最新的創業成功案例
我們所處的社會是一個業績社會，它不相信眼淚。不管富家子弟還是窮人家的孩子，想成功都要有業績、肯吃苦。今天小編整理了分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
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“現在好多剛畢業的學生都爭著捧鐵飯碗，可我那會兒卻是丟掉鐵飯碗、跑到一個完全陌生的地方來創業”，牛豔麗笑著說。
2002年畢業於哈爾濱一所師範院校，牛豔麗很順利地成為一名公辦學校語文教師。每天的日子過得很悠閒，學校的福利待遇不錯。在很多人眼裡，漂亮的豔麗完全可以找個好物件，過上富足的生活。可是，牛豔麗的心裡卻老想著自己創業。
這樣的想法讓她時常感到不適應學校那按部就班的生活。終於有一天，她走進了校長的辦公室提出辭職，走出工作了一年多的公辦學校，來到瀋陽。
攢錢：省去午餐、睡5元床位
剛到瀋陽的牛豔麗，人生地不熟，但是懷揣夢想，她卻從未感到過無助。用她自己的話就是“初生牛犢不怕虎吧”。
家裡四個兄弟姐妹，牛豔麗深知不能再給農村的家增添負擔了，於是，她到處找當家教的機會：“大橋下站過”、“勞動力市場去過”、“路邊的馬路牙子也蹲過”……只要能找到工作，賺到錢，她都會去試、去爭。
為了省下錢來，她一天吃兩頓飯，中午時常餓肚子給學生上課。晚上，她就在一些洗浴的地方租5元錢一晚的床位。
記得有一次，為給學生上課，她要跑到渾南的一個樓盤，那個地方她騎車來回要4個小時，加上上課的兩個小時，去一次要花6個小時，而她能拿到的課時費只有50元。
兩年時間，她積累下的存款達到了3萬元，她終於可以開一家自己的教育機構了。
創業之初：一個學生和她相伴
2004年，22歲的牛豔麗在瀋河區養老保險公司樓上租下了一間大約一百平方米的屋子，那一天，她的心情就像農民盼到了久旱之後的一場大雨那樣：徹底的開心和驕傲，她興奮地躺在空蕩蕩的屋子裡，久久不能睡去。
不過，興奮只是暫時的，牛豔麗馬上又被殘酷的現實驚醒了。學校不知名、老師不知名，生源難招，沒有學生來。望著100多平方米的教室裡僅有的一個學生，牛豔麗咬緊牙關，認真地開始給孩子上課。
小有名氣：風雨過後終見彩虹
牛豔麗的轉折點在2005年，這一年，她認識了幾個教育界有影響的老師，他們知道了牛豔麗的學校對孩子負責、教出來的學生不少進了重點中學、重點高中，決定幫這個小妹妹一把。
有了這些老師的幫忙，牛豔麗的學校逐步走上了正軌，通過學生和家長的口口相傳，一百平方米的教室裡總是坐滿學生，教室顯得侷促，亟待擴張，建立分校。
短短三年的時間，她的學校遍佈和平、鐵西、大東等幾個區，學生和家長都很認可。現在的牛豔麗，在瀋陽買了房，學校的教室也都是買下來的，不用再付租金。更讓人高興的是，牛豔麗還找到了能和自己相伴一生的愛人，她還要把學校開到全國。
我們所處的社會是一個業績社會，它不相信眼淚。不管富家子弟還是窮人家的孩子，想成功都要有業績、肯吃苦。牛豔麗的成功不是偶然的，因為她本身的特質正好符合社會的要求。她的吃苦、她的韌勁代表了一種精神，每個人只有親身經歷這個過程才能從毛毛蟲變成美麗的蝴蝶。
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靠創意起家 80後戲劇青年的生意經
如何用有限的資金更好地週轉，如何把公司的雪球滾大，是傅若巖現在的課題。擁有豐富的經歷和平和的心態，這位“80後”老闆在積累更大的成功。
傅若巖與戲劇結緣很早，在首都劇場看第一部戲《蝴蝶夢》時他小學五年級，比那更早時開始，每天放學後他就跟十幾個劇場家屬子弟在劇場東遊西竄，他的父親傅維伯是當時首都劇場經理。玩著玩著，就把人藝所有的戲個遍，還順便在一些需要小孩的戲裡臨時客串一下演員。
