周群飛的創業故事
周群飛是藍思科技有限公司建立人，不少人都好奇她的創業經歷。今天小編整理了周群飛的創業故事分享給大家，歡迎閱讀！
一
1970年出生的周群飛，20歲進入玻璃加工行業，30歲創立深圳藍思，開始專注於視窗防護玻璃的研發、生產和銷售。2004年，產品率先應用於摩托羅拉V3 手機並取得巨大成功，同年創辦了香港藍思科技。此後陸續創辦了崑山藍思和湖南藍思***藍思科技前身***與藍思華聯等企業。
早在2013年，全世界每7個人就有1人在購買智慧手機，而藍思科技則是包括蘋果和三星在內全球手機與平板電腦防護屏最重要的提供者。最近3年來，蘋果公司一直是藍思科技最大的客戶。2014年，藍思科技對蘋果的銷售收入為68.8億元。此外，客戶名單中還有三星、LG、富士康、小米和華為。這些我們從招股說明書上獲得的資訊，略顯枯燥。但除此之外，鮮有周群飛的權威資訊，藍思科技的官網相對其百億企業而言可謂簡樸。
“發工資”驚動過肖鋼
初聞藍思科技，源於2012年一次採訪聽到時任瀏陽市委書記鍾剛的一句介紹：“光藍思科技一家企業2014年就給我們縣發放了15個億的工資，解決了數萬人的就業。”
藍思科技給員工發工資甚至還驚動過時任中國銀行董事長的肖鋼。和藍思科技有接觸的一名湖南上市公司高管說，當時中國銀行在藍思科技廠區有十多臺櫃員機，每月發工資的日子，員工會排長隊將工資卡取成現金，由於人多，經常將櫃員機的現鈔取空，以致引起了中國銀行總部機房的注意。後來肖鋼在中國銀行任上還曾專門來過藍思科技調研考察。2014年末，藍思科技員工數已達8.2萬人，全年薪酬的支出達到44.5億元，想來櫃員機應該更多了。
為何選擇瀏陽
一家深圳創立的公司，何以會在湖南發展壯大，這要說到一個2004年就開始和周群飛打交道的人——時任瀏陽醫藥生物園管委會主任、現任衡陽市副市長的張賀文。2004年的一天，近下班時間，兩個揹著大旅行包、穿著泛白牛仔褲的人來到瀏陽醫藥工業園。園區管委會主任張賀文和周群飛就這樣“接上了頭” 事實上，周群飛此前已經主動與多個工業園區“接觸”，除瀏陽外，普遍沒有引起“警覺”與重視。彼時，張賀文正苦於園區的醫藥產業對吸納當地就業、啟用第三產業作用有限，打算規劃發展資訊產業實現“雙輪驅動” 多年後，張賀文曾在接受媒體採訪時說，當時對藍思科技談不上有多少深入的認識，聽到周說自己的工廠將高階手錶殼的先進工藝、自主研發用到了手機鏡面製造，初步認定這應是一個具有高成長性的企業。
“當年，我們引進了一批生物企業以後，打算學習美國矽谷等地的做法，生物醫藥和電子產業共同發展，但進展緩慢，正迷茫之際，遇到了周群飛夫婦。”張賀文稱。此後，瀏陽方面多次拜訪周群飛。2006年初，瀏陽方面找準了“湖南離機場最近”的工業園和人口大縣的優勢與藍思科技簽訂初步協議。但周群飛並未完全放心，她在2006年同時在江蘇崑山和湖南瀏陽註冊了公司。最終瀏陽方面在規定的40天內完成118畝地的徵地拆遷、平地以及相關配套從而佔得先機。
2011年，藍思科技進出口額超過三一重工躍居湖南第一，此後更一舉在湖南設立了6家公司。企業做大了，但在一位湖南媒體人看來，周群飛還是多少保留著當年打工妹的影子。他舉例說，在湖南省的一次重要會議上，周群飛因為工廠一名女工的事向到場領導投訴，當時“痛哭流涕”。
湖南企業家力挺
與網上輿論不同，藍思科技和周群飛在湖南企業家中獲得了廣泛的支援。一家湖南擬上市公司董祕表示，自己根本就不信那些謠言，藍思科技有本事通過三星、蘋果的嚴格考核拿到訂單，業務蒸蒸日上已經說明了一切。他反問：“那些質疑其客戶過於集中的人，如果自己有蘋果這樣的下游客戶，只怕高興都來不及吧?”另一家湖南上市公司董事長則表示，在三一重工遷出湖南之後，原來對誰能扛起湖南民營製造業大旗頗感茫然，現在看來藍思科技或許可當此任。
但最直抒胸臆的支援或許還是來自當初將藍思科技引入湖南的張賀文。2014年初離任瀏陽轉赴衡陽擔任副市長的張賀文，已經有一年多時間停止更新自己的部落格。但在周群飛遭“非議”炙熱之際，張賀文分別在3月5日和10日兩度更新部落格，直言“人是不可以被打倒的，除非他***她***自己願意倒下”。在後一篇博文中，張賀文直接以“對女首富應該有什麼樣的態度”為題，稱讚周群飛為“湖南的驕傲，我們支援你!”
