創業的9個基本素養

  創業者不可不知的九大軍規。Mobile2.0創始人王利傑在演講中分享關於創業的本質問題,以及一些基本素養,在王利傑看來,人人都有創業成功的“本能”,而且It's never too late。下面是小編給大家蒐集整理的。

  :膽量

  一個優柔寡斷的老闆,不配擁有優秀團隊輔佐

  膽量比智慧更重要,邁出第一步,切斷退路,這比什麼都重要!

  創業的過程中,唯一需要恐懼的是“恐懼”本身,就像跑步的時候,最可怕的念頭是“放棄”,一旦有了這個念頭,所有的能量就會立刻消失。

  很多人覺得,別人創業成功是因為比自己聰明,或者起點比自己高,家境比自己好,後臺比自己硬。這就大錯特錯了,我們看到真正成功的創業者,都不是這樣的。在他們身上,也有很多不同的特質,但他們有個共性,就是——勇敢!他們都很勇敢,膽大,敢於冒險。美國的創業圈喜歡說的一句話叫做:risk taker,或者說 take risk。

  膽量比智慧更重要,因為團隊可以彌補智力和知識的不足,團隊的智力是所有成員的智力的總和;但是團隊的膽量,卻是CEO的膽量決定的,CEO的膽量如果小,就會成為團隊最大的短板。縱使你有再聰明的軍師,給你提供絕妙的戰略和戰術,可惜每個方案背後都是有代價的,沒有100%完美無風險的選擇,如果你沒有勇氣,永遠選擇代價最小的,最平庸的,而對應的收穫也是最最普通的。

  在過去的傳統產業,你可以屈居老二,老三也行,或者在一個地方企業幹得不錯;但是網際網路時代完全變了,贏家通吃,基本上沒有老二啥事情,老三就更別提了。現在的局面是,要想活著,就只能設法當老大,在一個垂直領域當老大。所以,要有勇氣take risk。

  勇氣真的很重要,大家以後做決策的時候,反覆回想一下我說的話,不要怕,不要畏畏縮縮,不要猶猶豫豫,一個優柔寡斷的老闆,不配擁有優秀的團隊來輔佐,也不可能實現偉大的夢想!

  :速度

  天下武功唯快不破,你會越來越強大。

  為什麼速度很重要呢,很多人說慢工出細活兒,精益求精就勢必會耽誤時間啊。

  雷軍說天下武功唯快不破,這句話非常到位,很早的時候我在我們投資的專案群裡也提這句話,後來看到雷軍也說,我就暗喜。

  我開車的時候,喜歡開快車,一開快了,你就很專注,就不會犯困,應急處理能力也很強。公司發展快了,創始人確實很忙,連軸轉,沒時間休息,但是整個團隊的氣場會特別強大,有種“一鼓作氣”的感覺,現在慢條斯理已經做不好公司了。快速運轉的公司,其實是集體能力發揮最好的狀態,不要鬆懈。不管是減肥還是創業,道理都一樣,一口氣不能鬆。速度足夠快的時候,你會用本能、用直覺做決策。

  沒有時間給你猶豫,沒有時間讓你把市場所有資訊分析透徹。斯坦福大學有人統計過,人在做簡單決策的時候,理智思維更有效;人在做複雜決策的時候,直覺***感性思維***更有效。但創業所面臨的決策,都是很複雜的。

  前兩天我在美國回來的飛機上,寫了一篇文章,裡面提到女性崛起,這裡面有一點很重要,就是女性的直覺比男性強太多。

  我在原文引用了這樣一段話:“機器人正在各個垂直領域崛起,擅長左腦思維的男人的作用正在一點一點被機器人替代。而女性更擅長右腦思維,這正是目前人工智慧AI還做得不好的地方。人類下棋已經輸給機器了,但是機器人還不擅長情感溝通,沒有女人般的“直覺”,也不會生孩子,這些都是女性的天賦。”

  男人太過理智,現在創業者還是男人多,有時候你不能強迫他用直覺,他天生喜歡理性思考。所以,速度快點,再快點,公司發展快到一定程度,就沒時間理智了,快速決策,只能用直覺。開快車的時候,都是靠本能啦,用大腦開車,一定出車禍的,用小腦才行。但是學車的時候,都是用大腦學的,反覆訓練,直到小腦掌握。創業也是一樣,熟能生巧,一開始直覺做決策,可能會犯錯,不要緊,不會死人,錯了就改,快速迭代,你會越來越強大!

