關於從失敗走向成功的例子精選集
人生免不了失敗。失敗降臨時，最好的辦法是阻止它、克服它、扭轉它，但多數情況下常常無濟於事。那麼，你就換一種思維.設法讓失敗改道，變大失敗為小失敗，在失敗中尋找成功。小編精心為大家蒐集整理了關於從失敗走向成功的例子，大家一起來看看吧。
關於從失敗走向成功的例子篇1
美國有一個叫羅伯特的人，用幾年時間收集了七萬多件“失敗產品”，然後創辦了一個“失敗產品陳列室”，並一一配上了言簡意賅的說明。由於這一展覽給人以真實深切的警示，開展後觀者如潮，給羅伯特帶來了滾滾財源。
妙!展覽“無用”的廢品竟創造了成功!聯想到一句西方的幽默：所謂垃圾，就是放錯了地方的好東西。生活中的很多事也是如此。既然放錯了地方，就不妨給它換個位置，誰找準了這個“地方”，誰就能讓那些“垃圾”大放光彩!
有一位旅行者，走到了一個十分偏僻的地方。在那裡他發現了一大片蘭草。經仔細辨認後，他確定那是蘭花中的珍品：佛蘭。旅行者驚喜之極，決定把這些花帶回城裡出售。旅行者找到一戶農戶，想借一把鋤頭。當憨厚的男主人明白了旅行者的來意後，很爽快地把鋤頭遞給他，只是提出一個要求：跟著他去看一看是怎樣的一種花兒，竟讓旅行者如此著迷。
看過之後，農民很是失望。“原來是這種自生自滅的小草，我們這裡的人誰都不要，這草是沒用的，我們曾割回去喂牛，可是它嗅也沒嗅一下呢。”說完，農民遺憾地走了。幾天以後，旅行者回到了城裡，帶回去的幾十株佛蘭，很快使他成為富翁。
莊子說，人皆知有用之用，而莫知無用之用。其實，世上本沒絕對無用的東西或失敗的事物，只是利用的方式不同罷了。同一種事物，在不同的人眼裡，或者在不同的際遇裡，往往會有不同的價值。
人生也是如此，這世上本沒有天生無用、天生失敗或者天生成功的人，關鍵是你處在什麼位置，或者選擇了什麼樣的道路。所以不要說自己一無所有，一無所能，只不過你就像那株佛蘭一樣，還沒有被發現而已。那麼，我們何不換一個角度看自己，試著走出去，充分展現自己的長處，在“平庸”中挖掘亮色，從“無用”中尋找價值呢?
因循守舊，只能讓人的生命固於一種苟且的狀態;創新求變，則會讓人生煥發出耀眼的光芒。
關於從失敗走向成功的例子篇2
在美國緬因州，有一個伐木工人叫巴尼·羅伯格。一天，他正在砍伐的大樹突然倒下，右腿被沉重的樹幹死死壓住，血流不止。
面對自己伐木生涯中從未遇到過的失敗和災難，他的第一個反應就是：“我該怎麼辦?”
此時此刻，他面臨一個嚴酷的現實：周圍幾十裡沒有村莊和居民;10小時以內不會有人來救他;不久之後，他會因為流血過多而死亡。
他不能等待，必須自己救自己。他用盡全身力氣抽腿，可怎麼也抽不出來。他摸到身邊的斧子，開始砍樹。但因為用力過猛，才砍了三四下，斧柄就斷了。他向四周望了望，發現在不遠的地方，放著他的電鋸。他用斷斧柄把電鋸弄到手，想把
壓著腿的樹幹鋸掉。可是，他發現樹幹是傾斜的，一旦拉動鋸子.樹幹就會把鋸條死死夾住。
正當他幾乎絕望的時候，他忽然湧出一個大膽的決定：把自己被壓住的大腿鋸掉!他當機立斷，毅然鋸斷了自己的大腿，終於成功地拯救了自己的生命。
一位哲學家面對一個失敗者說過這樣的話：“人生免不了失敗。失敗降臨時，最好的辦法是阻止它、克服它、扭轉它，但多數情況下常常無濟於事。那麼，你就換一種思維.設法讓失敗改道，變大失敗為小失敗，在失敗中尋找成功。”
關於從失敗走向成功的例子篇3
失敗了沒什麼大不了，如果你因為一次的失敗就氣妥了的話，那麼你將一事無成。只有不斷的從失敗中得出經驗，重新再來，總有一天會成功的。創業者林東，經歷了三次創業失敗的經歷，而且一次比一次慘，這沒有打倒他，堅強的站起來的他，終於得到了應有的回報。
不要急於東尋西找發財機會，其實真正能讓你發財的就在你的身邊，在那些不怎麼起眼，平時你又不大注意的事物上。”經歷了十多年創業的風風雨雨，起起落落，年輕的牛肉乾大亨林東道出了他創業以來的人生感悟。
