金紗家紡：品牌意識是企業做大做強的關鍵

“品牌意識是一個企業能否做大做強的關鍵”，這是浙江金紗紡織品有限公司幹部員工的共識。近幾年，金紗家紡每年品牌建設方面的投入達到120萬元，約佔銷售額的1%，確保了公司的高速發展。

金紗家紡董事長王金樹說：特別是金融危機以來，越來越多的企業開始認識到最具有價值的財產之一是與各種產品和服務相聯絡的品牌。在越來越複雜的市場競爭環境下，強勢品牌的價值無限。它可以減少風險，建立期望值，因而創造可以履行承諾的強勢品牌以及長期保持和強化品牌能力就成為管理者必須面對的課題。

金紗家紡自建立公司以來，就重視品牌建設。自2005年對出口市場產生危機感後，更增強了領導班子打造卓越品牌的決心。4年多的時間裡，公司以科技創新為基礎，以狠抓產品質量為手段，以打造卓越品牌為目的，處心積慮做了大量工作，引進各行業優秀職業人才、加強了內部管理，建立了學習機制，形成內部競爭機制，充分發揮金紗的企業文化優勢，把每個人的潛力挖掘出來，使團隊充滿活力。通過一系列有效的措施，加上強勢廣告支援，國內銷售穩步上升，品牌知名度越來越高。金紗家紡保持著穩健而快速的發展勢頭。

經過不懈努力，金紗家紡品牌開發建設取得了可喜成績。在國際上，“金紗”品牌深得國外客戶信賴，已分別通過了美國沃爾瑪、JECPNNY及加拿大SEARS等跨國公司嚴格的驗廠考核，成為他們的長期供貨商。在國內，2005年公司獲得了“農業部全面質量管理達標”、“中國500家成長型中小型企業”證書；2006年公司被認定為“浙江省高新技術企業”，獲得“浙江省著名商標”稱號；2007年“金紗”牌床上用品獲得“中國名牌”。

公司總經理王敏建說：“對品牌的執著著就”是金紗家紡持續穩步發展的重要經驗之一。現在人的素質提高了，人們認識品牌，品牌效應很大，品牌對企業的貢獻率在50%以上。我們的目標是把“金紗”品牌做成百年“老字號”，產品設計要與國際接軌，將內外銷結合在一起，打造國際化的品牌。