白手起家年輕企業家
人生最大的困擾就是甘於平庸 。所以就有這樣一種人,他們不甘於平庸、平淡的生活,他們不停地尋找燃燒的方式,讓自己的生命大放華彩,這群人就是我們的欄目所要尋找和關注的創業者。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。
篇一
新明珠陶瓷集團廣東薩米特陶瓷有限公司總經理葉永楷，他現年不過而立之年，卻掌管著一個國內最大型最先進的陶瓷生產企業。熟悉他的人都知道，他是一個穩健、有才華、精明強幹的企業家。
腳踏實地 從企業基層做起
葉永楷出生於陶都——佛山，父母都是知名陶瓷企業家，自幼隨父母在商海中闖關，養成了勤奮好學、精於管理的性格。1999年，在父親的安排下，他從企業最基層的生產工人做起，與企業員工們同甘共苦，使他懂得勞動和創業的艱辛。2000年，他被安排到南海市薩米特陶瓷有限公司做業務銷售。2001年，他被安排到佛山格萊斯陶瓷有限公司擔任總經理。2003年，參與三水新明珠建陶工業園的籌建工作並任公司生產副總經理。2007年，新明珠陶瓷集團公司正處在一個飛躍期，企業發展前景一片光明，年輕有為的葉永楷擔任了廣東薩米特陶瓷有限公司總經理。
在陶瓷企業，無論是生產還是營銷管理，他都樣樣精通，他帶領的團隊曾創造了許多經典範例，為國內同行所津津樂道。近10年的工作歷程中，葉永楷深諳“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海”這一道理。正是這種一步一個腳印的踏實作風和對工作的熱情執著，方鍛煉出他精明幹練的氣派和老成持重的風範。
在任該公司總經理期間，他使這個已運行了8年的新興陶瓷企業創造了多項中國建築陶瓷企業紀錄，成為了國內最大型最先進的陶瓷生產企業。祿步生產基地建設一年多來，他帶領企業在生產管理、工藝操作及產品標準等方面開展了大量的創新研究和改造。目前該企業已通過了ISO9001質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證，開展了一系列清潔生產、節能減排工作，致力建設全國綠色環保示範工業園區。該公司祿步生產基地已走上了新型的產業化發展道路。
關愛員工 履行好社會責任
葉永楷有著令員工欽佩的工作業績和管理藝術。他提出了“企業愛員工、員工愛企業”的管理思路，不斷增強企業的凝聚力、向心力和員工對企業的歸屬感。他身為總經理，卻從不擺架子，經常關心員工的工作和生活，員工們也都愛和他說說話、談談心，企業幹群關係十分融洽。夏天到了，員工們可以領到公司補助發放的電風扇。文化娛樂活動和電視、電影都基本實現常態化，進一步活躍和豐富了員工們的業餘文化生活。該公司每年都組織員工參加旅遊觀光活動，讓大家遊覽祖國的秀麗河山，回來後舒心工作。正是有了這種和諧的勞資關係，使員工們增強對企業的歸屬感，從而促進了企業的不斷髮展。
受國際金融危機的影響，企業的生產形勢一度處於低迷狀態。針對目前的經濟現狀，葉永楷確定了“穩定隊伍，安全生產，調整結構，降低成本，提高效益”的工作思路，組織員工正視困難，迎接挑戰，員工的積極性與創造性被充分調動起來。同時，還組織技術攻關，大刀闊斧對企業產品進行開發與設計。今年，該企業產品優等率與同色號等都創下了同行業的新標杆，並創出了單月銷售收入過億元的經營業績。
針對電力供應不足、供電困難等諸多制約企業發展因素，葉永楷以睿智眼光，提出了自籌建變電站的策略，根據企業的電力需求，制訂了長遠發展規劃。他決心將企業打造成為促進高要經濟發展的一張優秀名片。
熟悉葉永楷的人，都知道他是一個沉穩低調的人。然而，低調的背後，卻蘊含著運籌帷幄、決戰商海的機智和銳意進取、做大做強企業的豪情。他專注於多領域多角度提升自己，從國內外優秀企業那裡學習管理創新，從朋友和客戶身上學習成功經驗，從專家教授身上學習理論知識……他每天都心無旁騖地撲在學習和工作上，並積極與當地政府保持良好的合作關係，熱心參與我市文化體育活動等公益事業，先後參與了高要建市十五週年慶典和祿步鎮2008“雙慶”籃球賽等，為推動我市文化體育事業繁榮發展貢獻了力量。為了支援四川災區人民抗震救災，他積極發動企業和員工捐款獻愛心，成為國內陶瓷行業捐款獻愛心的首家企業。在企業屬地的祿步鎮白土一村、二村，凡是60歲以上的老人每月每人都能收到一份敬老養老金，今年已發放敬老愛心金近100萬元。他敬老獻愛心之舉成了祿步鎮的佳話。就連“六一”兒童節，附近的小學生都能收到他親自購買的文具等。由於他一直熱心公益事業，樹立了良好的企業形象，從而受到社會各屆的一致好評和認可。他先後被評為“高要市榮譽市民”、“肇慶市青年企業家協會第三屆理事會副會長”等。
