小超市創業計劃書

　　隨著中國經濟的發展,科技的進步,中國消費市場逐步擴大,零售業這樣一個傳統產業從國民經濟的末梢產業迅速轉變為主導產業,並具有廣闊的發展前途。根據入世承諾,中國零售市場取消數量和區域等保護限制,國外大型零售集團在中國市場上大肆跑馬圈地,我國零售業競爭格外激烈。其中衝擊最大的是超市經營。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　一、企業概況

　　主要經營範圍：

　　工業化中餐***包括各類‘北綠’凍幹食品、速食營養粥、蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍梅飲料等

　　企業型別：新型產業

　　□生產製造　　　　□零售　　　　□批發　　　□服務　　　□農業

　　□√新型產業　　　□傳統產業　　□其他

　　二、創業計劃作者的個人情況

　　以往的相關經驗***包括時間***：

　　1985——1995　　天津市電錶廠　　技術工人

　　1995——1997　　紙業公司　　　　會計

　　1997——XX　　餐廳　　　　　　會計

　　XX——XX　　娛樂中心　　　　會計

　　XX——XX　　健康中心　　　　會計

　　XX——XX　　食品銷售部　　　會計

　　XX——至今籌辦“吉祥三寶你的店”

　　教育背景，所學習的相關課程***包括時間***：

　　1983——1985　　天津市電錶廠技校　　電子儀表

　　1994　　　　　　天津市河西職大　　　會計證培訓

　　三、市場評估

　　目標顧客描述：時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業人員、老師、學生、醫護人員、病人等。

　　市場容量或本企業預計市場佔有率：本店坐落內環線，交通便利，周圍有高層寫字樓、音樂學院等。根據報道，快餐業二○○五年要營業額達XX億元，單是方便麵就達230億元，就按1%計也可達2億元的市場容量，預計市場佔有率可達20%。

　　市場容量的變化趨勢：隨著人們對食品安全越來越重視以及營養快餐的進一步瞭解，而我們品牌及產品知名度會越越來越高，價格合理，市場份額會明顯增加。

　　競爭對手的主要優勢：

　　1、資金雄厚，經常促銷

　　2、進入市場較早，品種多

　　3、宣傳力度大

　　4、管理完善

　　競爭對手的主要劣勢：

　　1、價格高

　　2、多數缺少營養，很少是綠色有機食品

　　3、開辦費高、經營面積大

　　4、裝置多、人力多

　　本企業相對於競爭對手的主要優勢：

　　1、價格適中

　　2、綠色有機食品

　　3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

　　4、投入費用低，易於操作

　　5、採用全新的複合式會員制加盟連鎖方式

　　本企業相對於競爭對手的主要劣勢：

　　1、資金少

　　2、進入市場晚

　　3、宣傳力度須加強

　　4、管理須更加完善

　　四、市場營銷計劃

　　1、產品

　　產品或服務　　　　主要特徵

　　麻辣燙　　　　綠色有機食品，開水一泡即食

　　多款營養粥　　綠色有機食品，開水一泡、一燜即食

　　多款菜　　　　綠色有機食品，微波爐加溫即食

　　多款素食菜　　　　開袋即食

　　2、價格***略***

　　***1***選址細節：

　　地址：婦女創業中心平房

　　面積***平方米***：54

　　租金或建築成本：1300元/月

　　***2***選擇該地址的主要原因：坐落內環線，交通便利，旁邊有高層寫字樓、音樂學院等，便於店堂消費和外賣送餐

　　***3***銷售方式***選擇一項並打√***：

　　將把產品或服務銷售或提供給：□√最終消費者□零售商□批發商

　　***4***選擇該銷售方式的原因：利於做大做強、效益最大化

　　五、企業組織結構

　　企業將登記註冊成：

　　□√個體工商戶　　　　　□有限責任公司

　　□個人獨資企業　　　　　□其他

　　□合夥企業

　　擬議的企業名稱：吉祥三寶你的店

　　企業的員工***請附企業組織結構圖和員工工作描述數***：

　　職務　　　　　　　　　月薪

　　業主或經理　　　丁煥蓮　　　1000元

　　員工　　　　　　　三人　　　　700元

　　企業將獲得的營業執照、許可證：個體工商戶、衛生許可證

　　享受國家優惠政策，免徵行政事業費用1000元

　　六、財務規劃***略***

　　教你寫讓風投無法拒絕的創業計劃書：

　　◆公司簡介：簡單的公司基本資料、股東結構 ***股權比例*** 及組織圖，配合以詳盡的經營團隊及產品介紹 ***插圖***，再加上以時間為主軸;以技術突破或產品推出為內容的公司發展簡史。如此即可以初步解答投資者接觸我們時所產生的「身份認定」問題。***撰寫時下筆方向：應將重點置於經營團隊的技術與產品的特色***。