  就像男女朋友吵架,為了一點小事,本質上都是思維方式不同導致的,沒有說一個人絕對的對錯。

  :犧牲

  任何收穫都是有代價的

  每個創業者,邁開第一步的時候,都想著成功瞭如何如何,買飛機,買遊艇,上電視,上春晚,光宗耀祖等等。可是大家有沒有想過,每一個成功的創業者,他們為了成功,都犧牲了什麼,付出了什麼。犧牲,是每個創業者要準備好要應對的,犧牲健康,犧牲愛人,犧牲家庭,犧牲財富,犧牲朋友……

  任何收穫都是有代價的,有時候,代價大於收穫,尤其是一開始的時候。如果沒有一點思想準備,就很容易在遇到“犧牲”的時候,產生“放棄”的念頭,然後“一口氣鬆懈”,整個人就不好了。

  女朋友沒了的情況很常見;有些是一直找不到,有些是分手了,有些是離婚了。

  一開始一定困難重重,家庭不理解,不支援,太正常了,多少人有所準備,多少人能夠扛得住內部壓力?

  但是沒有點兒“破釜沉舟”的氣勢,你有多大把握能成功呢?以前是草根為了賺錢而創業,IQ都不一定高,都是被迫的,勇氣也是“無奈”,不得已的代名詞。現在是“精英”跳下來創業,帶著巨大的財富和社會資源,我們小米加步槍如何打?

  只有一個辦法呀:有錢的怕不要命的!!!你要是有“不要命”的氣勢,你就贏了一半。

  不經歷膽戰心驚的煎熬,何來驚心動魄的輝煌,為了成功,你能接受十年窮困潦倒嘛?如果成功並不能帶來財富你還會這麼做嗎?

  大家好好思考一下,每一個成功者,表面輝煌,但都是這麼過來的,都經歷過無數個煎熬的夜晚,無數次膽戰心驚的煎熬。如果不能克服自己內心的恐懼和煎熬,那就不配成功。

  :孤獨

  你看到了別人看不到的,說出來別人也不信

  偉大的人都是孤獨的,一開始要學會忍受孤獨,慢慢地開始體驗孤獨,最後變成享受孤獨。90後大部分沒吃過苦,相對於80後和70後來講,心智上沒有煎熬過,所以也是我最擔心的。

  創業是最難的職業,CEO是最不好做的,90後創業,一次性成功的是鳳毛麟角啊,多跌倒幾次有好處,可以在失敗中成長。

  孤獨,需要一顆強大的內心,百毒不侵。又要無比自信甚至自戀。比如你有個想法,你說出來希望大家發表意見,當大部分人贊成你的時候,你就已經走上了平庸之路。但是當大部分人都反對你,不看好你的時候,你的內心會作何感想,一般人都會控制不住激動地情緒,覺得大家都太“傻”了。

  要準備好迎接孤獨的人生,喬布斯其實內心是十分孤獨的,任正非也是。

  你之所以孤獨,是你看到了別人看不到的,你說出來別人也不相信,因為你來自未來,你無法用言語讓他們明白和理解一個未來的情景,你唯一能做的就是“把未來實現給他們看”,除此之外別無他策。你就好好的地做好執行,內心強大點,別人不理解不要緊,終有一天會有人認可你曾經的夢想。

  :偏執

  獨裁比民主更重要,未來由少數領袖引領

  瘋狂到變態的偏執狂,這是內心世界的力量源泉。

  獨裁比民主更重要,未來由少數領袖引領,當你屬於大多數的時候,你就不是領袖!