張賀文在這篇博文中引用了一位湖南衛視主持人的微信：“若干機緣巧合組合在一起就變成了傳奇。沒那麼多計劃、陰謀，很多時候都是走一步看一步，順其自然的結果。周群飛有今天是因為她的智慧、勇氣、懂得放棄再加上一些運氣，即使她沒有遇到前夫，她也會遇到另一個懂得欣賞她的偉大的男人，她傳奇的本質不是她遇到了什麼樣的男人，而是她是個什麼樣的女人。”
背靠大樹好乘涼?誰做說知道
風光的背後有辛酸，在羨慕女首富的同時，也應該看到背靠蘋果公司等大樹的手機供應商競爭之慘烈，生存之艱難。根據藍思科技披露的招股說明書***申報稿***，藍思科技的主營業務是視窗防護玻璃的研發、生產和銷售，主要產品是視窗防護玻璃***俗稱手機蓋板***--消費電子產品手機、平板電腦、筆記本等的重要零部件，而這些產品幾乎都賣給了蘋果和三星。
儘管背靠蘋果和三星賺得盆滿缽滿，但其背後隱藏的風險卻不可小覷。此前就有不少公司憑藉蘋果公司的大額訂單而迅速“暴富”，實際上，這類公司一旦技術跟不上蘋果的要求，則迅速被拋棄，由盛轉衰。“有幸成為蘋果供應鏈的公司，是促進企業快速增長的一劑興奮劑，但與此同時，一旦掌握話語權的蘋果公司採用其他新技術，將面臨鉅額訂單流失，大量固定資產裝置和工人閒置，鉅額現金流被墊付的困境。”業內人士孫燕飈表示。
2014年，臺灣地區的觸控行業巨頭勝華科技的倒下，讓業界印象深刻。自2014年11月份，當地法院對勝華科技裁定重整和緊急處分以來，進展依舊緩慢。今年2月13日，勝華科技披露，當地法院同意公司此前重整的裁定繼續延長90天。截至2014年三季度，勝華科技負債總額為535億元新臺幣***摺合人民幣約106億元***。
“勝華科技就是傍蘋果後被拋棄的典型代工企業，盛極而衰。”孫燕飈稱，此前勝華科技是iPhone 4和iPad觸控式螢幕的主要供應商，根據市場前景進行了廠房和生產線擴建，但蘋果生產iPhone 5以後，轉向更薄的顯示屏技術即內嵌式的顯示屏，勝華科技被蘋果拋棄。“和蘋果合作的供應鏈企業，基本話語權和主動權都掌握在蘋果手中，一般是供應商有了新技術，得到蘋果認可後才會採用。”孫燕飈說，“一旦蘋果採用其他新技術，訂單基本就終結了，鉅額資金被墊進去，大量的固定資產裝置和工人面臨閒置，而且很難找到這樣大規模的廠家合作，勝華科技就是這樣倒閉的。”
實際上，藍思科技也在其招股書中坦承這種風險，“如果個別或部分主要客戶因行業洗牌、意外事件等原因出現停產、經營困難、財務情況惡化等情形，將會影響公司的正常經營和盈利能力。”如果未來蘋果、三星大幅減少或停止向公司下達訂單或降低視窗防護玻璃的採購價格，公司的經營業績將會受到嚴重的不利影響，不排除出現上市當年業績波動、下滑、營業利潤比上年下滑50%以上的可能。藍思科技的主要競爭對手還有伯恩光學和已在創業板上市的星星科技。星星科技在年報中表示，2014年觸控式螢幕行業競爭加劇，終端廠商隨著成本、效率的不斷提升，正在加快產品的整合工作，蓋板整合進入觸控後，逐步整合顯示模組，變成一體化產品，市場競爭白熱化。
“手機蓋板也是這樣，在過去iPhone 4、iPhone 5的時候，蘋果的手機蓋板基本由伯恩光學和藍思科技供應，現在不少廠家逐漸突破壁壘搶單，目前緊缺的是iPhone 6的蓋板，因為採用了弧度和背面色彩印刷，一點點新工藝的變化，都可以造成壁壘。”孫燕飈說。業內人士透露，視窗防護玻璃和觸控式螢幕行業競爭同樣也在逐漸進入白熱化狀態。
