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會計的物件是指會計核算和監督的內容，具體是指社會再生產過程中能以貨幣表現的經濟活動，即資金運動或價值運動。下文是小編為大家蒐集整理的關於下載的內容，歡迎大家閱讀參考!
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淺談加強會計人員職業道德建設的方法
【摘要】：會計職業道德是社會主義職業道德建設的一個非常重要方面，會計職業道德的優劣必然直接影響會計職能的發揮和資訊使用者的決策，以及會計工作的質量與服務單位的質量。因此，加強會計職業道德建設具有十分重要而現實的意義。本文就我國會計職業道德的主要內容、會計人員職業道德缺失的原因進行了分析，並提出加強會計人員職業道德建設的途徑。
【關鍵詞】：會計職業道德;會計職業道德缺失;會計職業道德建設。
一、會計人員職業道德的內容。
會計職業道德就是調整會計人員與國家、會計人員與不同利益和會計人員相互之間的社會關係及社會道德規範的總和，體現會計職業的特點和職業責任要求，是基本道德規範在會計工作中的具體體現。主要包括以下幾方面的內容：愛崗敬業，這是財會人員職業道德規範的首要前提;熟悉法規，這是財會人員職業道德規範的重要基礎;客觀公正，這是財會人員職業道德規範的靈魂;廉潔奉公，不謀私利是會計職業道德的重要特徵;搞好服務，這是財會人員職業道德規範的時代要求;保密守信，這是財會人員職業道德規範的基本要求。
二、會計人員道德建設的意義和必要性。
加強會計道德建設的目標，是為了促進會計人員不斷追求崇高的會計道德觀念，達到更高的會計道德境界，塑造出高尚的會計道德品質，從而在從事會計工作的時候，廉潔奉公、忠於職守、勤儉理財、全心全意為人民服務。具體來說，加強會計職業道德建設的意義主要體現在：加強會計職業道德建設，是提高會計人員職業道德水平的有效手段，有利於反腐倡廉，進而有助於形成全社會的廉潔之風。會計工作處於各單位經濟管理工作的前沿，會計人員身處財經的關鍵地位，在一些不健康的消極環境影響下，其價值觀念不可避免地受到影響，出現這樣那樣的問題。所以，會計推崇職業道德，是現代人本管理和行為科學的必然發展與要求。
三、影響會計人員職業道德缺失的原因。
1. 思想意識價值與道德環境惡化的影響。隨著中國改革開放政策的深入，人們的思想意識價值觀念發生了變化，而道德建設的滯後讓很多人趨向於拜金主義和享樂主義。企業為了最大程度的追求利潤的最大化，逃避合理稅收而大做假賬。企業文化的退縮、思想意識價值與道德環境惡化造成了會計從業人員職業道德的逐步蛻變。
2.利益驅動，誘發***行為。在與會計資訊相關的利益中，處在首位的是單位利益。單位通過提供虛假會計資訊可騙取各方面的信任，並因此獲得投資、貸款或減少稅金支出等經濟利益。其次，是個人利益。單位負責人作為單位管理的最高領導層，他們有能力也有條件影響會計人員，通過製造虛假會計資訊，騙取投資者的信任，並因此獲得職務、加薪、股票升值等方面的利益。會計人員作為會計資訊的直接生產者，他們也影響著會計資訊的質量，為了個人利益他們編制虛假會計資訊，究其根源是利益機制的驅動和缺少一個完善的會計職業道德規範體系。
3.會計人員素質偏低導致誠信缺失。一些會計人員本身專業知識貧乏、技術水平低，職業道德思想覺悟較低，對會計準則、會計制度和相關法規瞭解不多，很難做到遵紀守法、依法辦事，為謀取私利而做出諸如挪用公款等違法的事情，當面臨壓力時很容易被動作假，現行會計準則較多地運用到職業判斷，這需要會計人員具有較高的素質。如果會計人員不能完全排除干擾，其主觀判斷就會失去客觀性和公正性。
4.監督約束機制不健全，監管力度不強。目前會計監督、財政監督、審計監督、稅務監督等監督標準又不統一，社會監督體系還未健全，各監督部門還沒有形成高效的協作監督制度，在管理上各自為政，功能上相互交叉，不能從整體上有效地發揮監督作用。內部審計作為國家監督體系的組成部分之一，通過對企業經濟活動的監督和控制，保證國家財經法規的貫徹執行，其實這種內部審計機構，往往不能被企業真正所接納，基本上起不到監督的作用。
