幫扶困難學生的事蹟材料

　　良好的教育可以改變熱，但有些孩子會因為家庭貧困無法支付學費而輟學，而幫扶困難學生可以改變他們的困境和未來，下面是小編跟大家分享的幫扶事蹟，歡迎大家來閱讀學習~

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　　--**縣林業局幫助復興鎮貧困學子羅永龍圓大學夢

　　愛是與生俱來的，在血液裡流動，在骨子裡結晶，它源源不斷的由心而生，永不枯竭，只要人人都願意奉獻一點愛，就如甘霖沐浴大地，人間處處盛開幸福之花。

　　2012年9月，就有一簇幸福之花盛開在了復興鎮高巖村的上空。羅永龍，復興鎮高巖村高巖組村民羅德坤的大兒子，今年高中畢業，被廣**洋大學錄取。考上大學，按理說一件高興的事，但羅永龍同學卻高興不起來，幾千元的學費對經濟條件好的家庭來說是小菜一碟，對他家卻是天文數字。雖然母親在外打工，每月可以掙得壹仟多元回家，但他患上尿毒症後期的老爸羅德坤每月的血液透析費就要2000元以上，真是入不敷出。因為生病，羅德坤既不能外出務工，也不能幹活，羅永龍與其弟弟正在讀書，家裡的農活無人做，就靠微薄的土地租金維持生計。大學錄取通知書只帶來孩子稍許的興奮，學費，學費在哪裡呀?像一座大山壓著他心上。

　　這樣的困難不僅讓羅永龍一家夜不能寐，也時時牽動著咱們復興鎮黨委領導的心，"四幫四促"活動在各個地方有聲有色的進行中。縣林業局掛幫復興鎮高巖村，考慮到羅德坤家庭困難，情況特殊，村裡把他家納入林業局幹部一對一幫扶的物件，幫扶他家的是林業局林業派出所幹警林玉。林玉同志幫扶期間總是關心羅德坤一家的生活情況，常常進行力所能及的幫助。在得知羅永龍考上大學而為學費發愁時，局領導非常重視，號召全域性職工獻愛心，一個人的力量是有限的，眾人拾柴火焰高。幫助莘莘學子上大學，圓他的大學夢。

　　當復興鎮高巖村貧困學子羅永龍在**縣林業局會議室接過楊局長7500元現金時，感動得熱淚盈眶。這筆錢是該局全體職工自願捐助給羅永龍同學的，是該局全體職工愛心的凝聚，以資助羅永龍同學順利讀上大學。為感謝林業局全體職工對自己一家的關懷，羅德坤發自內心的送給林業局一面錦旗，上書："四幫四促"見成效，扶貧助學顯真情。

　　"四幫四促"活動中，林業局全體職工用自己的行動交上一份令社會滿意的答卷，復興鎮黨委全體也向黨和人民充分展示了"情為民所繫，利為民所謀"的真實寫照。希望我們的愛心像常青藤，越牽越遠，牽動著共同心願;四季常青，見證不變的永恆;不管是遇到懸崖絕壁，還是面對驟風暴雨，仍然要展示出我們不變的信念。讓你我的心裡永遠充滿愛心和友誼，共建和諧美好家園。

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　　“不讓一個生活上有困難的學生失學，不讓一個思想上有困難的學生落伍，不讓一個學習上有困難的學生掉隊。” 這是全校領導和教師恪守的關愛目標和原則。俞彬老師作為一名英語教師一名中共黨員能深刻得體會到關愛學困生的重要性。

　　這學期，俞老師任初一英語教學工作。剛開學就發現王濤這名同學，有著嚴重的厭學情緒，他上課總是好動，破壞課堂紀律，英語的朗誦、背誦、默寫等任務總是拖拖拉拉。這到底是什麼原因呢?經過觀察發現他學習習慣特別差，作業馬虎，字跡潦草，上課不認真聽講，總是與同桌講悄悄話。在家裡，父母只顧著經商，從不過問孩子的學習成績。久而久之造成了他英語學困生的狀態。

　　瞭解到這種情況後，俞老師先為他找了一個好“對子”，讓同學帶著他學習，逐漸形成自己的學習模式。在課上俞老師找時機請他回答問題，而且問題會逐漸加難，並及時表揚他的進步，讓他感受到自己實實在在的進步，從而更有信心。此後，王濤課堂發言更積極了，思維更集中了，而且，經常過來問問題… 種種跡象表明他已轉入主動積極的學習。

