工商管理畢業綜述範文

　　工商管理對於現代企業來說,其重要性不言而喻,能夠提高現代企業的核心競爭力,讓企業能夠在日益激烈的競爭環境中穩定的發展,而工商管理人員作為工商管理工作的主體,其具備的職業能力直接的影響了工商管理的質量,這就影響了企業的長遠發展。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　篇一

　　在我國，勝任素質模型的研究尚處於起步階段，還未進入廣泛的應用階段;為了提高中國企業的人力資源管理水平，學術界與企業界開始關注企業人力資源管理人員勝任素質模型的構建與應用。

　　我國在企業人力資源管理人員勝任素質模型研究和實踐中，仍然存在著一些問題，其中“重視提升和開發員工素質，而忽視企業人力資源經理自身勝任素質”以及“重視理論實證研究而忽視應用性研究”成為兩個重要的問題，而後者則更為突出。基於此，本文在借鑑國內外經驗的基礎上，比較分析企業人力資源經理勝任素質模型，探索企業人力資源經理勝任素質模型在我國企業運用的現狀，存在的問題並提出相應的建議和對策，以更有效的應用企業人力資源經理勝任素質模型。本論文研究共分為四個部分。

　　第一部分主要介紹本文的研究背景、研究意義、研究思路與研究方法，分析了企業人力資源經理勝任素質模型的研究概況;

　　第二部分重點概述勝任素質模型理論，主要內容是勝任素質內涵界定與發展情況概述，勝任素質模型建立的方法與步驟以及企業人力資源經理勝任素質模型國內外理論研究概述。這一部分從理論角度探索勝任素質模型的淵源與應用情況，為後面的研究提供了理論基礎;

　　第三部分主要是對我國企業人力資源經理勝任素質模型的實踐進行研究。首先在分析影響企業人力資源經理勝任素質模型因素和我國企業人力資源經理的角色要求的基礎上借鑑前人研究成果，闡述我國企業人力資源經理勝任素質模型。其次分析目前我國國內應用的現狀、存在的問題以及產生問題的原因，提出相應的建議和對策。本部分是本篇文章的重點和核心，也是本文研究的出發點和落腳點;

　　第四部分主要是總結性的說明研究的結論，研究不足以及相應的建議。

　　本文的主要創新點主要體現在三個方面：

　　一是多種研究方法的相互融合。運用文字分析法、比較分析法、系統分析法、實證分析等方法分析企業人力資源經理勝任素質的構成要素和應用問題探究;

　　二是遵循一般性，展示特殊性，具有實用性。在探索企業人力資源經理的勝任素質模型時，借鑑國外職業經理人的勝任素質模型，中國企業領導人、職業經理人、管理者等典型的勝任素質模型，提出了一套適合我國企業特點的人力資源經理勝任素質模型;

　　三是理論與現實的相互配合，突破以往進行勝任素質模型研究的模式，即大部分職業經理人勝任素質模型的研究最終結果都是運用數理統計的方法建立勝任素質模型，而沒有具體運用狀況的分析，本文會將現實運用部分作為本文研究的重點。

　　篇二

　　一、選題的依據與意義

　　在餐飲企業發展的諸多問題中，員工激勵的問題具有極其特殊的重要性。如今餐飲企業的競爭不單純是質量、價格和服務的競爭，還是人才的競爭，也就是說是如何留住人才的競爭。所以說正確的激勵措施是餐飲企業佔領市場和贏得市場的關鍵，是餐飲企業開拓市場的重要手段，是餐飲企業的巨大財富和無形資產。

　　二、研究目標與內容

　　通過餐飲企業員工激勵的現狀，分析總結餐飲企業普遍存在的問題，提出了一些有效的解決辦法，有助於企業更好的進行管理和提升餐飲企業的和諧度。文章大體分為三部分：第一部分主要是對員工激勵的含義、作用、方法進行了分析，第二部分分析了餐飲企業員工激勵方面存在的問題，第三部分討論了餐飲企業員工激勵問題的解決措施。

　　三、研究方法與手段

　　通過查閱相關資料和實地調研、案例分析、資料統計等方法，完成論文的開題工作。

　　四、研究整體方案與進度

　　資料查閱、選題 ***7月16日至7月30日***

　　調研、翻譯外文資料 ***8月 1日至8月15日***

　　撰寫開題報告 ***9月16日至9月31日***

　　實驗研究及論文初稿 ***1月1日至3月1 日***

　　論文修改稿 ***3月2日至4月30日***

　　論文定稿 ***5月1日至5月8日***

　　五、研究特色或創新點

　　以餐飲企業員工激勵的現狀作為理論依據，結合員工激勵的作用以及員工激勵的不同方法提出諸多針對問題的解決措施，以員工本身為中心點，進行多角度的分析策略。

　　六、預期成果