手機代工陷入全產業鏈危機
藍思科技引發的關注，把背後的手機代工行業也拉入公眾視野。實際上，從2014年末以來，手機代工行業上至觸控式螢幕、下至整機代工廠持續出現倒閉現象。在競爭激烈的市場環境下，我國手機代工廠面臨利潤微薄和生產經營模式暗藏風險等多重困境，很多過度依賴國外市場的中小型代工廠，將面臨一輪殘酷的行業洗牌，產業寒冬或已提前到來。
我動用了我所有的資源也害了我的很多朋友，是我的無能沒有經營好工廠，願賭服輸，我輸了。”這是今年初，東莞市兆信通訊實業有限公司***以下簡稱兆信通訊***董事長高某的一封數百字的絕筆書，如一股寒流吹進了手機代工行業，也再次給手機代工行業敲響了警鐘。
實際上，經歷寒冬的不僅是兆信通訊一家，在製造業發達的珠三角和蘇州等地，自2014年12月以來，手機代工行業從上游觸控式螢幕到整機代工都出現了企業停產、倒閉現象。2014年12月5日，臺灣勝華科技在東莞東城和松山湖的兩家子公司——萬士達、聯勝科技停產，12月9日，勝華科技旗下蘇州子公司聯建科技也陷入停產，3家子公司相繼解散近萬名員工，引起行業震動2014年12月下旬，位於東莞望牛墩的奧思睿德世浦電子科技有限公司老闆跑路，據稱欠債1.35億元，是繼勝華科技後，給手機觸控式螢幕代工企業拉響的又一次警鐘。
二
5月14日上午，全省創新創業先進典型巡迴報告活動首場報告會在省委禮堂舉行。藍思科技董事長周群飛、永清投資董事長劉正軍、乾坤農業董事長劉超、金榮集團董事長李文金、千山藥機董事長劉祥華，以及御家匯董事長戴躍鋒6位先進典型現場發言。
接下來的兩個月時間裡，全省創新創業先進典型巡迴報告團將分成5組，分赴全省各市***州***、縣***市、區***開展巡迴報告活動。三湘都市報將開設《創客在路上》專欄，為您講述他們的精彩故事。
華聲線上—三湘都市報訊
今年3月以前，大家對周群飛這個名字還很陌生;而在藍思科技上市後，周群飛因為“新女首富”的身份受到萬眾矚目。
在5月14日的全省創新創業先進典型巡迴報告活動首場報告會上，周群飛分享了她的創業故事，她說：“做企業的態度和精神，就是必須堅持研發創新、困難面前永不妥協。”
談創業
“骨子裡希望自己能當家做主”
周群飛的童年很不幸，5歲喪母，父親雙目失明。上世紀80年代末，她隻身前往深圳打工，白天打工，晚上學習。“工友們工餘看電影、溜冰，而我除了加班就泡在圖書館，學電腦、學會計、考報關證……”
1990年，周群飛所在廠的廠長離職，不到20歲的她毛遂自薦成為全廠負責人，並做出了出色業績，後來受到排擠無奈離開。在接到很多廠商邀約後，其堂姐跟周群飛說：“你去幫誰都是打工，還不如你自己做，我們跟著你，有錢了再發工資。”
“正是有了她的鼓勵，而我骨子裡也希望自己能當家做主，於是毅然選擇了創業。”於是，1993年，她與8個親戚成立了恆生玻璃表面廠做鐘錶玻璃加工。
談創新
“我在技術創新上是絕不認輸的”
2003年，周群飛創辦了藍思科技。摩托羅拉的高管聞訊而來，因為藍思科技有他們所需的技術。
那時候，摩托羅拉的工程師問了周群飛一個問題：“你把玻璃應用到手機上，如果這產品破了，玻璃割到我們的總統、割到哪個明星，你們賠得起嗎?”
