一週學習總結範文6篇
經過一週的學習，結合實際情況做一個總結，本文是小編為大家整理的一週學習總結範文，僅供參考。
一週學習總結範文篇一：
自xx年2月11日這一天起，我便成為旺旺的一名正式員工，我感到十分的榮幸。因為我早就聽說旺旺集團是一個管理規範、經營理念先進的大公司。進公司後，我便全身心的投入到學習工作內容中去。一轉眼一週學習就過去了，在這一週的學習中，我首先學習了旺旺的企業文化，接著熟悉產銷的日常工作事項。
通過一個星期的學習，我還了解並熟悉所負責的線別有哪些品項規格、瞭解了SAP系統裡各種事務程式碼、查詢各分公司所對應的貨需。比如查詢到的採購單號用ZSDR003，它就是工廠貨需執行彙總查詢各分公司所對應的貨需，查詢代發貨採購訂單是ZSDR036，進入VL06o它所反映的是外向交貨監控，也就是用它能夠查詢到昨天的發貨量，在做貨需表、未髮量、更新平臺、開採購定單等都要用到它。
還有開採購訂單它的流程。我所做的品相就是利樂標箱、利樂禮盒、酸奶、乳酸菌、及乳酸菌禮盒一共9,個品相以及記得並速熟記這9個品相所對應的乳品料號。如306107011500 125*4*9利樂標箱306107078600 125*4*9乳酸菌標箱。在開採購訂單的過程中我有時會在填寫資料上出現一些問題，在運用上總會出現一些這樣那樣的問題。雖然我也知道哪些程式碼的用途，但是在運用上還是會遇到難題，其實我自己在心裡也不停責備自己的不爭氣：我為什麼還學不會，一到運用時就前學後忘，有時我都恨自己學的太慢。雖然這樣我也不會放棄這麼好的學習機會，我會在以後的學習中更加努力，不會、不懂的要做到查詢資料、虛心向別人請教，克服困難，一定要把工作做好。
在這一星期的學習中我不僅學到了產銷的專業的知識，還有旺旺所教給的確實認識自己，切實反思自己，隨時提醒自己，篤實把握自己，絕對發揮自己的公司訓。我更學會了做事要嚴謹，做人要謙遜，為公司添磚加瓦。
經過上週的學習，在這星期，我基本上能把開單流程應用到開採購訂單的實際運用當中，但是，業務水平還有待於提高，在外向交貨VL06O當中我有時會把實際貨物移動日期填錯，有時又會把物料批次寫錯，還有在開採購訂單時用VL10B，轉採購訂單時選中---後臺-----交付隱藏，有時會把交付隱藏忘記。這些都是不因該犯的錯誤，但是，我在努力學習，盡力避免錯誤發生。我晚上回家背程式碼、電腦上練習。通過我的努力學習，在後幾天我都能把這幾個錯誤及時的化解。在更新平臺，匯出昨天發貨量明細時，填寫實際發貨量及預估到車時間會弄錯，有時又會漏填承運商名稱。對工作的具體操作不能熟練的運用，但是在組長和同事的幫助下我已經有了較大的進步，我十分感謝各位同事的幫助。
郵箱裡每天都有同事發來的未髮量，把它開啟，然後根據VL06O倒出昨天的發貨量，一個一個品相去對，把該結案就結案，沒交貨的就是未髮量。然後再把未髮量複製貼上用郵箱傳送給組長。排計劃表是根據貨需表、A3線生產計劃、庫存量相結合。排出次日計劃表再把產銷平臺更新。排計劃、更新平臺、未髮量我做的比較慢，也剛剛能把這一系列連線起來，在頭腦裡清晰起來。
在接下來的幾天裡我一定要把這些問題多做多看多學，爭取讓我這隻笨鳥先飛。不讓幫助我、鼓勵我、激勵過我的同事、領導失望，我一定認真、努力的去學，爭取儘快熟練的完成領導分配的任務，完成好每一天的工作。
一週學習總結範文篇二：
在本次集中學習活動中，通過對有關會議精神及各級領導講話的深入學習，進一步提高了自己的思想覺悟，克服了思想上的模糊認識，使我的思路更加開闊，能夠站在全域性的角度審視我區的發展。我單位進位爭先目標的實現，需要我們進一步解放思想，開拓進取，勇於創新，用更新的理念和更切實際的措施為嵐山的發展譜寫更加絢麗的篇章，做出更大的貢獻。我單位要“建設三個陣地、爭當三個先鋒”，需要我們堅定發展信心，敢於迎接挑戰，善於把握機遇;需要區直機關各司其職，勇於創新，認真履行職責，為促進全區經濟社會又好又快發展創造良好條件、提供強有力的保障。
