工商企業管理的書籍

　　。下面讓小編就來告訴大家吧。希望可以幫到你。

　　首先要學習一些管理基礎知識 比如 管理學原理 人力資源管理 市場營銷 管理心理學等。 進階階段：彼得.德魯克論管理 本書以“管理企業、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。 第一部分德魯克先以一個企業的例項點出了：我們的事業是什麼?我們的事業將是什麼?我們的事業究竟應該是什麼?以及企業的目標、成果與生產的原則。 第二部分德魯克以福特汽車的故事，’闡述了“目標管理與自我控制”的有效性管理，同時也呈現出組織精神***即企業文化***的完整性。 第三部分則透過活動、決策與關係三項分析，深入管理的結構、最終的檢驗標準及績效，同時也說明了五種組織結構之優缺點，與適用的大、中、小型企業及其限制條件。 第四部分德魯克以其“績效為核心的整體觀”，主張僱傭整個人而不是一雙手，以IBM的故事，描述了創新的實踐價值，使員工有成就感與滿足感，進而創造巔峰績效的組織。 第五部分德魯克描述了管理者及其工作、決策及未來的管理者是什麼，尤其一再主張“責任”的重要性與必要性。 管理是觀念而非技術，自由而非控制。管理是實務而非理論，績效而非潛能。管理是責任而非權力，貢獻而非升遷。管理是機會而非問題，簡單而非複雜。能向讀者推薦《管理的實踐》，實為榮幸之至。而該書中文版的出版，則是廣大中國讀者的一大福音。 彼得·德魯克理論： “將管理學開創成為一門學科、目標管理與自我控制是管理哲學、組織的目的是為了創造和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的角色、成效比效率更重要、分權化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎的社會。” “管理是一種實踐，其本質不在於‘知’而在於‘行’；其驗證不在於邏輯，在於成果。”