協調人際關係原則

  人與人之間的交往十分複雜的,但是想要在社會上立足,我們不得不和各種各樣的人打交道,是什麼?下面是小編蒐集整理的一些內容,希望對你有幫助。

  

  ***1***心向一致原則 是指人們在協調工作中的人際關係時,堅持正確的目標導向,引導全體成員為實現共同目標同心同德、同舟共濟,實現共同目標和個人目標的指向一致、有機統一,促進公司組織和其成員的共同和諧發展。貫徹該原則關鍵是科學制定公司管理目標,併合理控制與實現目標。

  ***2***心理投入原則 是指老闆在協調內部人員人際關係的過程中,善於引導全體員工工樹立積極的參與意識,以主人翁的姿態為內部管理出謀獻策,為經濟效益為目標實現自覺努力工作。貫徹該原則關鍵是建立民主管理機制。

  ***3***心理相容原則 是指總經理在處理公司人際關係過程中,善於用人和容人,善於凝聚人心,使領導成員之間,領導成員與員工之間,領導與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團結和諧、彼此悅納的心理交往態勢,為建立公司良好的人際關係夯實心理基礎。貫徹該原則的著力點是致力於創造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環境。

  ***4***心理平衡原則 是指企業在處理農民工人際關係的過程中秉公辦事,公正待人,使每個成員因感到自己受到尊重和信任,享受到公平、公正的權益和待遇而產生一種舒暢、歡快的心理狀態。貫徹該原則的焦點是公正處事、待人公平公正、一視同仁。

  ***5***資訊溝通原則 是指人們在處理人際關係過程中,必須堅持資訊的正確傳遞及相互交流,通過順暢的溝通渠道來協調各方面的關係,調解人際衝突。貫徹該原則要求公司必須做到兩點:一是提高資訊交流的質量和速度,辨別資訊的真偽;二是拓寬資訊溝通渠道。

  人際關係的原則

  自我價值保護原則

  自我價值是個體對自身價值的意識與評價。自我價值保護是一種自我支援傾向的心理活動,其目的是防止自我價值受到貶低和否定。由於自我價值是通過他人的評價而確立的,個體對他人評價極其敏感。對肯定自我價值的他人,個體對其認同和接納,並反過來予以肯定與支援;而對否定自我價值的他人則予以疏離,與這種人交往時可能啟用個體的自我價值保護動機。平時所見的“適時的表揚”或“恰當地拍馬屁”以改善人際關係,就是這個道理。

  平等原則嘍

  交往雙方的社會角色和地位、影響力、對資訊的掌握等方面往往是不對等的,這會影響雙方形成實質性的情感聯絡。但如果平等待人,讓對方感到安全、放鬆與尊嚴,我們也能和那些與自己在社會地位等方面相差較大的人建立良好的人際關係。平時講的“平易近人”就是這個道理。

  愛人者,人恆愛之-------相互性原則

  人際關係的基礎是彼此間的相互重視與支援。任何個體都不會無緣無故地接納他人。喜歡是有前提的,相互性就是重要的前提,我們喜歡那些也喜歡我們的人。人際交往中的接近與疏遠、喜歡與不喜歡都是相互的。平日所見的“臭味相投”、有“共同愛好”的容易相處就是這個道理。

  投桃報李-----交換性原則

  如何改善人際關係,人際交往是一種社會交換過程。交換的基本原則是:個體期待人際交往對自己是有價值的,在交往過程中的得大於失或得等於失,至少是得別太少於失。人際關係的發展取決於雙方根據自己的價值觀進行的選擇。平時所見的“禮尚往來”或“你敬我一尺,我回敬一丈”的人際互動關係就是這個道理。

  良好的人際關係不但能夠讓我們在生活中更加順遂,對於我們的心理健康也是有很大幫助的。因此只有掌握了處理人際關係的辦法,才能夠讓大家為自己建立好的人際關係網路,避免無意識的一些傷害我們人際關係的行為的發生。

  處理人際關係的原則

  1.儘可能鼓勵別人.你要稱讚他獲得的成果__ __即使是很小的成功.稱讚如同陽光,缺少他們就沒有生長的養份.你的稱讚永遠都不會多餘.

  2.你要在任何時候都讓別人保留臉面.不要讓任何人難堪,不要貶低別人,不要誇大別人的錯誤.

  3.在別人背後只說他的好話,如果你找不到什麼好話說,那你就保持沉默.

  4.仔細觀察別人,那樣你就會發現他做的好事.當你表示讚許的時候,你要充分說明理由,這樣你的稱讚就不會有諂媚之嫌.

  5.你要經常引用別人高尚的思想和動機,每個人都希望被別人認為是寬巨集而無私的.如果你希望別人有所改善,那麼你就做出彷彿他已經擁有了這些優良品質的模樣.那樣,他會盡一切可能不讓人失望的.

  6.你儘可能不要批評別人,不得不批評的時候也最好採取間接方式.你要始終對事而不對人.你要向對方表明,你真心喜歡他也願意幫助他,你永遠也不要以書面形式批評別人.

  7.你要允許別人偶爾自我感覺良好.你不要吹噓,而要承認自己也有缺點.你要謙虛謹慎戒驕戒燥.如果你想樹敵,你就處處打擊別人.如果你想得到朋友,你要得饒人處且饒人.

