管理會計的基礎方法是什麼

　　管理會計在企業的財務管理活動中起到越來越重要的作用，所以很多的企業都會想要管理會計。下面為您精心推薦了管理會計的基礎方法，希望對您有所幫助。

　　管理會計的基礎方法

　　①成本性態分析法：將成本表述為產量的函式，分析它們之間的依存關係，然後按照成本對產量的依存性，把全部成本區分為固定成本與變動成本兩大類。它聯絡成本與產量增減關係的動態進行差量分析，構成了現代管理會計中一項基礎性的內容。

　　②本量利分析法：將成本、產量、利潤這幾個方面變動所形成的差量相互聯絡起來進行分析。其核心部分是確定“盈虧臨界點”，從動態上掌握有關因素變動對企業盈虧消長的規律性的聯絡。這對幫助企業在經營決策中根據主、客觀條件有預見地採用相應措施實現扭虧增盈，有重要意義。

　　影響管理會計應用的原因

　　***一***企業外部環境對管理會計應用的影響

　　管理會計與企業外部環境具有十分密切的聯絡，目前我國已建立的社會主義市場經濟體制還不夠完善，部分企業會計人員仍然是領導者的附庸，對企業的決策不是建立在管理會計的方法基礎上來制定，而是幾乎全憑領導者的指令來決定，難以盡到管理會計人員應有的職責，導致了管理會計在企業中不能普遍應用。

　　***二***企業內部環境對管理會計應用的影響

　　我國多數企業很少運用管理會計的另一個重要原因是企業內部管理制度不完善，因為管理會計有些方法的應用是建立在較高管理水平基礎上的。管理會計作為一種專門為現代企業進行決策服務的管理資訊系統，正好滿足了企業的這一需求。而現在中國多數企業尚未達到這種較高的管理層次，造成管理會計需求不足，從而影響了一些先進方法的應用。

　　***三***管理會計自身缺陷的影響

　　目前的管理會計可操作性差。我國的管理會計的理論研究僅限於對國外著述的翻譯介紹，很多屬於純理論的探討，不具有應用的針對性。管理會計的技術和方法主要採用數學和統計的方法，進行定量分析，大多為數學分析模型、數學規劃模型、矩陣代數模型，令人望而生畏。在沒有較好地結合我國實際情況的前提下，管理會計在理論層面上是缺乏可操作性的。

　　管理會計的發展方法

　　***一***創造良好的管理會計應用環境

　　加快企業改革，儘快建立規範的現代企業制度，使企業真正對自己的一切行為負責。只有企業機制真正轉換了，管理會計的應用才會由“別人要企業用”變成“企業自己要用”，使企業產生一種運用管理會計的內在驅動力。其次是對投融資要加大改革力度，改革傳統的行政審批制度。這樣，自我投資的專案完全由企業自己決策，將來責任也完全由其負責，真正做到誰出資，誰審查，誰負責。這將有利於科學的投資決策，也將大大促進現代管理會計在我國企業決策中的應用。

　　***二***努力提高企業決策者和會計人員的素質

　　企業經營決策者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計在企業中的普遍應用，因此有必要提高企業領導者的科學文化素質，並把懂管理會計作為企業領導者必須具備的條件之一。有了懂管理的領導隊伍還不夠，企業還要有精明強幹的管理會計專業人員，進而提高他們的科學文化水平和業務素質，這樣能使管理會計在企業中得到有效的應用和推廣。

　　***三***大力開發管理會計軟體，使管理會計逐步向電算化方向發展

　　管理會計要運用一些比較複雜的計算分析方法，採用計算機可保證運算的準確性，可減少大量的工作量，使管理會計人員能夠準確、及時地為企業領導者提供預測、決策等方面的資訊，滿足企業領導者決策的需要;同時可以擴大管理會計的應用範圍。