站在新的起點上，面對新的形勢和任務，如何做好辦公室工作，搞好 “文明辦公室”建立，積極推動全區政協工作開創新局面，更好的服務於全區發展大局。我認為應注重以下幾面：
一要充分認識辦公室在工作中的地位和作用。辦公室是機關的常設辦事機構，是上下溝通的紐帶，是左右聯絡的橋樑，擔負著參謀、組織、聯絡、協調、服務等項職能，處於日常運轉的樞紐地位。其工作的好壞，直接關係到工作的全域性，影響到機關的形象。其主要工作職責是辦文、辦會、辦事，說起來容易，要真正做起來並做好這些工作卻非常難。辦公室工作無小事，都與人和具體的事相關聯，影響面大，做任何事情都只能辦好，一旦出現工作失誤就很難挽回。做好這些工作，必須有良好的精神面貌、端正的工作態度和過硬的工作作風，堅持高標準、嚴要求、快節奏，才能確保各項任務目標的圓滿完成。
二是準確把握辦公室工作的目標和要求做好辦公室的工作，有許多原則性的東西需要我們把握，有許多明確具體的目標和要求需要我們遵循，但最根本的最基礎的就是兩條：服務、服從和創新。必須在服務中當好參謀，在服從中提出意見建議，並在這個基礎上不斷改革創新、與時俱進。因此，只有把服務、服從和工作創新做好了，才會推動政協工作以及整個機關工作的發展。主要應把握好：
一要加強政治業務學習，不斷提高自身素質。學習是個永恆的課題。對於機關幹部來講，加強學習，既是工作的重要內容，又是完成各項任務的重要保證。政治上的堅定，思想上的成熟、業務上的提高，都離不開學習。不管一個人學歷多高，知識多豐富，不經常學習就要落後，就適應不了時代進步和社會發展的要求。學習的方式方法是多樣的，學習的內容也是十分豐富的。我們在學習政治理論和業務知識的同時，也要學習先進經驗，學習先進的理念和做法，取人之長，補已之短。特別是要把學習的成果轉化為分析實際問題的方法和解決實際問題的能力，真正做到學以致用。
二要有強烈的事業心和責任感。辦公室的工作千頭萬緒，具體細緻，事務繁雜，時效性、準確性、政策性強，既有時間要求，又需質量保證，必須兢兢業業，如履薄冰，精心做好每一件事情。辦公室人員應具備勤奮的精神及強烈的事業心和責任感，以認真紮實的工作態度來對待工作。既要肯幹，更要有信心、有決心幹好。最關鍵的是要靠自己去“悟”，開動腦筋，多想辦法，多出點子，實實在在地幹幾件事出來，這就是勤政。
三要牢固樹立大局意識。首先是樹立服務和服從意識。這也是辦公室的工作性質決定的。服務和服從意識的強弱體現了一個人的思想覺悟的高低，是對機關人員的一種特殊素質的要求。我們的工作就是服務和服從，就是一切行動聽指揮，沒有討價還價的餘地，而且是要高標準、高質量、高效率的。要堅持對上負責和對下負責的一致性，態度上做到誠心誠意、熱情周到，標準上提倡優質高效，方式方法上力求科學、文明、高雅、落落大方;其次，要有超前意識，儘量考慮全面周到，想人所想，急人所急，在預見性、主動性、創造性上下功夫;再次，多說“能辦到”，不說“辦不到”，確實辦不到的，要耐心做好解釋工作。“默默無聞地幹事是一種美德”，要沉得住氣，耐得住寂寞，受得住瑣碎，甘做幕後操勞，甘當無名英雄。堅決杜絕遇事推諉扯皮，不顧大局，只考慮自己利益得失的現象。每一位工作人員，包括領導幹部，都要堅持一切以工作為重，以事業為重，以大局為重。