　　◆產業資料收集整理：透過一般市售股市萬用手冊、分析師產業分析、剪報、工業局資料室、網路相關資料下載、專業雜誌、同業工會及業界資訊網等方式，收集整理一份有關自己所處產業及市場狀況的資料。而此資料亦可為往後的市場預估與產業未來提供一份較可靠的佐證資料與有力背景。

　　***撰寫時下筆方向：加強***1***市場需求***2***產業進入障礙***3***市場未來性的篇幅***

　　***2*** 現況與發展方面-- 你的情況怎樣? 未來要怎麼辦? 我為何要幫你?

　　◆公司為來生產、行銷、研發及人力現況與未來計劃：誠實地介紹目前自己的優劣點,並針對缺點提出改善辦法外。關於未來計劃的部份，建議應收集2~3家同業或同產業類別的競爭對手或廠商的相關資料 ***注：若真想成就事業，就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應多參觀收集同業或其它相關公司的經營資料與成長規劃，並於事後整理消化以為己用***，再依其規模大小作近程及中程的未來規劃模擬物件，可必免計劃流於天馬行空不著邊際。如此的計劃才能給投資者一種複製成功的穩定信賴感。***撰寫時下筆方向應著重於： ***1***缺點的處理方式 ***2***研發或創意已至成熟 ***3***近程經營獲利策略 ***4***及業界成功案例方式***

　　◆強弱優劣勢分析：內容可儘量輔以有左證資料的資料與具體事實來作加強說明如：產品***試***訂單影本、送驗評估報告、專利影本、潛在買方評價/排名、市場現有主要競爭者資料 ***產品型別、材質、功能、價格、銷售管道及未來可能的變化等***、過去市場的價格波動資料等。若能再輔以SWOT分析 ***S=強勢W=弱勢O=機會T=威脅*** 作此部分的總結的話，即可增加我們所提供資料的可信度及專業性。***撰寫時下筆方向：儘量讓資料與事實說話***

　　3*** 收益與價值方面--我幫你有什麼好處?

　　◆財務預估與規劃：詳細的預估假設基準述列與謹慎中稍偏保守的財務預測是絕對必需的。因財務的預測與規劃必需要搭配公司的目前的架構與未來發展方向，故整份財務資料的內容應儘量包含未來3年度的預估損益表、預估資產負債表、預估現金流量表及預估股東權益變動表等大表。此外針對重要變數 ***如：價格、成本、產量等*** 的預估損益敏感度分析 ***注：即上述變數改變時對公司損益所造成的影響*** 也是財測中所必需提及的重點之一。***撰寫時下筆方向：***1***投資架構規劃***2***舊債務處理***3***新投資者利益保全***。

　　篇2

　　一、

　　賣場佈置

　　1.場外佈置

　　1.1營銷店各製作橫幅一條，懸掛於**店店招下。

　　1.2門口處用氣球進行佈置，可選擇吊掛式或是拱形懸掛式。

　　2.場內佈置

　　2.1商場內主要是對專區進行佈置，配合商品合理佈置。

　　2.2對主通道重點佈置，可用氣球懸掛***見附圖***。

　　2.3專區可用粽子懸掛成形狀***如端午節快樂等***

　　二、

　　商品促銷

　　1.商品陳列

　　:各店在促銷期間，應在主通道擺放2-6個粽子堆頭;

　　要求各店在促銷期間利用冷櫃，大面積陳列各牌粽子，5月初三、四、五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放2-6個粽子堆頭銷售;各店在端午節當天在不影響粽子質量和銷售的情況下，可將大約1-2斤重的粽子用網袋裝成若干數量包***注意包裝要很難解開，避免顧客拆包多裝***，並打上價格，懸掛於各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方，以便刺激顧客的購買慾望，促進粽子的節日銷售;要求各店美工和管理幹部員工發揮水平，進行創意陳列和氣氛佈置***如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案***

　　2.商品特賣

　　:在促銷期內，粽子和其它節日相關商品***如黃酒、冷凍食品、飲料等食品，透明皁、沐浴液、殺蟲水、蚊香等用品***均有特價銷售;

　　3.商品要求

　　3.1

　　相關促銷商品品項不低於20個***食品生鮮15個，生鮮5個***;

　　3.2.商品價格普遍低於市場價;

　　3.3.同類商品選擇價格較低商品;

　　3.4.跟端午節一切有關連的商品，具體品項請參考如下***紅色字型為重點推薦商品***：

　　食品類

　　散裝粽子

　　包裝粽子

　　包裝糯米