招聘錄用管理規定
招聘，顧名思義就是用公告的方式讓人應聘，招來聘請。下面是小編為你整理的，希望對你有用!
一、目的
為加強人員招聘、錄用管理，保證公司的人才需求和引進合格的人才，保證公司合理的人才結構和人才儲備，為公司的經營提供充足的合格的人才資源特制定本規定。
二、適用範圍
適用於公司所有崗位人員的招聘、錄用。
三、職責
1、人事行政部是公司人員招聘錄用的組織、實施與歸口管理部門;負責人員招聘計劃的制訂，建立人才引進渠道，實施人員招聘，監督人才適崗性工作;
2、需求部門負責本部門人員需求計劃的擬定、招聘考評;試用期人員的業務培訓、指導、管理及工作考核;
四、招聘原則
1、符合國家相關法律、法規的要求;
2、招聘員工應根據工作需要和崗位空缺情況而定，應本著“先調整、後招聘”的原則，確因無法在公司內部調整的，經申請、批准轉外部招聘;
3、招聘工作由人事行政部組織實施，任何部門或個人不得擅自招工或在未辦妥用工手續前安排員工到職;否則，人事行政部和財務部有權拒絕支付任何費用，並按非法用工，責令限期離開。非法用工期間如發生意外傷亡、違紀違法等行為的，公司不負任何責任***包括經濟責任***;
4、公司招聘各級員工以“公正、公開、公平、能崗適宜”原則，按學歷、工作能力、工作經驗、品德、個人潛能、身體素質等條件選拔，擇優錄用。
五、招聘渠道
1、內部招聘
1***、自薦：招聘經批准後應優先向本公司全體員工釋出招聘公告。所有正式員工均可向人事行政部提出應聘申請，提交書面自薦信。公司尊重員工個人的興趣及意願，在徵求員工直接上級意見基礎上，允許員工在公司內部流動，重新選擇適合自身的崗位。需求部門對應聘者進行甄選，合格後辦理調動手續。
2***、推薦：公司鼓勵員工推薦公司所需的各類優秀人才到公司工作，員工根據公司對內釋出的招聘職位資訊，向人事行政部推薦候選人，並將候選人的個人簡歷提交招聘負責人，按照公司招聘流程進行面試與選拔。
2、 外部招聘
為達到更好的招聘效果，公司同時將通過媒體招聘***網路、報紙、雜誌等***、現場招聘***園區招聘、人才市場等***、委託招聘***獵頭公司、人才中介所等***等招聘渠道，招聘和選拔人才。
3、人事行政部負責與以上各招聘渠道保持良好的聯絡和溝通，在招聘過程中儘量節約成本，注重建立和維持公司形象。
六、招聘流程
1、招聘計劃與申請
1***、各部門應嚴格按規定在編制內進行員工招聘工作;
2***、崗位補員：為定崗定編內人員離職需進行人員補充的情形。
A、工作職責、任職要求無調整：通過需求部門負責人以郵件形式知會到人事行政部即可，人事行政部將根據既往崗位職責及要求展開招聘資訊釋出;
B、工作職責、任職要求有調整：由需求部門填寫《人員招聘需求表》，經批准後，由人事行政部根據調整後的崗位職責、任職要求進行招聘資訊的整理與釋出。
3***、增崗增員：為因業務發展需要進行崗位及人員增加***包括短期用工***，或進行人員儲備的情形，由需求部門填寫《人員招聘需求表》，人事行政部將按業務需要評估，經公司領導批准，實施招聘工作。
2、招聘前期組織
1***、人事行政部根據經批准的人員需求申請，按照職位任職資格要求，在公司協議人才網站上釋出招聘資訊和收集應聘者資料。另根據實際需要，通過報刊、參加招聘會等方式釋出資訊和收集資料。
2***、對於不同的崗位，人事行政部安排不同的人員會同需求部門負責該職位的招聘工作。
3***、人事行政部將初步篩選後的簡歷發至需求部門進行挑選，為保證招聘時效性，原則上當日發出的簡歷，需求部門在兩個工作日內進行反饋。
4***、人事行政部根據需求部門的候選人名單進行應聘者的面試通知工作，並對約定時間進行登記，同時反饋至需求部門。