四要增強創新意識，努力實現工作“站在新起點，實現新跨越”的奮鬥目標。創新是做好公司辦公室工作的最根本的動力源。要堅持與時俱進，不斷開拓創新，從思想上、理論上、觀念上、體制上，從改進工作方法和優化工作環境上尋求創新。要在履行職能，特別是在發揮委員主體作用上、在為領導決策發揮好參謀助手作用上有新突破;宣傳工作要有新意，找準切入點，總結、推廣一批有價值的發揮委員作用的典型，以典型推動工作。
三、緊緊圍繞建設文明和諧的公司機關盡職盡責
文明和諧的標誌是什麼?就是團結，就是有凝聚力、戰鬥力和向心力。辦公室的每位同志都有責任有義務做團結的表率，做合作的模範，做奉獻的典型，以好的人品、人緣和人格來共同推動文明和諧機關的建設。
第一，要敢於負責。對於辦公室各項工作，負責的同志既要帶好頭，做出表率，又要大膽負責，敢於管理，善於管理，敢於對不良現象作出制止和批評。不敢管就是一種有私心的表現。
第二，要堅持做事先做人。辦公室的同志之間要多信任、少猜疑，多理解、少誤解，多寬容、少計較，多補臺、不拆臺，不利於團結的話堅決不說，不利於團結的事堅決不做，把困難留給自己，把方便讓給別人，在政治上要互相關心、在工作上要互相幫助，在生活上要互相體貼，建立起一個比較和諧健康的人際關係，從而營造“人人想幹事、人人敢幹事、人人幹成事”的良好氛圍。
第三，要增強爭先創優意識，不斷提升思想境界。勇於和其他辦公室、其他機關的同志比思想、比工作、比干勁、比服務、比貢獻，用一流的作風，幹一流的工作，創一流的業績。
第四，要落實目標責任制。開展嚴格的評議考核，把經常性考核和季度、半年、年終考核結合起來，在辦公室中培養典型，樹立先進，激濁揚清，形成一個比學趕幫超的良好工作局面。
一週學習總結範文篇三：公司第一週學習工作總結
我非常喜歡一句話，這句話是這樣說的：一個深廣的心靈總是把興趣的領域推廣到無數事物上去，這句話很淺而易懂，通俗的話說就是興趣是第一的老師，他可以將一個人的優勢發揮到極致，可以拓展到各個平臺上，從而實現一個人的真正價值。
這句話當然可以用在自身，換句話說，我的興趣是做網路推廣，我可以將我的這一個興趣做大，當成一個永久的夢想，實現我的追求。可以在其他的事物上展現我優秀的一面。 而來到時代易商，我覺得我似乎找到了我的立足點，有了一個比較成熟的方向和目標，那就是--------網站運營與推廣。
剛接觸到的時候，我懵懵懂懂的，不知所措，甚至不知道自己在幹什麼，在公司老師的帶領下，一步步的照著前輩的腳印，也大膽的邁出了自己的步伐。每天老師規定一定的任務和學習目標，我都會按部就班的努力學著。雖然是在學校進行的培訓，但是基本上跟上班族的作息時間是一樣的，每天8：00上班，晚上5:30下班，我喜歡這種生活，讓我感覺無比的充實。這樣的經歷對我們以後找工作也有很大的幫助，可以讓我們早日適應上班族的生活。儘快的融入社會這個大集體中。
我們小組有7個人，大家都很團結，每天的工作都挺繁瑣，比較無聊，但是我們熱心幫助，幾個人的力量擰成一股繩，激勵著我們的隊友，激勵著我們的三組爭取每天都是第一個完成任務。俗話說：三個臭皮匠，頂個諸葛亮。況且我們是有7個人，當然比諸葛亮還能神謀劃策了。所以一些創新的想法很快就被我們激活了!嘿嘿。。。
我平時喜歡寫文章，喜歡用筆記錄下我的生活點滴，所以在軟文方面自認為還是有優勢的，說不上下筆成章，但是也可以草擬一些東西，因此老師的作業還是比較得心應手的，對我來說容易完成。
我抽空查了下北京時代易商國際資訊科技有限公司，他是一家專業的電子商務解決方案服務提供商。公司致力於中國中小企業的電子商務平臺的搭建與推廣業務。也是很注重推廣方面，並且公司做的是相當不錯。我的目標就是推廣，所以我選擇了這家公司，既然有了目標就好好努力吧，沒有什麼我克服不了的!接下來的學習和工作中，我要好好向老師學習，虛心請教，多多加油，爭取在這方面做到最好!
