自學工商管理要看哪些書籍

　　近年來,隨著我國社會經濟的發展和工商管理水平的提高,工商管理對市場經濟的促進作用越來越大。那麼自學工商管理要看哪些書呢？下面是由小編分享的，希望對你有用。

　　一、《成功管理與變革管理》

　　本課程旨在解讀變革時代的管理規律，剖析組織實現成功之科學途徑，從而為各類組織的管理人員職業化地從事管理工作提供有效的方法論的指導。本課程的內容從時、空兩個維度加以展開，理論分析與案例探討相結合，在認識管理實踐的演變規律的基礎上，力求幫助管理人員建立起一套履行管理職能的邏輯框架，提供一套經過實踐檢驗的解決問題的方法論，促使各級各類管理人員真正掌握職業經理人的行事方式和技能，從而能夠純熟地駕馭變革，走向成功。

　　二、《組織行為學》

　　組織行為學***又稱：組織行為管理學、管理心理學***是以管理中的心理和行為科學研究為出發點，系統的研究組織中人的心理和行為以及組織執行與管理的學科;組織行為學的研究和應用倡導以人為中心的現代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實踐基礎。組織行為學主要關心管理實踐中兩個核心命題的解決：一是提高工作績效;二是提高人在工作中的滿意度。

　　三、《人力資源管理》

　　人力資源管理是企業核心競爭能力的所在，是組織的戰略性的資源。因此，建立和培育一支價值觀統一、目標明確、訓練有素、富有執行有效的員工隊伍，是人力資源管理的所要解決的問題。

　　作為MBA核心課程的《人力資源管理》，將在理論與實踐相結合的基礎上，解決諸如企業增加優秀人才吸引、激發員工有效工作動機、減少優秀人才流失、提高組織與工作執行效率、以及通過制度化建設保證平凡的人做出不平凡的業績等方面的問題，提供系統化的人力資源解決方案。

　　四、《管理經濟學》

　　管理經濟學是微觀經濟學在企業決策中的應用。管理經濟學的前提是市場經濟環境和企業以追求利潤最大化為第一目標。管理經濟學的主要內容有：需求理論、生產理論、成本理論、市場理論、技術創新理論、風險分析等，通過定性和定量分析，闡明瞭有效利用資源的途徑。

　　五、《市場營銷》

　　隨著國內買方市場的形成，供給大於需求，營銷決定企業的生存與發展，隨著經濟全球化和中國加入WTO後，企業面臨更加激烈的市場竟爭和強大的國外對手，企業的立足更依靠於營銷，知識經濟時代，企業只有大力開展知識型營銷，才能更好地迎接挑戰。營銷課程將給企業帶來全新的營銷觀念提供嶄新的營銷方法。

　　六、《會計實務》

　　作為企業重要資訊源之一的會計資訊，是企業管理者、投資者、債權人以及政府管理部門改善經營管理、評價經營狀況、防範經營風險、做出投資決策和進行巨集觀經濟調控的重要依據。會計現在已被公認為國際通用的“商業語言”，今後會計發展的重點已不僅是資料的處理、資訊的生成，而且還包括資訊的利用，主要是對經濟活動的預測、決策和控制。企業會計人員也不再是單純的記賬、算賬，而是能輔助管理者及時地將資料轉化為資訊，由資訊提升到知識，再由知識付諸於行動。會計是一門藝術，掌握它，利用它，為你的企業增添新的發展動力。

　　七、《國際貿易與企業國際化經營》

　　國際貿易是當代企業活動的重要組成部分。伴隨著全球製造和全球分銷的日益普及，不僅巨型的跨國公司和企業集團依然主導著鉅額的國際貿易和投資，而且眾多的中小企業也開始捲入各種國際分工。本課程著重從企業經理人角度，學習和掌握國際貿易的理論模型及其對貿易模式的刻畫，討論傳統和新型的貿易模式中企業全球化模式的選擇，企業比較優勢和競爭優勢的形成和利用，以及全球化趨勢對當代企業組織結構演變的影響。