“我在技術創新上是絕不認輸的，聽完他們的話，我憑著多年一線生產的經驗，和同事經過三天三夜不斷試驗，終於攻克了通過離子交換提高玻璃韌性這一技術上的難關，達到了他們跌落測試的所有要求。”周群飛說。
技術創新能力和務實求真的工作態度，讓藍思科技贏得了客戶的信任，也為藍思後來與眾多國際品牌的合作開闢出了嶄新的道路：2005年成功進入三星;2006年成為諾基亞的供應商，隨後夏普、索尼等日系品牌也相繼成了藍思的客戶。
談家鄉
“飲水要思源，知恩要圖報”
2006年，手機市場驟然興起，藍思科技必須抓緊擴充產能，周群飛第一個想到的便是回湖南投資建廠。
“一方面父親希望我能夠回鄉幫助那些曾經有恩於我們的人;另一方面家鄉的創業環境、各級政府的熱忱，讓我覺得回湖南發展定能成就一番事業。”周群飛回憶，2008年冰凍災害和金融風暴讓公司遭遇許多額外的艱辛和壓力時，省、市、園區各級領導給予了大力支援和幫助，讓她堅定信心渡過了難關。
周群飛說，飲水要思源，知恩要圖報，我們唯有用產業發展回報家鄉厚愛。據瞭解，截止到去年，藍思科技已在湖南建成投產5個研發生產基地，提供了9萬個就業崗位，年產值300多億元，年利稅達45億元。
另一面
“女強人”的柔軟內心
在大約十來分鐘的演講裡，周群飛幾度落淚，戳中其淚點的，不是創業的艱難困苦，而是作為一個母親的五味雜陳。
1997年金融危機後，一些客戶付不起加工費，就用廢舊裝置折抵，周群飛帶著年僅幾歲的女兒跑香港買零部件，一袋袋地揹回來。
在周群飛的印象裡，每次回來，雙肩都會被沉重的零部件壓出兩條深深的痕跡。她說她的女兒非常懂事，一次在旺角街邊等紅綠燈的時候，竟用小小的雙手用力地幫她託舉揹包，讓她的承重輕一點。
那一刻，她覺得什麼都值了，“我發誓一定要努力改變現狀，讓家人過上更好的生活!”
也正是女兒的一個電話，“媽咪，你什麼時候才回家吃飯呀?”讓面臨被供應商殘酷斷料，欲在紅磡地鐵站的月臺上跳下一了百了的周群飛，馬上回到深圳工廠，連夜向客戶發出求救郵件，最終化解了這一危機。
創業心得
“堅持就是勝利!不管創業路上多苦多累;不管競爭環境有多惡劣;不管攻克技術難題有多渺茫，只要堅持就一定可以成功。”
“創新才有出路。無論是個人打工、還是企業發展階段，如果沒有創新，我們就不可能獲得並抓住商機。”
“居安思危、積極進取。我們永遠不能有吃老本的心態，必須時刻準備應對行業的複雜多變。”