　　其實每個學生都有可塑性，身為教師，如果能對所有學生都多一點關愛，尤其是對學困生再多一點愛的話，相信我們的努力會造就更多的有用之才。

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　　王央，男，1965年7月生，研究生學歷。身體健康。曾任鄉黨委副書記、副鄉長，現任局黨委副書記。

　　幫扶活動中，王央作為一名基層部門的領導幹部，一名共產黨員，時刻以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本理念，密切配合總工會和勞動和社會保障局等有關部門，積極與下崗失業人員開展手拉手、結對子、送真情、獻愛心援助行動，幫扶困難職工實現再就業，千方百計幫助下崗職工和困難職工解決生產生活問題，逐步脫貧解困，密切黨和人民群眾的血肉聯絡，推動了幫扶工作的不斷深入，為共創穩定和諧社會做出了應有的貢獻。

　　“幫扶工作任務重、難度大，要幹好，就得多想辦法。”

　　糧食局是一個大局，6個下屬企業，全域性困難職工家庭80多戶，這其中僅食品公司的特困職工就有48戶。食品公司既是局黨委的一塊“心病”，更是王央最大的“心病”。

　　食品公司是一個50年代組建的老企業，在市場經濟大潮的衝擊下，企業經營狀況不佳，連年虧損,企業職工日益困維，公司160餘名下崗職工中，家庭生活特別困難的就有70多名。幫扶這些困難戶，資金不足是個大問題，對於經濟並不寬裕的食品公司和糧食局來說，困難可想而知。

　　面對困難，王央毫不退縮，他想得更多的是困難職工求助的目光,渴盼的眼神,還有一個領導幹部、一名共產黨員的職責。個人在局黨委的大力支援下，王央經過深入的調查研究，大膽創新，提出了社會籌、單位拿、領導帶、中層幫、職工助、自身乾的“六級幫扶救助網路”，並迅速付諸實施，把方方面面納入到幫扶救助體系中來。逐漸建立起了局科級領導幹部和中層幹部幫扶困難職工制度、職工子女升學學費補助制度、困難職工生活救助制度等一系列幫扶制度。全域性科級領導幹部和中層幹部與困難職工結成幫扶對子80多個，負責向這些困難家庭送資訊、送崗位、送技術、送專案，直至脫貧，使這些困難戶得到了比較穩定的幫助。

　　“兩節”慰問、金秋助學、雨季為困難職工修繕房屋，幫扶活動開展得蓬蓬勃勃，一年所需資金近2萬元。除每年積極響應上級組織的獻愛心活動外，在局黨委的大力支援下，王央又提出建立特困職工幫扶專項資金，局黨委向全域性職工發出“捐助5元錢，幫人渡難關”的倡議，領導班子成員帶頭募捐，在全域性職工中引起強烈反響。局黨委對困難職工的一片真情，不僅帶動了職工們踴躍捐款，而且很多企業也慷慨解囊，一次性籌措特困職工幫扶專項資金6萬餘元，使對困難職工的幫扶救助又多了一個強有力的保障。

　　“當幹部就要心裡時刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實事。”

　　言教不如身教，榜樣的力量是無窮的，激勵的作用是空前的。在王央書記的辦公室掛著他自書的一幅對聯“吃百姓之飯穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓;得一官不榮失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官”王央就是一個心裡時刻想者群眾疾苦的幹部。1995年在王家鄉工作時，王央發現了該鄉李村困難學生張的家庭特別困難，家庭無力供其上學，僅上了半年多學的張只得輟學回家。從那時起，王央便開始用自己的工資十餘年如一日地資助張上學。11年來，王央不僅給了他錢，還教會了他做人的道理，使張從一個7歲的小學生成為了一個大學生。同時，王央還在政府的安排下每年幫扶一個困難家庭、結一門窮親，從1990年至今的十多年來共幫扶困難家庭12個，結窮親6家，為此花費工資3萬餘元。

　　“只要我在這個位置上，我就要實實在在地為職工辦實事，不然就對不起職工，也對不起自己的良心。”

　　王央在幫扶中發現，一些下崗的困難戶，由於種種原因沒有被納入“低保”救助，在看病、子女上學、水電費減免等方面得不到照顧，家庭生活非常困難。王央積極協調民政、教育、水利等部門，在政策允許範圍內幫助我局困難職工，一次性為全域性46個生活困難家庭辦理了“城鎮居民最低生活保障”，使他們不僅能夠每月領到低保金，還在子女學雜費、就醫、水電費等方面得到了減免優惠。

　　對於大夥對自己“點子多”的評價，王央並不否認，他說：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，這是王央一直保持的信念。