道路工程專業論文

　　在當前社會經濟發展迅猛,道路工程專案不斷增多的今天,為了能夠進一步提高道路工程施工建設的質量,強化工程專案建成水平,做好道路測量工作就變的尤為重要。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：道路工程建設必要性分析

　　草海二道道路工程位於畢節市七星關區，七星關區地處烏蒙山腹地，位於川、滇、黔三省交通要衝，交通便利，四通八達。全區公路總里程近2000公里，東有海龍路、居二路、大納路，南有貴畢路，西有畢納路、畢威路，北有畢赤路，通鄉油路改造基本完成，96%以上的村通公路。目前，橫穿畢節東西和連線南北的兩條國家級骨幹高速公路“杭-瑞”、“廈-蓉”、畢節———威寧省級高速公路、畢節———遵義省級高速公路、畢節機場***飛雄機場***已基本完成，國家規劃的7個通道經過畢節並正在建設中。隨著交通基礎設施的進一步完善，作為國家規劃建設的一級公路交通樞紐城市，七星關區將成為川滇黔三省交匯處的區域性物流中心。

　　1專案概況

　　草海二道道路工程專案起於畢節市南環西路，途經浙江商城、茶亭安置房、畢節市商品綜合批發大市場。乘著試驗區經濟社會發展的東風，七星關區城市建設加力提速。2011年4月28日，《畢節-大方城市總體規劃***2010-2030年***》經省政府批覆。按照規劃，將把畢節建設成為貴州省僅次於貴陽市的省級副中心城市之一。按照畢節市“雙二百”城市建設總體規劃，七星關區啟動了以“一河兩園兩區六射線”***倒天河綜合治理三期工程，虎踞山公園、北鎮關公園，德溪新區、碧海新區，草海大道、畢海路、觀水路、營梨路、德溪新區2號路、畢納路***為重點的新一輪城市建設專案，為徹底打通城市道路系統，使各片區交通的聯絡方便快捷，緩解中心城區交通壓力，建議結合城市總體規劃和近期建設規劃要求，把已納入規劃建設的畢節市七星關區草海二道道路工程列為主要建設專案，儘快連通城市路網，有效分流各向車輛，徹底解決城區內部的交通擁堵狀況，滿足日益發展的城市需要。本專案是組成七星關區城區建設規劃路網的重要通道，專案全長2.588km。

　　2道路現狀分析

　　根據《畢節市七星關區西片區控制性詳細規劃》及相關要求，本專案所在地塊將是經濟、文化、交通旅遊服務重要地區，必將吸引和誘發大量的交通流，根據調查，現狀道路存在的主要問題有:

　　***1***市域範圍內各鎮區之間，中心城區與邊遠鄉鎮之間，鄉際之間的交通落後，聯絡不方便;

　　***2***市域內道路網路系統不完善，配套的站、場規模小;***3***鄉村公路等級低，通行能力低。嚴重製約經濟、社會的發展;整個地塊內部道路系統尚未完善，路網建設已是迫在眉睫。

　　3專案建設必要性分析

　　3.1本專案是適應經濟發展對道路交通的要求

　　市政基礎設施建設主要功能和作用並不完全是城市建設本身。對道路、市政基礎設施的投入同時也是為了帶動經濟發展而做的必要的準備工作。通過有秩序的建設，形成良好的交通環境，為七星關區吸引聚集可以帶來較大經濟效益和增加就業的工業企業做好充分的準備。在經濟快速發展同時城市建設的步伐也應跟上，避免形成了一條腿長、一條腿短的不對稱局面。七星關區市區的現狀路網不健全，而“城市要發展，城市路網必須先行一步”，這已經為很多城市的發展經驗所驗證。建立健全完善的路網結構及其相配套的基礎設施，能有效地吸收開發區的人口、交通，吸引資金，為七星關區乃至畢節市的開發建設邁上新的臺階創造條件。本專案的主要交通源來自於開發區、浙江商城，茶亭安置區，畢節市綜合商品批發大市場內部交通流以及南環西路、草海大道、及周圍其他路網交通，本工程的修建可以有效的解決片區與片區之間的交通現狀，為經濟發展建立一個良好的交通環境。目前相臨片區內的大部分道路的日交通量已經基本達到飽和狀態，隨著時間的推移，交通阻塞會越來越嚴重，這將嚴重抑制七星關區、畢節市的發展，從而嚴重影響社會經濟正常發展。本道路工程的修建就十分地迫切和必要了。