一些公司的會計人員在內部控制過程中往往既負責資訊提供又進行內部審計，會計人員肩負不相容的職務在很多家公司的會計部門普遍存在，缺乏相應的監督機制。公司監事會成員不能保持獨立性，其工薪、職位等基本都由經營者決定，無法履行獨立監督的職責。
5缺乏健全的會計法制環境。會計法律和體制不夠完善。現行《會計法》中雖然明確了會計違法行為的相關法律責任及應追究的刑事責任，但對會計違法人員所應承擔的法律制裁處罰力度不夠，並且難以量化。在會計人員抵制違法會計行為需要法律保護時，法律沒能給予足夠的保護，會計人員的道德修養缺乏強有力的支撐。
四、加強會計人員職業道德建設應採取的措施。
1. 著力加快改革會計人員管理體制。我國現行會計人員管理體制沿襲計劃經濟體制的行政執行模式，實行政府和企業雙重管理，權責不明，會計人員無法適從。在這樣的體制下，即便是具有良好的職業道德，也很難做好工作。隨著我國經濟體制改革的不斷深入，應加大會計人員管理體制的改革力度，在國有資產管理委員會下成立會計局，由其向國有及國有控股企業委派會計人員，其它企業會計人員由董事會直接管理。在我國逐步建立起以組織所有者獨立管理為主、政府監管和行業自律管理相結合的會計人員管理體制。
2.強化會計崗位建設，規範會計基礎工作。企業應該努力加強企業會計崗位建設與內部管理，明確會計人員職責，建立財務部門安全責任目標管理制度與會計人員崗位責任制度，做到權責分明，相互分離、制約和相互監督;加強內部審計監督和保密守信，對會計憑證、賬簿和會計報表定期或不定期的進行核查，及時糾正不當行為，確保企業會計資訊資料的真實可信、準確可靠與完整。
3.加強會計人員的職業道德繼續教育培訓。在繼續教育中，要把繼續教育尤其是職業道德繼續教育落到實處，改變傳統的教育培訓模式，採用網路、案例分析等教育方法，提高會計人員職業道德修養的自覺性。會計人員所在單位應從實際出發，積極支援開展會計職業道德教育，為會計人員繼續教育提供便利，把會計職業道德作為會計崗前培訓的關鍵內容之一，使得會計人員充分熟悉和掌握會計職業規範，培養會計事務職業道德精神……4.建立現代企業管理制度和與之相適應的內部控制制度。治理層和管理層認可其設計、執行和維護內部控制以防止和發現錯誤和舞弊責任。合理配備會計人員，建立會計崗位輪換制度，促使會計人員掌握多種業務技能，形成內部檢查和監替機制。不相容職務應分開設立，使各種崗位之間能相互牽制，防止貪汙腐化行為的出現。一套完善規範的內控體系，能有效起到保護企業資產的安全完整，保證會計資料的真實、合法。
5.加快法制建設步伐，加大懲處力度。加大執法力度，制約不道德行為。建立健全的法律制度，進一步完善各種相關法律法規，明確規定對違法亂紀行為的處罰。對發現的違法違規行為堅決按照有關規定進行嚴肅查處，同時加強法制教育，促使會計人員形成正確的道德判斷、道德選擇和道德評價模式，從而自覺地調節自己的行為。在對相關會計人員、有關企業領導及會計主體進行懲處的同時，應進一步加大社會中介機構的整治和規範，強化行業自律性監督體系，加強執業質量的監督檢查。
會計職業道德建設是一項艱鉅的任務和一個長期的過程，任重而道遠。加強會計職業道德建設，將有利於會計人員提高服務質量、提高工作效率、提升職業形象，促進會計職業者整體素質的不斷提高，能使從業會計人員成為德才兼備的理財者和管理者。通過廣大會計人員不懈的努力，我國的會計職業道德建設必將取得顯著成效。
參考文獻：
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[2]衛曉雷，《 會計人員繼續教育必讀》， 經濟科學出版社，2003 年 10 月。
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淺議企業管理會計發展方向與突破點
