下崗再創業真實故事

　　苦難與挫折是人生的一筆財富，經歷了生活的坎坷，定會倍懂珍惜,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。

　　1：下崗工翻身成富翁販藕從負債到800萬年產值

　　早上5點，蔡甸區永利村的劉吉本已經起床梳洗完畢，開始打電話。電話那頭是廣州、鄭州、北京等地的採購商，他們電話的內容，則是諮詢當天蓮藕價格，劉吉本說，這是他每天起床後的第一件事，也是最重要的功課。

　　販藕讓他“腰纏萬貫”，但入行比較偶然。

　　“2002年年底，我回蔡甸過年，發現家鄉的蓮藕品質很好，但農戶卻很愁銷，”仔細考察後他發現，當時蔡甸藕的經銷大部分靠政府，反之，農戶自主的營銷渠道太少了。這讓從供銷社下崗一直在外跟朋友做汽車配件生意的他有些興奮。

　　春節後，他放棄外出“闖江湖”，拉了6個同伴，湊齊8萬塊錢，圈了一塊宅基地，“合資”成立了蔡甸區永利村蓮藕專業批發市場。

　　“這是蔡甸區最早的蓮藕專業批發市場之一。”劉吉本說，但萬事開頭難，市場開業正逢非典，以及大雨天氣，本地市場蓮藕消費力銳減，“一畝地能產4、5千斤蓮藕，能賣出1千斤就很不錯了。”

　　本地沒市場，劉吉本託朋友在西安、鄭州、北京等北方城市打探，發現其實早在1997年，蔡甸蓮藕在北方就已十分出名，但因交通，蓮藕損耗太大，商販們才放棄。

　　但當時交通狀況有所好轉，運到鄭州只需半天，所以他們打算推銷出省。

　　在定價上，劉吉本耍了個巧。

　　“當時藕價一斤5毛錢，但我決定每斤定到1塊5，”他這樣做的目的是，一來能突出蓮藕的品質，二來也是一種嘗試。

　　但沒想到，這種策略的效果意外地好，批發市場就賣了900噸左右的貨，年銷售額2000-3000萬，利潤達80萬元。

　　蓮藕價格翻3倍，還讓劉吉本“出了名”，很多媒體都前來採訪，藉著這股“宣傳”的勢頭，劉吉本的蓮藕開始遠銷全國，第二年，銷量就翻番，許多外地商販還主動到蔡甸找他要貨。

　　除了批發市場負責人身份，劉吉本還是永新蓮藕專業合作社的牽頭人。“現在，合作社已經有500多家農戶，”劉吉本介紹，每家農戶交2000塊錢就可入社，上不封頂，農戶繳納的資金則作為合作社的發展基金，用於統一尋找銷售渠道和合作社的正常運轉。

　　2:下崗職工李瓊創業故事

　　李瓊1985年高中畢業，成為一名幼兒教師。她很好學，業餘時間她讀完全部幼兒師範課程，拿到專業學歷;又自學了經濟管理本科。在幼兒園，她長期擔任班主任，帶過小、中、高班級，是名熱愛幼教事業的合格老師。她的人生軌跡在2002年發生了大變化，企業改制後她離開了熟悉的崗位。

　　下崗後幹什麼?李瓊一度很迷茫。但她知道，多學點本領是最重要的。她自學了會計知識，拿到證書;又自學了服裝裁剪等技能，她覺得多個技能多條路。就在此時，機遇來找她了：小市社群有個閒置了一年多的幼兒園需人經營。李瓊感到這是自己最熱愛的工作。當時的幼兒園經一年多閒置，已破敗不堪，重新建園需要大筆資金。她立馬從親朋處籌集了7萬元資金，投入建立“寶寶樂園”。

　　她裝潢了房屋，購置了大型玩具，按高標準籌辦生活教學設施。又聘用了原幼兒園三名同事當老師。牌子掛出來了，但家長對她不瞭解，不願將孩子送來。李瓊只能一戶戶上門，向家長介紹，當年開園時，只招到了20名小朋友。創業起步難，由於招生不足，資金週轉不靈，開頭的幾個月，給教師們開工資的錢還需父母退休金支援。憑著一顆愛心，李瓊堅韌地前進，很快口碑效應顯現了，半年後入園小朋友達60多名，企業開始贏利。2004年，李瓊創辦了第二所幼兒園“雲燕幼兒園”，很快也滿員了。

　　2008年，幕府西路一處千戶居民的小區落成。小區配套了一所2800平方米的幼兒園。李瓊在政府創業貸款的支援下，投入近200萬資金，創辦了她的“旗艦園”——海燕幼兒園。這是一所南京市高水平的民營幼兒園。走進海燕幼兒園，室外活動園地鋪著塑膠，有跑道、遊樂器械。

　　室內有9個標準化教室。李瓊還投資設立幼兒音體室、繪畫室、幼兒圖書館、科學發現室和鼓勵幼兒動手的“蒙臺索尼”教學室。

　　海燕幼兒園以文藝教育為特色，被評為江蘇省唯一一家“幼兒戲曲基地”。經5年發展，李瓊擁有3所幼兒園，在園兒童有500多人。有50多名教職員工，創業時的三名老教師都挑起了擔子。更重要的是她注重培養年輕人，20多名專職教師全是幼兒師範畢業，目前業餘都在南師大讀本科。