管理者在對上對下溝通時要有一個核心定位——紐帶，就是要將自己當作聯絡高層和基層的紐帶。另外，在溝通中也要看不同的場合，避免妄自尊大，目無一切，把自己當成大領導，但唯上不唯下、過於保護下屬也是不可取的。只有做好上級與基層溝通的
現代企業都非常注重溝通，既重視外部的溝通，更重視與內部員工的溝通，溝通才有凝聚力。有哪些?下面小編整理了，供你閱讀參考。
1、講故事
波音公司在1994年以前遇到一些困難，總裁康迪上任後，經常邀請高階經理們
管理者在溝通過程中要集中精力傾聽下屬和員工的意見，避免不時地看錶和接聽電話等分心的舉動，要正視對方。有哪些?下面小編整理了，供你閱讀參考。
一、 企業文化要人性化
面對80、90後員工，中國企業需要反思傳統
溝通技巧是一位優秀的管理人員所擁有的技能，而現代企業都非常注重溝通，既重視外部的溝通，更重視與內部員工的溝通，溝通才有凝聚力。有哪些?下面小編整理了，供你閱讀參考。
：九大溝通技巧
1、講故事
波音
銷售過程中難免會遭到經銷商的牴觸，作為企業和經銷商的中間人，銷售人員如果處理不當，則會給自己的工作留下隱患。那麼?下面，就隨小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。
銷售員處理溝通難的四個方法：
銷售員處理溝通
有時候我們會遇到這種情況，就是工作管理員無法結束程序，甚至是解除安裝某些程式時，也會遇到某些程序不能被終止的情況。那麼遇到這種情況應該怎麼辦呢?下面小編就以結束一個貌似資源管理器的惡意程序exploror.exe為例，來講述
生活中我們經常會遇到這樣的情況，那就是本來好好執行著的程式突然跳出來一個“工作管理員無法結束程序”，即便是進行部分程式的解除安裝，我們有沒有辦法順利種植其程序。相信通過小編今天提供給大家的這幾種辦法，今後再遇到類似問題，大家
在正式提出離職之前，聰明的員工早已經通過各種渠道找到了新“東家”，而員工選擇新“東家”的最常見的理由就是薪酬水平比現在的要高。那麼，面臨員工的這種選擇，主管如何和員工溝通?下面是小編為大家收集關於，歡迎借鑑參考。
孩子進入青春期，家長，特別是女孩子的家長，最擔心孩子出現早戀問題，這種擔心是很正常的，因為孩子一旦陷入早戀，往往會影響學業。擔心歸擔心，我們又不能不讓孩子與異性交往，為了既能正確引導孩子與異性交往，又避免早戀，我們首先應該瞭
發現孩子早戀後，與孩子進行情感交流時，父母既要尊重孩子的這種朦朧的初戀情感，鼓勵孩子建立正常的異性關係，同時也要向孩子講明道理，把愛情與責任、奮鬥一些積極的詞彙聯絡起來，幫助孩子展望未來，權衡利弊，讓孩子將目前的感情先埋藏在
售後問題是日常管理過程中最棘手的問題之一，而真正的銷售又是從售後開始，加上往往售後問題處理是否妥當直接影響顧客的滿意度和忠誠度，下面小編整理了和客戶溝通售後問題的方法，供你閱讀參考。
和客戶溝通售後問題的方法一、
企業需要不斷建立和引入新的財務管理方法，完善財務管理方法體系，那麼如何才能做好財務管理的架構工作呢?下面小編告訴你。
在市場經濟條件下，企業財務管理的目標應當是“持續發展能力最大化”，具體表現為：競爭能力、
溝通的目的是讓對方達成行動或理解你所傳達的資訊和情感，即溝通的品質取決於對方的迴應。良好的溝通是要說對方想聽的，聽對方想說的。那麼當呢?下面小編整理了溝通的技巧，供你閱讀參考。
溝通的技巧：6種不該犯卻經常出現的溝
大學生人際交往問題和溝通的問題的原因有很多方面。具體的內容下文小編將為大家介紹。希望可以幫助到大家!