林東，溫州瑞安人，杭州綠盛集團董事長，第七屆“杭州十大青年英才”和“杭州市五四青年獎章”獲得者，他創辦的企業銷售業績連續五年來以超番番的速度遞增，今年銷售額已超過3.2億元人民幣，被業內稱為“中國的牛肉乾大王”。
從小崇拜李嘉誠
1986年的某天，一名年僅12歲的男孩聽到一則訊息：有名叫李嘉誠的男子，捐資10億元人民幣給汕頭大學，作為辦學資金。
李嘉誠?他是誰?他為什麼這麼有錢?一連串的問題在男孩心頭縈繞。
不久之後，他找到了一本《李嘉誠傳》。書裡面提到的很多東西，對於當時12歲的男孩來說並不好懂。但是男孩的體會是，要完成他的夢想——25歲之前創業成功，開著私家車，住著帶花園的別墅，大客廳擺著三角鋼琴，出國留學也是必需的經歷——需要像李嘉誠那樣，而不是像身邊大多數人那樣擺個小攤子。
幾年之後，長大後的男孩明白了，李嘉誠做的叫做“實業”，而自己大部分老鄉做的行當叫做“貿易”。
這名男孩就是林東。
兩次起落，賺回第一桶金
1993年，林東大學畢業後，問家裡借了30萬元，準備自己出來創業。上個世紀80年代，中國經濟的第一撥風雲人物大多出在飲料行業。像1984年李經緯和“健力寶”的揚名，1987年宗慶後和“娃哈哈口服液”的誕生。
林東覺得，這兩人的興起代表在中國賺大錢的模式。想做什麼，就到現實的市場中找答案，這種思維模式一直貫穿在林東的創業中。同年，林東註冊了杭州綠盛食品有限公司。綠盛的第一款產品是綠盛果粒橙，由於生產出來的時間過了飲料的旺季。林東第一樁生意失敗了。
這次失敗使林東學到了只有充分了解市場才能組織生產的道理。他經過深入調查，發現牛肉乾很好賣。一個月後，第一批綠盛牛肉乾生產面市，很快就脫銷了。但過不久，他發現自己信任的合夥人竟然幹著“暗度陳倉”的經營勾當，大大損壞了綠盛的品牌和銷路，林東毅然決定放棄。
轉眼即是第二年的夏天，棒棒冰很流行。由於市場嚴重缺貨，只要能生產出來，就能到市場上換成現鈔。成本幾分錢的水和糖，流出機器，轉眼就變成了一元錢。簡直跟變戲法一樣。
短短三個月，林東“狂賺”了40萬元，不僅賺回了總的投資，還獲得了10萬元的盈利。這一切發生在十個月不到的時間內。40萬元，在當年算是一筆不小的數目了。那個時候，一幢比較好的房子，也不過是五六萬元的價格。
第三次失敗，輸了全部家當
然而，僅僅半年後，林東就感受到了失敗，而且是致命的失敗。
牛肉乾成就了他的事業
1995年的那個春節，林東過得相當的落寞：出租房內，粉絲、大白菜和土豆一直陪伴著林東。耳邊則是年卅父親的叮嚀，一定要回家一趟。
可是他覺得丟臉!
林東準備結束生意去匈牙利，但是廠房的租期還有幾個月，租金是一個月6000元，加上水電、人工，如果一天沒有兩三百元的收入，“被債主拿走桌椅，砸了電話，那就算是真正的破產了”。
春節前後，林東第二次開始做牛肉乾。撿起這個生意，純粹是迫於這種壓力。因為林東一直覺得做牛肉乾生意太低檔了。
那個時候，林東每天扛著75公斤牛肉，心裡想著如何平衡每天的收支。1995年年卅，當林東把一筆30萬元款子匯出去的時候，心裡是一陣徹底的輕鬆。一年運營下來，牛肉乾幫他還完了所有的欠款。
但林東那時還沒有認識到，自己已經找到了一個理想的產業。直到五六年後，林東學完MBA才對這個“低檔”的產業有了全新的認識：在已知的所有食品行業中，包括薯片、方便麵、瓜子，都有年銷售超過30億元的巨頭，而牛肉乾則沒有。
在一個沒有巨頭的行業，機遇自然會多很多，何況牛肉乾還是中國的傳統休閒食品。接下來的幾年間，綠盛牛肉乾每年幾百萬元的利潤讓經歷了挫折的林東相當滿意。
這個局面持續到2001年，那一年，他在澳大利亞修完了工商管理碩士學位。歸來後的林東，不再提起賺大錢，但是卻帶回來一套規劃——那是他畢業論文的一部分，2008年綠盛的銷售目標是30億元。
“以前只想著賺大錢，但是卻沒有具體的計劃以及執行的步驟，那只是年輕人幼稚的想法。”
而在這份規劃中，企業每個月都有特定的銷售目標。按照規劃，2005年年底綠盛的銷售將會達到3.2億元人民幣，今年的實際銷售收入已略略超出。