開演前，傅若巖會拿著戲的說明書鑽到後臺，找演員簽字;在後臺琢磨道具，對《天下第一樓》的烤鴨道具垂涎不已。傅若巖回想當年，也許對戲劇的愛好就是在舞臺上捉迷藏時植入血脈的。
從傅維伯接人藝小劇場第一部戲時，傅若巖開始幫忙，檢檢票、買個盒飯什麼的。高二時，他開始在一些劇組裡當製作助理，從此經常給各個劇組打雜。這個時期，他認識了後來的合作伙伴趙淼，倆人結伴看戲，一塊打雜，算勤工儉學，檢票一場給十塊、十五塊的。演《無常女吊》時需要往舞臺上撒花，兩個小孩就去幫忙，在舞臺上空鐵網裡邊爬邊撒，一邊小聲評論。
2002年大學生戲劇節，傅若巖和趙淼合計弄個戲參與參與。《伊庫斯》就這樣誕生了。在北劇場演出3場，據說引起不小的轟動，但場租有爸爸給，費用大家湊，也談不上什麼資金運作，但無論如何開了個不錯的頭。中戲製片管理專業畢業後，傅若巖先後進了北京兒藝和橙天娛樂工作，前者讓他學會了更好地與人相處，後者讓他學會了如何做合同、做賬。
裝拆舞臺、找排練場、擔任製作人、自己排戲，從少年時期到大學畢業，傅若巖在戲劇圈裡一路折騰下來。離開橙天娛樂後，手邊製作的活越來越多，傅若巖感到必須成立公司了。於是，從老闆到員工只有他一個人的哲騰文化傳播有限公司就這樣誕生了。演員的選定、導演的班子怎麼搭、演員的錢怎麼給，怎麼把錢花到點上。同樣訂十塊錢的盒飯，如何能讓演員更滿意……如何把錢花得更好，這些製作人的基本功課他已經過關了。現在傅若巖要挑戰的是怎麼賺錢，怎麼抓策劃和營銷。
2007年，傅若巖出任監製的《達人未愛狂想曲》面世。號稱“中國第一部真正的形體戲劇”的《達人未愛狂想曲》在人藝小劇場首演就賺到了32萬元票房。
首演結束之後，一些公司拿著熱錢主動找來，地產公司、文化公司、農副產品公司……現在拉投資不成問題，公司忙不過來，就加一個人，加到現在傅若巖手下有4個“小弟”。號稱以銷定產的哲騰公司沒有租辦公場所，省了!“哥幾個跑起來嘍”是傅若巖衡量公司景氣的標準。2008年，得到投資後，傅若巖開始運作《東遊記》，商演8場基本上收回成本;同年下半年，哲騰自己投資了《收信快樂》，傅若巖請來了據說是小劇場裡腕兒最大的沙溢位任男主角，投入28萬元，演出18場後票房達到34萬元。
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3年前的我只不過是一個在外打工回家一無所有的打工仔。在深圳呆了3年到最後還是兩手空空，經歷了許多波波折折。深圳有我的夢想，可是我沒有做到，曾經甚至捱餓，沒有地方住，我厭倦了身在異鄉的生活，也許這個城市不屬於我，也快樂了，也痛苦了!
買了回家的車票，踏上了回家的路程。曾經滿懷理想的我變的很低調，回家能做什麼呢?畢竟我也在深圳做了3年的業務應該還具備一定的銷售能力。選擇了曾經做過的行業，聯通公司市場部，搞銷售。畢竟在深圳也做了半年的聯通業務，對這方面也比較熟系，去面試的時候見了經理。說了下我的經歷，做過的行業，經理還是很欣賞，畢竟是在大城市混過的人，思想也會前沿些。底薪500加提成，呵呵，這個工資標準和在深圳完全不能比 。
底薪低也無所謂，靠業績嗎，可是提成和深圳差10倍。我也接受了，沒辦法，我回家就是創業的，首先要了解市場嗎?第一個月我的銷售成績第一名，底薪加提成只有1500，呵呵，這個數字對我的家鄉工資算高的了。隨著業務的發展，和對市場的瞭解開始有了創業的頭緒。可是現在手裡沒資金啊，憑什麼創業啊?只有等手裡有了一定的資金，在創業，當時在家上班消費還是很低的。沒有什麼花銷，每天騎自行車上班，跑業務。第2個月發了2300，雖然不高，但是還是很高興，畢竟有進步，連續做了4個月，手裡存了8000元了。感覺真的等不及了，創業的慾望在我的心裡燃燒了。