1、自私自利是首害。如今像你們這樣的大學生，基本都是獨生子女。家長們“望子成龍”的期盼，對自家“獨苗”的
一、管理會計體系存在的問題
1、管理會計理論研究不足
我國的管理會計是於20世紀70年代末、80年代初從西方國家引進的，經歷了引入階段、普及階段和提升階段，目前為止在理論研究方面取得了極大的進步。但相比萌芽於
長期以來，我國企業大都以“利潤最大化”作為企業財務的最終目標，但這個目標往往導致企業財務決策的短期行為，下面小編通過探討企業財務管理目標實現存在的問題分析企業財務管理目標的對策。
企業財務管理目標實現存在的問題
稅收管理員是稅源管理的重要載體，稅收任務、稅源管理、稅收執法、納稅服務等各項工作都要靠稅收管理員隊伍去落實。如何管好、用好這支隊伍是地稅管理工作中的一件大事，結合哈密地區推行稅收管理員制度的一些做法，就如何落實稅收管理員制度談幾點
我國中小企業經濟發展迅速，盈利能力不斷增強，但由於其財務管理問題，使其經濟發展受到制約。下面就跟著小編來探討。
中小企業財務管理的現狀
目前，我國中小企業有7000多萬家，佔全國企業總數的99%以上，對GDP
王經理是一家一級資質地產企業的工程部經理，該集團也是當地最大的地產企業，總資產約30億元。該企業高速成長於2000年到2005年，目前手中有220萬平米的土地儲備。
工程部是集團公司的重要業務部門，共有員工14人。王經理平時
由於傳統的財務管理模式的方法和體系都比較落後，很難適應社會和企業發展的需求，因此財務管理急需改進，下面跟著小編一起來探討。
財務管理傳統模式存在的問題
***一***財務管理目標不明確
企業財務管理在
陳春花,1964年出生於廣東湛江，中國著名企業文化與戰略專家，先後任華南理工大學工商管理學院副院長、經濟與貿易學院執行院長，教授、博士生導師，南京大學博士後。同時擔任南京大學外聘教授、廈門大學客座教授、北京大學客座研究員、新
營銷中的溝通與平常是不一樣的，需要注意其中的一些問題。溝通是一種形式，它是建立在一定內容基礎上的，營銷過程中需要明白和把握好這一點，溝通的內容始終不應該偏離營銷的主題，這樣才能達成最終的合作。下面是小編為大家收集關於，歡迎借
非營利組織的主要資金來源是社會各界公益人士的捐贈，政府撥款和基金會的收入等各種來源，對於非營利組織財務管理的財務現在和存在的問題是值得重視的。下面小編告帶你探討。
非營利組織財務管理現狀
1、非營利組織的收入
家長與老師保持溝通，往往能共同幫助孩子發現問題，提升學習效率。有的家長是主動聯絡老師，而有的家長卻是被動聯絡老師，而這更多是由於孩子成績下降或其他負面成長因素。那麼，家長在與老師溝通時應該注意哪些問題呢?下面小編整理了家長和
醫藥企業內部控制機制的完善和風險管理的要求是並存的，所以企業必須儘快建立健全內部控制體系。下面跟著小編一起來分析醫藥行業財務會計管理與內部控制中的問題及建議
醫藥行業財務會計管理與內部控制中的問題
***一
根據英國特許管理學院的調查，每五個管理者中就有四個人是偶然走上管理這條路的。他們本不打算成為管理者，對於如何領導和管理一個團隊也是知之甚少，只是因為工作能力出眾而被升職。管理可不是一項容易的工作，他需要特殊的能力和技巧。管理
在企業管理中，管理者扮演著重要的角色，而管理者對於被管理者的有效的激勵以及溝通，往往會產生意想不到的效果。那麼管理者到底該如何進行溝通與激勵呢?下面小編整理了管理者進行溝通與激勵的技巧，供你閱讀參考。
管理者進行溝
當你發覺與下屬的關係逐漸疏離的時候，不要將責任推到他們身上，也不要期望他們主動打破隔閡，唯有你才能負起帶動的作用。與有問題的下屬在溝通與相處方面都會有困難，但你既然是中層，便應在力所能及的範圍內，嘗試瞭解他們的性格，並以一視
高質量的溝通，應建立在平等的根基之上，如果溝通者之間無法做到等距離，尤其是主管層對下屬員工不能保持一視同仁的態度，期間所進行的溝通一定會產生相當大的副作用：下面小編整理了，供你閱讀參考。
01
企業專案推行
當企業開始為溝通不良所苦惱時，就應該採取不同於以往的溝通方式進行改良。企業的情況雖然千差萬別，但導致溝通不良的關鍵還是在於觀念與體制。比如，溝通效率過低，就應考慮設立專司溝通的部門;如溝通欠缺建設性，就應該反省企業內部教育是