　　3.2結合道路沿線資源土地使用情況以及將來開發情況論證道路修建的必要性

　　道路沿線發展區規劃主要為商貿、居住、物流服務區。交通建設對土地利用有導向作用，土地開發利用，必須以道路的修建為基礎。本工程的建設是沿線土地資源使用開發的前提和必要條件。

　　3.3擬建道路將對周邊工農業生產和人民生活帶來改善

　　道路建設不可避免地徵集土地、拆遷房屋、造成建設區人口動遷，勞動力重新安置等社會問題。對農村居民而言，由於道路建設佔用一定農田、菜地等耕地，由此會使農民的生存和生活最基本的生產資料受到影響;且對農民的勞作帶來不便。但隨著城市建設發展，在規劃區範圍內所有耕地均將變成商業區，農民也將從務農為主轉變成服務、務工、務商為主，故由此所造成的社會影響是在可承受的範圍內。從長遠來看，道路的建設有利於提高居民的生活質量，有利於推進七星關區的城市化程序。擬建工程投入運營後，將改善城區的交通條件，加速該區域的社會發展。由於交通的便利和對外聯絡的加強，將帶動影響區第一、二、三產業的快速發展，亦將提高專案建設區域人民的經濟收入和生活水平。隨著物質生活水平的提高，將有力地促進社會經濟活動、醫療衛生、文化教育、通訊等事業的發展，這將最終提高城區居民的生活質量。

　　3.4是完善交通配套設施，改善地區環境、方便地區居民出行的需要

　　隨著畢節市七星關區草海二道建設力度的加大，排水系統以及其它公用設施系統也應逐步完善。目前專案所經過的區域僅有正在建設的排洪大溝，排水系統尚不完善，配合本次專案工程的實施，沿線將敷設排水管道和其它公用管線設施。建成後不僅能帶動該片區規劃市政配套設施的建設，解決地區雨、汙水出路，做到統一收集、統一排放。同時將路上架設的杆線遷改入地，到達改善地區環境的目的，改善沿線的交通環境，方便地區居民的出行需要，從而推動道路配套設施的完善，充分發揮基礎設施建設工程的總體效益。

　　4結論

　　畢節市七星關區草海二道的建設，為七星關區建設及與之相鄰的城市片區的開發建設提供了必要的基本硬體條件;為進一步優化和改善城市生活及投資環境，創造了必不可少的前提條件;對推動和促進七星關區經濟又好又快的發展具有十分重要的意義。畢節市七星關區草海二道的建設將成為連線南環西路與草海大道的主要通道，最大限度提高道路周圍的土地開發利用價值，保證長遠的經濟效益和社會效益。該路是緩解草海大道的重要通道與交通樞紐，對改善該區道路交通、推動城市一體化建設、帶動道路沿線土地建設開發具有極其重要的意義。而且本專案具有較好的社會效益，它的建成對改善城市交通，減少交通各種耗費，完善七星關區市政建設，提升地段商業價值，提高城市居民居住生活水平，促進七星關區經濟繁榮，促進和諧社會的建設，並最終加速畢節城市建設的全面發展具有重要意義。因此，該專案建設是非常必要的，同時也是十分迫切的。

　　範文二：市政道路工程專案管理淺析

　　1業主方在市政道路工程立項以及設計階段的管理工作

　　具體來講，市政道路工程的業主方應該在道路工程的立項以及設計階段就做好相關的管理工作，保證管理工作的質量。業主方應該針對市政道路工程的立意、調查、研究、設計、招標、確定實施等階段做好對市政道路工程的管理控制工作，對市政道路工程在立項以及設計階段中的實地調查研究、專案建議書的編寫以及審批、專案可行性的研究、專案的成本預算計算、專案的施工單位招標、專案的要求設計內容以及專案的正式決策等等環節的工作都做好管理工作，建立專業的專案運營團隊對市政道路工程建設的可行性、必要性以及經濟性進行研究和估算，對專案的圖紙設計和施工方案編制進行不斷的優化改善，對專案的成本預算以及設計概算進行科學的評估，在市政道路工程施工之前就做好市政道路工程的相關準備工作，為市政道路工程的科學建設提供有效的依據支撐，確定市政道路工程建設能夠對整體城市發展提供有益的支撐。