摘要：從我國經濟發展和體量、企業迅速成長得出，管理會計理論和實踐要走中國自己的路，提出將企業戰略和人力資源納入管理會計研究的範疇，大力研究企業，編纂管理會計案例庫，並給出人力資源價值計量的例子。
關鍵詞：管理會計;企業戰略;人力資源;案例庫
管理會計伴隨會計的發展而發展，伴隨經濟的發展而枝繁葉茂。經濟的大發展，一定會催生管理會計的大發展。如何轉變跟著國際會計和美國會計走的傳統觀念，衝破財務會計的追隨模式，走出一條自己的路，探索出一套立足中國經濟***也是立足世界經濟***的管理會計理論，應該是我國理論界和實踐界要重新審視課題。筆者談談對管理會計***本文限定在企業管理會計範疇***三個具體問題的思考。
一、管理會計發展的方向
從管理會計發展看，企業戰略研究是管理會計發展的必然方向。在傳統會計階段，管理會計的內容融入在財務會計中，二者並行發展，主要體現核算與監督的功能。到上世紀前半葉，進入執行性管理會計階段。這一時期，西方在管理會計理論上走在前面，標準成本管理、預算控制、本量利分析等方法引入到管理會計中，體現為成本決策和財務控制。二戰以後，世界經濟復甦，經濟的發展帶來管理會計的長足發展，決策功能日漸顯現，進入了決策性管理會計階段。這一階段，管理會計的方法、工具得到了很大的發展，預測與決策、行為科學、目標管理等方法的引入，還有計算機和網路技術的發展，為進行復雜預測和決策提供了理論和技術手段。管理會計從核算、監督到規劃控制執行，到預測決策的發展過程，觸角一步步伸向企業戰略層面，其下一步的發展必然要參與企業戰略的研究，併成為企業戰略的重要支撐。
從上世紀末至今，世界發生著巨大的變化。全球經濟一體化，網際網路經濟興起，大資料和雲端計算的發展，經濟領域顛覆性事件不斷。過去企業戰略一旦形成，甚至在生命週期內都不會變，管理會計的主要任務是成本控制和內部預測決策。如今企業伴隨著轉型週期變短，企業戰略的調整和轉變變得經常化，這也成為擺在企業面前一個管理難題。戰略不及時調整，就會被市場淘汰，曾經的巨無霸諾基亞、微軟在不經意間失去了往日的輝煌。企業如何適時地進行戰略調整和轉變，必然成為管理會計的使命。管理會計的預測決策職能和內外環境因素的研究，一定會涉及企業戰略的研究，將越來越重要的戰略和越來變化越快的戰略納入到管理會計中來，是管理會計發展的一個方向，也是管理會計的重大課題。
從企業戰略層面看，戰略的研究決策難度巨大。需要研究企業內外環境，追蹤科技前沿，研究經濟發展動態，企業個體的發展狀態和自身的技術和資源。誰能擔當這個預測未來的重任呢?或者說企業的戰略委員會會直接領導哪個部門呢?無疑是管理會計部門。管理會計中的投資戰略、籌資戰略都要以企業戰略為目標，其最終目標是實現單位戰略***管理會計基本指引原話***。基於正反兩方面的考慮，將企業戰略納入到管理會計中是合理的。
從企業實踐角度看，中國經濟轉型和增長方式轉變，決定了研究發展戰略是必然之選。經濟轉型過程中，湧現出新思想新理念，催生新企業和新行業，我們要加強企業實踐的分析，從中吸取營養。比如網際網路行業，要注重網際網路企業的新特徵，發揮中國在網際網路時代的先鋒作用，從中提煉出新的理論和方法，衝破國際會計師協會和美國管理會計師協會的理論束縛，變追隨為引領。在操作層面，可以從簡單到複雜，由定性到定量，比如環境因素，政治經濟文化社會層面可以定性描述，行業和地域層面可以量化，企業的資源和人力***本文第二部分會論及***技術等需要定性和定量分析相結合，這完全是可以實現的。只有戰略確定下來，管理活動就有了方向，管理方法就有了用武之地，管理報告就更具有相關性，企業戰略、管理活動、管理方法和管理報告是一脈相承的。
二、管理會計研究的突破點