一週學習總結範文篇四：
11月3日我正式進入了晶澳合肥基地,走在乾淨整潔的廠區，彷彿感受到一種青春的激情。從這一天開始,我將接觸一個新的行業,也是新興的青春的行業。但在這裡，一切對於我來說都是新的，心中難免會有忐忑，擔心工作無從下手;然而幸運的是，在這裡的新同事們早已為我做好了詳盡的學習培訓計劃，幫助我迅速融入這個大家庭。
入職第一週，在同事們的幫助下我開始了在晶澳的學習之旅。在這裡我完全是一個新人，對於行業，對於公司，對於部門都處於無知狀態。因此，在這一週主要是整體的學習瞭解行業和公司的情況、晶澳合肥基地組織架構、生產的整體流程。
首先，通過學習資料對整個行業和公司的情況有一個整體的概念。晶澳太陽能控股有限公司成立於2005年5月，並於2007年2月成功在美國納斯達克證券交易所掛牌上市，一家全球領先的集高效太陽能電池設計、研發、製造及銷售為一體的現代化光伏企業;光伏產業鏈內主要涉及到矽料生產、矽錠/棒/片生產、太陽能電池片生產、太陽能元件、光伏發電應用系統;晶澳在產業鏈中主要出於中下游位置，在國內行業的綜合實力位列前三，其國內主要的競爭者是尚德、英利、天合等。目前，公司全球總部設立在中國北京，主要生產基地及研發中心位於北京、河北、江蘇安徽等地，銷售網路遍佈全球近20個國家和地區，公司全球員工規模萬餘人。晶澳合肥基地是2011年12月開始投產，是全球最大的3GW太陽能一體化生產基地，即3GW太陽能級矽片，3GW太陽能電池片和3GW太陽能元件。通過對這些資訊的掌握，使我對公司有了一個整體的認識，對公司有了一個巨集觀的瞭解。
其次，熟悉瞭解晶澳合肥生產基地組織架構。根據同事的介紹，合肥生產基地可分為三大系統：大後勤系統、大製造系統、大運營系統;十個部門：總務部、質量部、人力資源部、財務部、工會、考核監察部、製造部***工藝部、裝置部、生產部、IE***、工程動力部、運營計劃部、採購部。其中，範瑞茂總分管大後勤系統***總務部、質量部、人力資源部、財務部、工會、考核監察部***，範京超總分管大製造系統***製造部、工程動力部***，鄭司化總分管大運營系統***運營計劃部、採購部***。通過對整個基地組織架構和管理體系的瞭解，清晰的掌握了各個部門的關係，以及整個公司的管理結構，有助於在今後的工作中與各個部門更好的溝通。
最後，瞭解產品的生產流程。在秦慶偉的安排下，本週進入車間進行了兩次觀察學習。親身感受了生產車間的工作環境，對於公司的生產情況有了一個整體的瞭解，認識了焊接、層壓、裝框、檢測、包裝等生產工藝流程。
通過一週的學習，大腦裡對於公司的認識已有一個清晰的輪廓，同時也初步瞭解了公司的招聘工作，但目前還僅限於瞭解，對於行業必要的知識、公司產品知識、崗位資訊等，我依然知之甚少，下一步的學習將重點學習掌握招聘工作流程、崗位資訊以及公司相關管理制度，並深入車間親身體驗各個流程上崗位的特性，為今後更好的開展招聘工作打下基礎。
一週學習總結範文篇五：
這周我們正式進入了公司科技系統的培訓。這對我們剛入職的新人無疑是一次很好的學習機會。