　　2業主方在市政道路工程施工階段的管理工作

　　2.1做好市政道路工程準備工作的管理工作

　　業主方在進行市政道路工程施工的過程中，首先應該做好市政道路工程施工的準備工作，具體來講，市政道路工程施工的準備工作主要包括市政道路施工圖紙的優化設計、市政道路工程的實地勘察、市政道路施工過程中影響因素的處理、市政道路施工過程中對周圍環境的影響防治措施以及市政道路施工過程中的管理團隊建設準備工作等等，這些都是業主方在市政道路工程施工即將開始的時刻應該做好的工作。例如業主方應該對市政道路工程的施工現場展開清晰明確的調查，確定市政道路工程施工過程中不會對周圍環境造成較為不利的影響，制定減少道路工程施工過程中影響範圍的措施，在合理的投資範圍內最大限度的滿足市政道路的使用要求進行設計等等。

　　2.2做好市政道路工程專案施工過程中的管理工作

　　***1***專案管理工作。

　　專案管理工作是指業主方應該在市政道路工程的施工過程中應該加強對施工過程中涉及到的相關部門的協調管理工作，例如對牽涉到的街道居委會、街道派出所、市政環衛部門、城市規劃單位等等部門的協調工作，保證市政道路工程施工過程中與上述單位的良好溝通，確保道路工程施工過程中出現的相關問題能夠得到及時解決並且不會影響到工程的正常施工。業主方可以通過建立專案管理部門來負責這項管理工作，為市政道路工程的順利建設提供堅實的保障。

　　***2***安全管理工作。

　　安全管理工作是指業主方應該在市政道路工程的施工過程中做好施工過程中的安全管理工作，對施工周圍環境、施工中的人員、機械以及工程材料的安全等等制定相應的安全管理制度，採取安全管理措施，針對施工過程中的安全管理漏洞進行改善，保證工程建設的過程中不會出現安全管理工作的問題。業主方可以與施工單位簽訂安全施工協議，明確規定市政道路施工過程中安全建設的原則和標準，定期檢查施工單位採取的安全措施和安全技術，對施工單位的安全管理工作作出科學公平的評判。

　　***3***質量管理工作質量管理工作是指業主方應該在市政道路

　　工程的施工過程中做好施工過程中的質量管理工作，加強對施工單位在市政道路工程施工過程中採用的施工技術、施工流程的監理工作，加強對市政道路工程施工質量的檢核工作，與施工單位簽訂雙方認證的質量合同，確保市政道路工程的施工質量能夠滿足工程的設計要求以及國家的規定規律。業主方可以採取聘請監理單位的措施，加強監理單位對施工單位施工過程中工程質量的監理工作建設，加強監理單位、施工單位以及業主方之間的有效溝通，促使施工單位建立自身的質量監督措施，要求監理單位對市政道路施工過程中的質量做好監督措施，最後由業主方進行最後的質量稽核措施，三方共同努力保證市政道路工程的質量管理工作取得良好的成效，保證市政道路工程的施工質量。

　　***4***進度管理工作。

　　進度管理工作同樣是業主方在市政道路工程施工過程中專案管理工作的重點內容之一，業主方應該針對施工單位制定的市政道路工程施工進度計劃進行仔細的稽核，對市政道路工程的分項工程進度計劃進行核對，同時對施工單位進度計劃的貫徹落實情況進行抽查，確保施工單位在不影響施工質量的情況下完成工程進度計劃的執行工作。如果施工單位在工程施工過程中出現了工程進度不符合預期的情況，業主方應該立即上報上級單位，與施工單位對施工情況進行綜合的考量，查詢妨礙進度的原因，制定相應的改善措施，儘量不對施工進度進行修改。

　　***5***成本管理工作。

　　成本管理工作是指業主方應該在市政道路工程的施工過程中做好投資成本的管理工作，加強對市政道路工程投資金額的控制，保證施工單位在市政道路施工過程中的成本管理工作能夠符合工程立項以及設計階段的預算金額，對施工單位在工程結束以後的清單驗收工作進行嚴格細緻的稽核，確定施工單位沒有相關虛報、假報、瞞報工程施工量或者工程造價的情況。一旦施工單位在市政道路工程的施工過程中出現成本管理工作的問題，業主方應該要求施工單位出具清晰的成本花費證明，對於施工單位違反合同管理內容進行的成本續保行為，業主方有權追究其法律責任。

　　3結語

　　業主方作為市政道路工程施工過程中重要的管理者，應該積極做好市政道路工程準備階段以及施工階段和驗收階段的專案管理工作，確保市政道路工程的施工質量、施工安全、施工成本以及施工進度能夠符合工程的設計要求。