將人力資源作為單獨一項要素納入管理會計，這一點可以走在財務會計的前面，而且相對簡單。能否在最具知識經濟形態的行業中，即人力資源最重要的行業中使用特定的方法計量人力資源呢?這種實踐是可行的。核心人力一般是企業的靈魂人物，或者掌握企業的重大技術祕密，或者能為公司取得巨大利潤，或者將公司帶入一個新生領域。如何用薪酬推匯出人力資源的價值呢?第一步，篩選出核心人力，以核心人力作為公司人力資源的價值。第二步，計算核心人力的薪酬，按現行會計準則不納入薪酬的股份支付不考慮。第三步，建立合適的計算模型。
企業應該是市場經濟中最活躍的單元，從企業出發研究管理會計的理論合適。在經濟轉型中，企業更是走在市場和理論的前面，引領著經濟和理論的發展。阿里巴巴的合夥人制度和公司治理結構不被港交所認可，不具有一般意義上公司治理和內部控制制度，但他卻是不折不扣的現代企業。從寶能和萬科的產權之爭中，我們看到萬科具有現代企業治理結構，但本質上是經理層控制企業，這一點和阿里巴巴相似。如果我們要從實際出發，提高和改善公司治理理論，假如考慮下面兩個方案，一是改變產權與控制權制度，即產權所有者不一定有控制權。二是改變管理層的產權，增加管理層尤其是創始團隊的人力資本份額，使其有控制權之實，也有控制權之名。顯然前者難度和風險極大，後者增加核心人力資本，既照顧了人力資源***或知識價值***價值的問題，又緩解了產權和控制權的矛盾，有利於公司法及治理結構理論的完善。當然，增加核心人力的資本不可能一下子使份額具有控制權，但和合夥人制度相結合，再增加人力資本，至少在向實際逼近，是合理的。
三、管理會計發展的著力點
從前面的論述中，我們已經提到我國企業在某些領域已走在世界前列，我們能不能從這一優勢中獲得會計理論上的突破，進而指導實踐，筆者認為建立管理會計案例庫是一個著力點。
從管理會計的特徵而言，管理會計與財務會計不同，財務會計有具體的財務和會計制度，規則具體、法規詳盡，操作性強，可以自上而下制定制度。而管理會計研究的內容具有較大的寬泛性和多樣性，不同行業甚至不同單位側重點不同，由案例抽象出規律性和一般性指引，自下而上由具體到一般的方法更有恰當。
從企業應用的角度看，管理會計重應用，如何使企業能快速高效地使用管理會計，筆者認為，從基本指引到企業自身應用比從案例到應用的難度更大。不妨從具體案例入手，下大氣力編纂一部時時更新、不斷充實的案例庫更為有效。這樣方便企業或單位從具體鮮活的案例中，篩選對自己有幫助的東西，更具有操作性，並且效率更高。
從管理活動而言，管理會計重分析，分析與人的視野、知識面和對環境資訊的掌握程度有很大的關係，甚至與分析者的好惡相關，財務報表和不同資訊相結合，可能得出不同的結論，分析一定是針對一個鮮活的案例，有具體的企業所在的政治、經濟、文化環境，行業環境和企業所在地域、發展階段，所在行業地位等環境因素，有企業自身的優劣勢、人力、技術等因素，諸多因素對戰略影響很難排序和界定，所以以管理會計案例出現較為確切，對企業的指導意義更大。
從法規的指導性而言，法規愈明確愈有用。管理會計重應用，應用具有多樣性，從多樣性中抽象到一般性。如果樣本達不到一定數量，勢必導致基本指引更為寬泛，降低了其指導性和有用性。建議蒐集足夠數量的管理會計案例，建立案例庫，幫助企業實際中尋求管理會計理論的走向。我國網際網路企業如阿里巴巴、百度、騰訊、網易等走在世界的前面，我們應充分研究這些企業，從其成功的管理中整理出管理會計方面的案例，還有華為、海爾、美的等科技企業，及一些新興創業企業如深圳大疆、小米、京東等。當然還應該選擇一些失敗的案例，從中取得管理會計在理論上的新突破。在案例建設中，建議重視企業的環境分析，重視管理會計工具使用的限制條件分析，這樣容易得到企業戰略和人力資源的某些要素，有利於企業戰略和人力資源納入管理會計的嘗試。
參考文獻：
[1]財政部.財政部關於全面推進管理會計體系建設的指導意見.
[2]財政部.管理會計基本指引徵求意見稿.
[3]美國註冊管理會計師協會.舒新國，趙澄譯.Wiley美國管理會計師認證考試輔導教材.
[4]劉運國主編.管理會計學.中國人民大學出版社.
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