3、 面試實施
1***、初輪面試：
由人事行政部對應聘人員的各種證件進行核實，根據《應聘人員情況表》對應聘人員工作經歷、學習背景、家庭情況、個性傾向、職業意願等作一個全面瞭解，並做好詳細面試記錄;
2***、綜合素質測試：
A、筆試測驗：由人事行政部和需求部門共同設計，進行涉及專業理論知識、邏輯推理、性格測試等的筆試，應聘者需在規定的時間內單獨完成;
B、實際操作：主要針對專業技術人員，由需求部門組織，人事行政部協助，根據不同崗位安排不同的實作題，進行現場實際操作測試和評估。
3***、需求部門複試：通過面試和綜合素質測試的人員，由需求部門進行復試評估，根據《應聘人員情況表》全面、詳細考察應聘人員的專業技能與知識架構，並進行點評，以確定是否錄用。
4***、總經理複試：根據需求部門的複試意見，部分專業技術及核心崗位將引薦至總經理複試。
5***、資格複審：一經確定合格者，人事行政部對已決定試用的人員進行資格審查：
A、查驗提供的學歷、資歷等證件的真實性;
B、對專業技術崗位、銷售業務崗位、主管崗位人員及存有疑點事項者，需進行背景調查，如提供虛假個人資料，人事行政部將及時告之需求部門，如為意向錄用人員，人事行政部門有權取消新員工入職資格。
4、人才儲備： 對於面試優秀但未被公司錄用的應聘者資料，人事行政部將對其人個簡歷進行歸檔、儲備以備後用。
七、人員錄用、轉正與辭退
1、錄用審批：
1***、應聘程式結束後，人事行政部將及時整理好應聘人員資源及應聘測試記錄，遞送總經理審批。
2***、內聘成功者，員工需做好調動前業務交接工作，由人事行政部填寫《員工調崗 調薪審批表》,協助 配合辦理調動手續。
2、報到通知：
1***、經公司領導審批同意錄用的人員，由人事行政部以郵件及電話形式通知到被錄用人員，郵件通知內容涉及工作崗位，工作職責、薪資福利、工作時間及入職資料等，並與被告錄用人員確定報到日期，被錄用者最遲應在確定期限的2個工作日內到公司履行報到手續，否則視為自動放棄。
2***、入職員工所需提供資料：
A、居民身份證原件、影印件
B、畢業證/學位證/職稱資格證等相關證書原件、影印件
C、上家服務單位離職證明
D、體檢表 ***區級以上醫院***
E、社保卡原件、影印件
F、一寸白底彩照 3 張
G、建設銀行卡
H、公司要求的其他資料
3、新員工入職：
1***、入職當日，人事行政部將負責進行新員工入職引導與手續辦理、指紋錄入、工作證的製作、常用辦公用品發放，工作帳號郵箱建立及常用辦公軟體的操作指導培訓工作等;同時，將由人事行政部組織，向新員工介紹公司組織架構、企業文化、主要業務等內容，併發放《制度手冊》閱讀，回答新員工疑問。
2***、人事行政部門引導新員工至需求部門後，由其經理介紹部門人員結構及各人負責專案，並引領新員工熟悉其他部門人員，以讓其儘快熟悉工作環境，融入工作角色。
3***、新員工入職當月，人事行政部將與員工簽訂《勞動合同》、《保密協議》及《廉潔協議》，對於不簽訂者，為員工嚴重違規定形為，公司將中止勞動關係;
4、試用考核
1***、所有新入員工原則上都有一段時間的試用期，試用期考核合格方可轉為公司正式員工、享受各種福利待遇。
2***、一般員工試用期兩個月，主管級以上及核心技術崗位試用期為彈性制，經總經理審批可在1-6個月之間浮動，一般以2個月為基準，內部招聘員工試用2個月;
3***、新員工部門報到前，需求部門就需指定一位老員工作為新員工在試用期的工作督導，隨時就工作問題提供幫助和指導。