1. 安全、紀律培訓
首先進行的是安全、紀律培訓。課堂上老師從自身經歷出發，以舉例的形式強調了紀律與安全意識的重要性;並且以互動的形式列舉了常見的不安全因素，分析瞭如何識別危險源。
2.廠區培訓
我們在工藝所4位工程師的帶領下，依次參觀了一分廠、二分廠、三分廠、六分廠。 在一分廠，我對公司的鑽機型別和特點有了整體的認識，初步瞭解了井架、底座的安裝除錯流程。在二分廠，老師以生產線的順序為我們講解。我對井架、底座的生產過程有了更全面的認識，並且將鉚接、焊接、組裝等工藝的理論知識與實際相結合。三分廠是機加工車間，主要完成公司自制零部件的機械加工。在三分廠，我首先認識了公司現有的大型加工裝置，然後瞭解了部分加工件的加工工藝。六分廠是裝配車間，主要負責泥漿泵、絞車、頂驅、液壓站等關鍵部件的裝配。在六分廠，我結合圖紙重點學習了泥漿泵的裝配工藝與流程。
小結：
這周的學習雖然並不是真正的參與生產實際，但加深了我對鑽機結構、功能，以及加工、裝配流程的整體認識，這會為後續的實習和設計工作打下基礎。另一方面，我也更深刻的認識到自己在專業知識上的欠缺，更堅定了我不斷學習的決心，更明確了我努力的方向。
一週學習總結範文篇六：新入職一週學習總結
首先非常感謝北美之光給予我這個機會，讓我能夠成為北美之光大家庭中的一員，通過一週的學習及情況瞭解我從初步上了解了企業的運營狀況、行業的大致情況、店面大部分人員的熟悉。為下一步開展工作做好基礎。
新入職的一週我首先從瞭解公司基本情況開始入手，首先學習公司企業文化，規章制度、員工手冊，瞭解公司各部門的人員情況、配臵情況。瞭解店面整體的運營模式及情況。在此期間得到了各位領導的大力支援和幫助，並且很榮幸能有這個機會學習了美鷹中國推出的第二套2014版《店長手冊》，從新的角度認識了新形態連鎖經營企業的管理模式，以工作手冊填寫的形式貫穿了整個店面管理流程，既做到了及時提醒、備忘也同時實現了記錄、執行，更加直觀的讓店長或店面管理者高效而有序的開展本職工作，從巨集觀管理思維建立***如：年度工作經營計劃、年度市場機會、年度經營目標計劃、工作措施和計劃、組織架構和崗位職責、薪酬績效、費用預算、淨利潤預算及規章制度。***一系列巨集觀戰略層面的管理模型，到細枝末節的逐步執行***如;月份銷售計劃、銷售目標、專案目標任務分解表、各小組專案目標任務數、各小組每個員工的專案目標任務數、每月必做事項、工作記事計劃表、日必做事項、工作記事計劃、及周、日工作日誌並明確到每日幾點幾分該做事項。***，全面系統的管理方案分佈在了手冊的每年、月、日細節操作中，並通過體系要求制定合理的各種促銷及應急預案***如：日;月;年補救措施、汽車文化節方案、雨天方案等。***，通過手冊指導系統並逐步的開展工作，形成有針對性並循序漸進的店面管理模式，不會導致店長因為某事耽擱太多時間而無法開展其他工作。避免了缺乏系統思維和時間管理概念而出現無頭蒼蠅般亂撞、每天被瑣碎事情追的疲憊不堪、工作堆積如山但管理和業績卻無實際進展的全店最可憐的人——店長的出現。同時通過系統的管理模式制定好我們相應工作、應急預案，也可以讓我們在實際操作中避免突發情況發生時的應變能力，將我們企業的運營風險減到最低。
