優選，設計方案既要確保技術的可行性，也要保證經濟的合理性。為此，工程專案的經濟人員應從建設方案優選開始，就參與到設計全過程當中，並根據建築工程造成管理的原則，對投資估算中動態因素的變化情況進行合理預測，儘量保證投資不留任何缺口，這是投資估算編制的關鍵，也是下一階段工作開展的主要依據。

　　2 設計階段工程造價的有效控制

　　設計階段是建築工程造價控制的關鍵階段，雖然設計費不足建設成本的1%～2%，但是工程設計卻會對工程造價造成極大的影響。由於設計質量與工程建設成本、建設工期、建設人財物投入息息相關，所以必須堅持技術與經濟並重的原則提高設計的合理性和科學性，以達到有效控制工程造價的目的。

　　2.1 實施設計招標

　　在建築工程設計階段，可以採取建築方案與經濟方案相結合的設計招標方法，進一步增強設計人員的競爭意識、危機感和緊迫感，並儘可能將工程主體、相關配套設施以及公共設計等全部放在一起來進行招標。同時，應採用公開招標、多家競投的方式，並積極組織有關專家按照現行的法規、政策，充分結合技術、經濟等因素進行綜合評比，這樣不但能夠從多家競標單位中選出最好的設計單位，而且還有助於促進設計方在工程專案的整體佈局、建築選型以及使用功能等方面上開拓創新，以實現降低工程造價的目標。

　　2.2 開展限額設計

　　為有效控制建築工程造價，應積極推行限額設計，並建立健全設計經濟責任制。相關設計人員應瞭解並掌握建築工程的預算定額和費用定額，熟悉建築材料的預算價格，以專案投資估算控制為基礎進行初步設計和概算，然後再用初步設計概算對施工圖設計和概算進行控制。為此，各個專業應當在確保功能和有關技術指標的條件下，制定切實可行的雙贏策略，並對投資限額進行合理分解和使用，將施工圖紙的設計與預算、技術與經濟等有機地結合到一起。同時，還應對設計變更進行嚴格控制，這樣可以進一步確保投資限額不會輕易出現突破的情況。此外，工程專案建設部門的造價管理人員應積極配合好委託設計部門的工作開展，及時為他們提供所需的工程基礎資料資訊，並保證這些資料資訊的可靠性。

　　2.3 優化設計方案

　　運用價值工程原理對設計方案進行優化，通過研究建築產品功能、成本與可行性之間的關係，進而找尋三者的最佳平衡點。設計人員要從技術標準、設計方法、設計規範、安全係數等多個方面，對不同設計方案中的結構形式、材料等內容進行系統分析和比較，不斷優化設計方案，確保設計方案既能夠滿足建築產品功能需求，又能夠降低工程造價。

　　3 招投標階段工程造價的有效控制

　　在建築工程招投標階段，應當引入公平競爭機制，使建設單位優選出施工單位，確保建築工程造價得到合理、有效的控制。

　　3.1 完善招標檔案

　　在招投標建設專案中，招標檔案是較為重要的內容之一，它是招標方與中標方簽訂合同的基礎，對雙方都具有約束力，同時也是投標方編制投標檔案的主要依據。為此，在進行招標檔案的編制時，應遵循科學、公正、合法、擇優的原則，使招標檔案的內容規範、文字嚴謹、闡述詳實具體。此外，招標檔案中涉及工程現場的一些描述也應當儘量清晰、準確，如材料裝置供應方式、總包配合管理等。

　　3.2 提高工程量清單編制質量

　　為了減少和避免建築工程施工過程中的不確定性因素，要嚴格按照施工圖進行招投標工作，並遵循GB50500―2008《建設工程工程量清單計價規範》的規定，準確編制工程量清單，確保工程量清單能夠為投標人構建一個公平、公正、公開的競標平臺，並且有效遏制中標人日後以工程量清單編制有誤為藉口進行索賠。

　　3.3 做好合同簽訂工作

　　對合同中涉及費用和違約爭議處理等內容的協議條款進行明確約定。在簽訂合同時，對招標檔案和設計中不具體、不明確的內容進行談判，爭取得到有利於合理低價的合同條款。此外，科學預測工程施工中可能出現的索賠因素，對索賠因素作出必要的約束，以避免發生過多的索賠事件。積極採取工程擔保、工程保險等風險控制措施，以到達有效轉移和合理規避風險的目的，進而減少工程風險損失，提高工程造價控制效果。

　　4 施工階段工程造價的有效控制

　　由於施工階段是建築工程資金投入最大的階段，所以必須重視施工階段的管理與監督，充分發揮資金的使用效益，有效控制工程造價。

　　4.1 控制工程材料和裝置費用

　　通常情況下，建築工程的材料費用佔總成本的60%以上。為此，應對材料費進行有效控制，這也是施工階段造價控制的重要環節之一。建設單位應瞭解並掌握建材市場的行情，對於工程中涉及的無價材料以及特殊材料的價格應採取市場詢價的方法，並做好價格簽證，以此來降低工程造價。

　　4.2 嚴格審批設計變更

　　健全設計變更審批制度，減少設計變更次數。在必須發生設計變更事項的情況下，要儘量提前變更，減少因設計變更造成的損失。同時，在變更設計之前，應對工程量及造價增減變動情況進行分析，確保變更後的設計經過原設計單位的同意。如果變更後的工程造價會超出總概算，那麼必須使設計變更經過有關部門的嚴格審查，以防止出現利用設計變更提高設計標準、增加設計內容的情況。

　　4.3 嚴格把關現場簽證

　　落實建設工程監理制度，設定專門的部門並配以專業人員，藉此來實行專業化的管理。為嚴格控制變更籤證手續，可以採取三方代表現場聯合簽證的方式，以此來確保變更和簽證的合理性、真實性及經濟性，防止弄虛作假及由此引發的不必要糾紛。

　　5 竣工結算階段工程造價的有效控制

　　認真做好竣工結算價的稽核工作是竣工結算階段有效控制工程造價的重要手段。首先，應對工程量的準確性進行認真稽核。該環節是整個竣工結算稽核中最關鍵的工作之一，實際稽核過程中應以施工現場、設計變更以及工程竣工圖為主要依據，並嚴格按定額規定要求的工程量計算規則進行逐項稽核，藉此來防止施工方利用在竣工結算環節上虛增工程量來提高工程總體造價的情況發生;其次，對定額套用的正確性進行審查。具體內容包括：各個分項工程的單價是否與定額單價相符、單價的換算是否在定額允許的範圍內以及單價換算是否正確等;再次，應對各項取費標準進行審查，看其是否符合費用定額及施工期間有關工程造價的政策規定。

　　參考文獻：

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