  早期團隊,初創企業,切忌切忌,民主會讓你死的很慘!

  :信心

  如果身邊的人都信任你,資源會送上門

  這個世界上最可靠的硬通貨是“信心”,不是錢。如果你有錢,你能保證你的錢一直幫你生錢嗎,不小心遇上股災就玩完了。

  如果你是一個能力很強的人,團隊對你有信心,投資人對你有信心,媒體對你有信心,政府對你有信心,家人對你有信心,那麼你要的資源,隨時都會送上門。

  為什麼商場上會有“蛇吞象”的現象,小公司收購大公司,這是如何做到的?就是因為投資人,銀行家,對某個小公司的團隊有信心,給他們提供資金,讓他們兼併大公司,接管大公司,他們認為這樣的結果能賺更多錢。

  前段時間ninebot收購segway的新聞,就是活生生的案例:一個剛做完A輪的公司,收購平衡車的鼻祖,美國的50多年的老牌公司。400多個專利。錢從哪裡來,就是矽谷銀行借給他的。為啥?因為紅杉,小米投資了ninebot,並且為他擔保。

  你們將來要大膽地想,如果你們靠譜,氣場強大,將來會有銀行家給你錢,讓你收購你最大的競爭對手。

  :方向

  逆勢而為,縱然你是天才,也沒人陪你玩

  以前我總是想投資一流的團隊,然後做啥都能成;後來我發現不對,這樣完全不行,因為這個世界上幾乎所有的銀行家和投資人,都喜歡把錢砸在大趨勢,大方向上,如果你逆勢而為,縱然你是天才,對不起,沒人陪你玩。

  :應變

  下一秒永遠是未知的,上帝也會擲篩子

  明天是可以預測的嗎?一切都盡在掌握嗎?進入陌生環境,你會感到不適嗎?你好奇心強烈嗎?你喜歡冒險嗎?你喜歡賭博嗎?看看《量子力學》,這個宇宙的微觀世界,展現給你的是量子的波粒二象性,測不準等等顛覆你邏輯思維的物理準則。整個宇宙,下一秒永遠是未知的,上帝也會擲篩子,所以應變能力非常重要。

  但是我們的文化傳統,教育我們按部就班。上學,安家,立業,找個鐵飯碗,每天朝九晚五別出差錯,生活在一個一切都已經設定好的線路上,就怕明天要發生的事情是你無法預測的。應變能力就這麼一步一步喪失了。

  創業的第一天,就要準備好迎接未知的世界,unknow world。

  :運氣

  太過於聰明人,反而給不聰明的人打工

  不是每個人都適合創業,改變世界的永遠是少數,不甘平庸並不代表一定要創業,也可以加入創業公司,做流浪藝人,做任何自己喜歡的事情!運氣很重要,但不是最重要。當你能把前面8點都做好了,你離好運就只差一步之遙,這一步叫做“堅持”。也就是說,好運一定會來到。

  很多人抱怨自己運氣不好,其實不是他運氣不好,是他在運氣來敲門的時候,自己選擇了放棄。

  有時候,我們太過於聰明,看到了未來一望無際的“坑”,嚇得不敢創業,所以聰明人為啥反而要給不聰明的人打工,就是因為他看到了困難;那些不聰明的,稀裡糊塗就上路了,傻了吧唧地往前衝。哈哈,運氣好點兒就衝過去了。

  未來屬於勇敢的人,天地眷顧勤奮的人!

  王利傑簡介:Mobile 2.0 創始人,國內著名天使投資人,其LP中有雷軍、樂視賈躍亭、唯品會吳彬、薛蠻子、蔡文勝、鬆禾資本歷偉和上海聯創馮濤等大佬和機構。除了投資以外,王利傑所領導的PreAngel更重要的角色是“聯合創始人”。他們為創業者提供了創業指導,幫助梳理商業模式和連線行業資源等幫助。