8000能做什麼呢，呵呵，這個數字連房租都不夠啊。畢竟是做通訊行業的，對手機這塊還了解點。就想開個手機店可好的位置光房租就幾萬啊!連續在市場上轉了幾天沒有找到房子，一天去一個剛開業沒多久的超市買東西。剛一進門就發現這個位置閒著啊，如果擺幾節櫃檯賣手機應該不錯，當時我們的縣城還沒有一個在商場超市裡做手機的。當時就感覺發現了新大陸，心中滿是歡喜也許這就是上天給我的機會，我一定要抓住。找到了超市經理談了下，超市經理感覺這個想法還不錯。我們一拍即合，一年一萬五的價格，租了4節櫃檯的地方。我又費了很大勁才談成3個月一交房租。
我的創業終於開始了，做了4節櫃檯，交了房租4000，買了些電池充電器和其他手機配件，沒錢了。8000元就這樣乾淨了，幸好當時我還在聯通上班。我們做業務，可以每天到倉庫領cdma的機器出去賣。晚上在把機器送回倉庫，剛開始我就每天到倉庫領機器拿到櫃檯上賣，自己也去跑業務，開發集團客戶。當時的聯通政策還算好，cdma挺好賣，叫上了我妹妹給我幫忙看店，找了一個營業員，就這樣開始了。當時正是農曆11月了，手機也進入了旺季，沒有想到第一天就賣了4臺機器。
一臺能有100的利潤高興的不得了，試營業了幾天效果很好。也不打算開業了，就這樣做吧，但是畢竟是第一個在超市裡做的，很多還都不知道這裡有賣手機，花了幾百元，印了些宣傳單，大街小巷的發。沒有想到效果還真的很好，畢竟當時我們縣城還沒有比較大的手機賣場。
競爭也不是很激烈，一直到過年生意一直很旺，後來有了錢就慢慢的做起了gsm手機。農曆12月是我最難忘的一個月，由於店裡人少，我把聯通工作辭了。真正的開始了賣手機，超市生意很好，每天的人流很多，我的4節櫃檯基本上都圍滿了。我也是忙的不可開交，剛開業2個人在那裡賣，現在4個人都忙不過來。
那時每天都忙的連去廁所的時間都沒有，過了個年一個多月的時間。算了下帳，一個多月竟賺了3萬多，也許是我的運氣好，選對了位置，正好又是個旺季。真的好高興，過年都沒有放假，大年初一都上班員工3倍工資。過年了，隨著超市有改動我感覺4節櫃檯已經滿足不了了。又增加了4加，一共8節櫃檯了，隨後我又策劃了一些促銷活動。生意一直都很順一年過去了第一年算了下再加上我平時做的一些集團客戶。利潤12萬，這個數字，我已經創造了奇蹟。
第一年在我們縣城手機行業進入了銷量的3甲。第2年開始了，我又增加了10節櫃檯，變成了18節櫃檯。第2年我的銷量拿到了第一名，賺了有20多萬。第3年我又在我們縣城的中心街找了個位置，開了個專業的手機賣場。面積不是很大， 150多平方，經
過了一系列的策劃，營銷方案。
開業了，第3個年就不是很好做了，隨著市場的變動，大型手機賣場的增加。競爭逐漸的惡化，大型連鎖的進駐，手機的需求量大了，手機賣場也多了，利潤也少了。不過，我還是沒有給對手很多的機會，我堅信沒有淡季的市場，只有淡季的營銷。策劃與營銷是肯定主要的，我的品牌在當地已經深入民心了。第3年同時經營2個手機賣場，超市的那個利潤20多萬，新賣場30多萬的利潤。現在80萬了，今年5月，我同時又增加了兩個專案。也許是我創業的心太急了，同時在一個月的時間開了一個服裝店，和一個兒童用品超市。 真的忙不過來了，每天都要想著3個行業的經營，說實話，真的有點累。
但是我心中創業的慾望還是在燃燒，累並快樂著!服裝和兒童用品都經營的還不錯，現在又有了一種發展第4產業的計劃。我的生活就是每天都在考察商機每天都在瞭解市場每天都要學習知識，每天都在為創業而奮鬥。
也許在我的朋友圈裡，我創造了奇蹟，也許他們認為我很成功了。但是，對我來說，我只是個在創業路上的人。 離我的目標和理想還很遠。我還是會不懈的努力，為我的理想去奮鬥。
創業，累並快樂著!我的故事還會繼續，今天隨筆寫了些自己的故事和感想，希望大家多指點，我還需要更多的是磨練，我們80後更需要的是激情和努力奮鬥!