　　八、《市場溝通與品牌經營》

　　如何有效地進行市場溝通，今天仍是我國企業的一個薄弱環節。課程以“有史以來對美國營銷思想影響最大的理論”——品牌定位理論為基礎;站在我國企業的角度，討論企業應如何有效運用各種市場溝通的形式;特別是廣告問題。探討企業及品牌在今天覆雜的市場環境中如何生存、成長、併成為名牌和領導者品牌。課程通過大量分析國內外企業成功與失敗的案例，通過實際的營銷戰來討論相關的理論與原理。這可能也是最怕被你的競爭對手聽到的課程。

　　九、《商法實務》

　　企業經營管理人員在經營和交易中存在大量“法律誤區和盲點”，由於這種誤區和盲點給企業經營帶來致命損害和慘痛教訓。如投資不作法律可行性論證，合同詐騙，應收帳款拖欠，債務糾紛，盲目擔保，輕率抵押，不能識別保險單和票據真偽，疏於防範信用證風險，不注意保護企業商標、專利、商業祕密等工業產權，勞動糾紛中敗訴，不正當競爭中敗訴等等。企業管理人員防範交易風險，追求交易安全對企業經營管理有著舉足輕重的意義。經濟糾紛、債務拖欠給企業經營帶來釜底抽薪的致命一擊，一筆債務、一場官司斷送一個蒸蒸日上的企業並非危言聳聽。

　　十、《管理溝通》

　　根據MBA學員自身發展的需求和企業組織或其他組織對卓有成效管理者的要求，本課程從個體層面、組織層面以及跨文化等角度展現管理溝通的原理和技術。課程理論聯絡實際，結合當今中國企業管理、組織管理和全球化發展的實際情況，試圖幫助學員深入瞭解組織和生活中的溝通定位，幫助他們形成整合性的管理思維觀念，掌握具體的溝通技能以及在全球化背景下的溝通思維模式和技巧。本課程會結合中國社會文化中群體主義、高權力距離等特點，對根植於以個人主義為特色的西方社會中的種種溝通策略、技術進行分析、批判、嫁接以及發展。

　　十一、《企業戰略管理》

　　缺乏戰略管理理念的企業不可避免地將會陷入短期經營行為的泥潭, 承受著更多、更大的經營風險!在競爭激烈、利潤微薄的今天，特別是眾多產業鉅子面臨戰略管理變革的關鍵時刻，正確理解和運用現代企業的戰略管理體系，無疑是企業實現持續、穩健發展的必然抉擇!

　　本課程主要介紹當今企業戰略管理方面的思想、方法和趨勢，使同學們掌握企業戰略分析的基本思路和程式，並瞭解當今企業發展的各種戰略方法。

　　十二、《電子商務》

　　面向管理者講述電子商務，內容包括上網、建網站、B2C電子商務和B2B電子商務等。

　　本課程內容主要包括：電子商務概論;電子商務的基礎設施;電子商務的軟體和工具;電子商務的安全威脅和安全措施;電子結算系統;線上零售;網路營銷;客戶關係管理;供應鏈管理;實施電子商務的商業計劃。?

　　十三、《財務管理》

　　公司理財是就公司經營過程中的資金運動進行預測、組織、協調、分析和控制的一種決策與管理活動，是工商管理專業的一門核心專業課。通過學習本課程，學員可瞭解財務與會計的內涵，熟悉現金流量表的結構與內容，瞭解財務管理的目標、內容與職能，掌握財務分析的主要內容與方法，掌握財務預測的方法，掌握本量利分析法，掌握籌資的主要形式與方法，掌握投資的主要形式與方法，掌握現金和有價證券、應收賬款和存貨、利潤分配活動的管理方法，熟悉現代企業財務管理體系的主要構成要素。

　　十四、《沙盤模擬實戰演練》

　　沙盤模擬培訓源於戰爭中的沙盤模擬推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，全真體會企業數年的經營管理過程。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高階管理人員和培訓專家們青睞，目前沙盤培訓成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。

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