  8.當你犯了錯誤的時候,你要及時道歉;當你要受到指責的時候,你最好主動負荊請罪.

  9.你要多提建議,而不是發號施令.這樣做,你可以促進合作關係,而避免引發矛盾.

  10.當別人發怒的時候,你要表示理解.他人的怒火常常只是為了引起你的注意.你要給予別人足夠的同情和關注__ __他們需要這些.

  11.你要儘可能少說話,你要給別人訴說的機會,而自己甘做一個好的聽眾.

  12.你要讓別人相信,主意來自他自己,好主意不在乎其主人是誰,而每個人都情願相信在按照自己的意願行事.海洋是溪流的國王,因為它可以廣納百川.

  13.你不要打斷別人的話,即使當他說錯了的時候.當他心裡還有事的時候.是不會耐心聽你述說的.

  14.你要試著從別人的立場上分析事情,印地安人說過:"首先要穿別人的鞋走上一段路."你不要忘了問自己:他這樣做是出於什麼原因?理解一切意味著寬恕一切.

  15.你不要總是有理,你可以比別人聰明,但是你不要告訴對方,你要承認也許是自己錯了__ __這樣可以避免一切的爭吵.

  16.常常贈送一些小禮品_____可以沒有任何理由的,尋找讓別人快樂的途徑.在禮物上花費的精力表明了你在他身上花費的心思.

  17.在發生矛盾的時候,你要保持鎮靜.你首先要傾聽對方的意見,努力尋找雙方的一致之處.你還要用批評的眼光看待自己,向對方保證考慮他的意見,並對他給予自己的啟發表示謝意.

  18.你要對別人表示真正感興趣.你要將此作為自己的口號:對別人感興趣.而不是自己顯示出有趣.你要表示自己正在思考幫助對方的方法.

  19.保持微笑.沒有比那些從不對人微笑的人更需要微笑的了.

  20.要始終稱呼對方的全名.這表示你對他的尊重.每個人都願意聽到自己的名字,這比聽到任何一個名字的代替品都更讓他高興.當然,為此你要努力記住對方的姓名.

  21.你要學會從對方的角度來看待事物.你要問自己:真正需要的是什麼?我如何能夠讓他得利?

  22你要想辦法使自己和每一個人談話時,包括在電話中都讓對方有好的感覺__ __首先是對他自己,然後是對你的行為,最後是對你.

  23.要儘快寬恕別人,不要記仇.

  24.當你想到對方的時候,要給予他你最好的祝願!

  處理好人際關係的30條原則

  1.無論發生社麼事情,都要首先想到自己是不是做錯了.如果自己沒錯<那是不可能的>.那麼就站在對方的角度,體驗一下對方的感覺.

  2.讓自己去適應環境.因為環境永遠不會來適應你.即使這是一個非常非常痛苦的過程.

  3.大方一點,不會大方就學大方一點.如果大方真的會讓你很心疼,那就裝大方一點.

  4.低調一點.低調一點.再低調一點<要比臨時工還要低調可能在別人眼中你還不如一個幹了幾年的臨時工呢>

  5.嘴要甜.平常不要吝惜你的喝彩聲,<會誇獎人.好的誇獎.會讓人產生愉悅感,但不要過頭到令人反感>.

  6.如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了,那你就要加小心了.

  7.有禮貌,打招呼時要看著對方的眼睛.以長輩的稱呼和年紀大的人溝通.因為你是不折不扣小子輩.

  8.少說多做.言多必失,人多的場合少說話.

  9.不要把別人的好,視為理所當然,要知道感恩.

  10.手高眼低

  11.遵守時間,但不要期望別人也遵守時間.

  12.信守諾言,但不要輕易許諾.更不要把別人對你的承諾一直記在心上並信以為真.

  13.不要向同事借錢,如果借了,那麼一定要準時還.

  14不要借給同事錢.如果不得不借,那麼就當送給他好了.

  15.不要推卸責任<即使是別人的責任>

  16在一個同事的後面不要說另一個同事的壞話.要堅持在背後說人好話,別擔心這好話傳不到當事人耳朵裡.如果有人在你面前說某人壞話時,你要微笑.

  17.避免和同事公開對立<包括公開提出反對意見,激烈的更不可取>

  18.經常幫助別人,但是不能讓被幫的人覺得理所當然.

  19.說實話會讓你倒大黴.

  20對事不對人;或對事無情,對人要有情.或做人第一,做事其次.

  21.經常檢查自己是不是又自負了,又驕傲了.又看不起別人了.<即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭>.

  22.忍耐是人生的必修課.<要忍耐一生的啊,有的人一輩子到死這門功課都不及格>.

  23.新到一個地方,不要急於融入其中哪個圈子裡去.等到了足夠的時間,屬於你的那個圈子會自動接納你.

  24.有一顆平常心,沒什麼大不了的,好事要往壞處想,壞處要往好處想.

  25儘量不要發生辦公室戀情,如果實在避免不了.那就在辦公室避免任何形式的身體接觸,包括眼神.

  26.會拍馬屁<這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一>但小心不要弄髒手.

  27資力非常重要.不要和老傢伙們耍心眼鬥法,否則你會死的很難看的.

  28.好心有時不會有好結果,但不能因此而灰心.

  29.待上以敬,待下以寬.

  30如果你帶領一個團隊,在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上,把功勞都記在下屬身上.當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬.批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行.