此《店長手冊》體系非常值得借鑑，內容卻不盡全面、適宜，其中在實際操作中我們一般情況下店面的店長還有很多的情況是需要親自去各個現場協調、人員的合理調配、同時關注所有裝置、工具的損耗情況，並督促相應主管、組長、班長及時去實施相應的維修保養工作，以保障各工作組高效、有序、安全的開展工作、備品備件的採購情況、供應情況的協調解決，如果上述問題通過對班組長授權並監督實施運轉良好的情況下才可以逐步推行此《店長手冊》的管理體系，並大力發展細化細分到《班、組長手冊》、《員工工作手冊》等，讓店面所有員工都具備整體系統工作的思維概念，高效的管理制度的推廣和施行都需要具備相應的基礎之後才能逐步推行，而後穩健的拓展開來，並逐步形成企業的習慣、傳統、文化。
以下即是我對總體經濟環境和公司生存環境的初步認識：
優勢：十年老店積累了大量客戶群、政企客戶、高階客戶，從某些角度客戶認可度高，有很高知名度、曾一度是本行業標杆企業。
劣勢：天津市限行、限購政策推出致使新增汽車大幅放緩，4S店大力拓展汽車售後服務，加之我們店面管理、服務意識缺乏、人員自由散漫、對客戶服務不熱情。裝置、設施維護保養不足，人員對技能學習熱情不大。
機會：近年來汽車高速增長致使我國汽車保持高度保有量，帶動汽車周邊服務持續增長，另外4S店多年來價格虛高並欺騙顧客盲目消費的情況時有發生致使4S店面臨巨大的信任危機，並給我們提供了相應的發展空間。
面對以上的優劣分析對應我們的優勢要繼續保持並擴大，有了以上的優勢基礎也為我們進一步拓展市場、開發新客戶提供了良好平臺，我認為當前情況我們可以慎重考慮走出去的思維，進行更多的政企客戶開發，做活動讓更多散戶瞭解我們認識我們，並可以考慮以《愛溫無水冷卻液走進社群活動》推廣同時增加店面知名度及吸引顧客來店消費等之類的外部拓展。同時是否可以進一步考慮改進運營思維模式，例如從汽車美容、保養、維修的大眾模式轉型到私人訂製型汽車保姆、汽車管家類似的汽車全面服務專家。與此同時，展開內部整頓，提升士氣，加?a href='//' target='_blank'>咳嗽鋇囊?蟆⑴嘌狄蘊岣咴憊さ姆?褚饈丁⒆ㄒ導寄芤約暗昝嬲?逍蝸螅??諛殼罷?逭?呋肪臣熬?沒肪誠攣夜鄄斕僥殼拔頤塹昝嫻囊導ú⒉煥硐肭矣巫哂謨??惚咴怠⑸踔量贍芨?友現兀??粵?a href='//' target='_blank'>手工作均迫切需要開展，儘快進入業績提升、管理提升、客戶滿意度提升、員工收入提升、公司利潤提升的良性迴圈之中，才能更有能力、更好的面對各種不利因素對公司今後發展的影響，同時也夯實在越來越激烈的競爭中立於不敗之地的基礎。
雖然我們面對類似寒冬的內外部環境，但我堅信既然冬天來了，那麼春天還會遠麼!
以上只是我通過一週的學習與基礎情況瞭解所得出的淺顯見識，其中不乏部分不實、不適及思慮有欠周祥之處，懇請領導批評指正。