4***、工作督導人員需在員工入職當日填寫《新員工試用引導計劃&考核表》，確定新員工試用期工作任務及目標結果，此計劃安排將作為員工試用期滿轉正的主要考評依據;在試用過程中，工作督導需應關注新員工試用期工作表現，及時向部門領導和人事行政部反映。
5***、試用期員工需每月向本部門經理提交工作總結;
6***、用人部門經理及人事行政部應隨時聽取各部門員工及業務往來部門對新員工的評議，並不定期瞭解新員工的思想、工作情況、以及工作和生活中的困難。
7***、中高層管理人員試用，由公司高層領導對其進行考核，人事行政部門進行跟進
5、轉正
1***、試用期滿二個月後，人事行政部將跟進員工轉正情況，併發返《新員工試用引導計劃&考核表》至部門進行考核評分;
2***、對於表現特別突出的優秀人員，人事行政部可根據員工普遍反映及部門領導意見，提前結束試用期，由試用員工填寫《員工轉正審批表》，並由部門領導根據各項考核內容簽署意見後，交由人事行政部，由人事行政部呈送公司領導審批，通過後，並知會試用員工轉正情況。
6、辭退
在試用期考察期間，發現新員工的工作技術與素質不能勝任其工作崗位的，以及試用期間犯有嚴重錯誤，違章違紀規勸無效者，將解除勞動關係。
招聘的渠道
1、通過職業學校招工
天津市、北京市各開發區勞動密集型企業眾多，用工量巨大，僅靠本地招工難以滿足企業的用工需求。“招工難”一直是困擾企業發展的“瓶頸”。河北省保定市十方職業技術學校是農村勞動力轉移就業陽光工程培訓基地，每年有數以千計的農民參加各工種職業技術培訓。常年為招工企業輸送電焊工、電工、電子操作工、手機組裝維修及電腦組裝維修等各工種工人。同時也為個大中型企業定向培養人才。京津許多企業與保定市十方職業技術學校建立了聯絡，由於學校人員多，工種全，組織快，企業通過學校及時招到滿意的工人，保證了企業的正常運營和生產。
2、通過中介機構招工
社會中介組織 ：
shè huì zhōnɡ jiè zǔ zhī
介於政府與企業、社會利益群體之間的各類社會組織。具有社會服務、溝通、公證、監督、市場調節等功能。包括行業協會、商會、會計師事務所、審計師事務所、律師事務所、諮詢公司、職業介紹所、評估行、公證事務所、經紀代理行、估價行等。
中介費就是中介公司應得的勞動報酬。中介公司就是靠取得中介費取得收入的。所以中介費是中介公司的收入。
對於付出中介費的單位來說，中介費屬於管理性質的費用，會計上一般做為管理費用處理。
工廠招工
一般來說，招工指的是基礎工，也就是工廠的普工和技工;
工廠招工一般有以下幾種渠道：
1、在廠門口貼招工啟事;
2、參加當地的勞務市場和人才市場;
3、在網上釋出招工資訊;
4、到中西部直接招聘;
5、尋找職業學校或者中專學校;
6、老員工介紹新員工。老員工覺得企業好，自然會介紹親朋來，加上有獎金，效果更好。
招工難的原因
招工難原因——農民工人口的增加的速度已經不能滿足中國製造業規模擴張的速度。
簡介
農民工的外出就業對工業化、城鎮化的發展，對加快現代農業的建設發揮了重要作用。2008年下半年金融危機以來，確實由於企業的開工不足、訂單不足，使得大量的農民工提前返鄉，而隨著國民經濟的企穩回升，特別是一些企業訂單的增加，農民工就業的情況有了一定的好轉，有的地方甚至出現了招工難的問題。引起問題的原因是多方面的，當然也包括農民工一些權利還沒有得到很好的保障，一些政策在一些地方還沒有得到落實。解決這些問題也是解決招工難的有效途徑。
原因
招工難的狀況將在未來十年的時間裡長期存在，直到10-20年之後，中國達到中等發達國家水平，因此中國企業現在面臨著招工難和產業升級的雙重壓力，也是中國企業提高自身競爭力的重要時期及機會，能在這場變革中轉型成功的企業才能生存下來。其次，工人掌握的技能不夠專，不對口，也是一個重要原因。