葉永楷一貫堅持“依法治企”與“以德治企”相結合，今年以來，企業與祿步鎮委、鎮政府密切合作，企業成立了黨支部、團支部、工會和婦女組織，目的在於推進企業依法治企，以德引導企業進步。如今，該公司祿步生產基地已走上了規模化發展軌道，為當地經濟發展注入了源源不斷的動力，受到了社會的充分肯定。目前，“薩米特”商標及其產品更被授予“中國馳名商標”、“廣東省名牌產品”、“中國環境標誌產品”、“中國陶瓷行業名牌產品”、“廣東省使用者滿意產品”等眾多稱號，在國內行業享有很高的聲譽。
篇二
自主創業始於實幹
1995年，13歲的黃少彬初中畢業後，來到在深圳做小生意的父親那裡。在深圳讀完高中後，他想外出務工。父親難以說服倔強的兒子，就依了他。沒有一技之長，黃少彬只能做體力活：當搬運工、做建築工地散工、當玩具廠工人。
吃苦，農村出身的黃少彬並不害怕。黃少彬說，2005年，他進了一家生產LED電子顯示屏等產品的企業。拼命地學習、請教、積累，使他脫穎而出。很快，他被提拔為公司的領班，直至部門主管。最後，企業老總把整個公司交給他管理。4年之後，這家小企業在黃少彬的管理下，成為一家上規模的LED產品生產企業。
看似少語、靦腆的黃少彬，其實有一顆果敢、堅定而激情奔放的心。談起LED行業，他臉上露出自信的微笑。
2012年，黃少彬的“野心”開始膨脹。他在考察市場後認為：LED產品可廣泛應用於電子顯示屏、景觀裝飾、民用照明、電器等，而目前國內LED產品只應用到了十分之一的市場。而且，LED產品最大的優勢是節能。他說，如果全國所有家庭都有LED照明燈，一年可以節約一個三峽電站的發電量。
帶著自主創業的夢想，2012年5月底，黃少彬帶著5名“老部下”，回高安投資160多萬元，成立了高安市漢唐高晶光電有限公司。在黃少彬的精心管理下，公司得到快速發展。
來到漢唐高晶光電有限公司，記者看到各車間生產秩序井然，現代化的生產裝置令人讚歎。在產品測試車間，一塊巨大的電子顯示屏引人注目。黃少彬介紹說，這是為世界上最長的跨海大橋——杭州灣跨海大橋定做的顯示屏，共400平方米，每平方米的售價是1萬餘元。
“漢唐速度”年輕創造
為了做大做強企業，黃少彬向全國LED行業的年輕精英們發出“英雄帖”，有30多個志同道合的朋友加盟漢唐高晶光電。於是，企業生產、管理、銷售各方面的高層人才組成了一個強大的年輕團隊。“我沒有走多少彎路，所以企業可以很快‘複製’，並快速運轉。”黃少彬笑著說。
2012年底，黃少彬在深圳創辦了高安市漢唐高晶光電有限公司旗下的第一家下屬公司——深圳市佛士特光電科技有限公司。
2012年10月，黃少彬的第二家下屬公司——新唐光電科技有限公司在高安工業園動工建設。公司將投資3億餘元，分兩期建設，主要生產LED景觀燈、民用照明燈、汽車剎車燈等。目前，第一期已建成投產，第二期今年9月可以竣工投產。
2012年底，黃少彬收購了鄭州恆光科技有限公司，成立了第三家下屬公司。
現在，漢唐高晶光電和其下屬公司已完成投資1.3億元，有員工1100多人。企業在國內外有500多家銷售和廣告客戶，產品銷往全國各地，並出口到德國、印度和澳大利亞，月銷售額達到4000多萬元。今年，企業的產值將超過5億元，到明年可以達到15億元。
黃少彬自信地說：“我們的LED電子顯示屏產量，一年之內爭取進入全國前三強。目前，公司正在洽談風險投資專案，力爭在3年左右實現上市。”
遠大的理想，超前的思維，敢闖的魄力，踏實的作風，黃少彬和他的團隊以年輕的特質創造著神奇的“漢唐速度”。
“光電少帥”，LED行業的專家因此給了黃少彬這個雅號。
篇三
空瓶子有了創業動力
上世紀80年代初，吳立傑出生於浙江溫州泰順縣。 他的家在大山深處，到城裡要翻越好多座高山，外地司機根本不敢開車走那條懸崖邊的險路。 小時候的他從未走出過大山，家裡特別窮，可他偏偏愛上了畫畫。 由於沉溺於自己的興趣之中，他的文化成績不是很好。2000年，他沒能考上中央美院，最後進了浙江理工大學學設計。
剛接到錄取通知書時，吳立傑不是很高興，想復讀，因為他的夢想是考中央美院，今後能成為著名的畫家。 但父親的一句話容不得他去“挑剔”生活： “家裡這麼窮，你有書讀都是好的了!這一萬元學費還是你姐姐拿的呢!再說你這個年齡，原本就是一個空瓶子，裝泥巴還是裝金子都一樣，只要你踏踏實實去學，總會有沉甸甸的收穫，別總想著一開始就裝金子!”
在父親的嚴厲“訓導”下，吳立傑老老實實地進浙江理工大學念服裝設計。
吳立傑本質上最感興趣的是畫素描、油畫等美術作品，可學的專業卻是服裝設計，日常的功課也都只是畫服裝圖、設計面料和服裝款式等。
剛開始，吳立傑在學校只是一個非常普通的學生，唯一不同的是他在心裡沒有“紙上談兵”，一直在琢磨著：自己每天就這樣學畫服裝圖，能產生經濟效益嗎?一無所有如何賺錢呢?一次，他聯想到許多畫家靠賣畫生存，那麼自己能否靠賣服裝設計圖賺錢呢?
杭州是一個時尚而休閒的城市，時裝店琳琅滿目，服裝公司比比皆是，所有圍繞服裝而生存的職業，競爭都特別激烈，所以吳立傑想僅憑几張服裝圖去賺錢談何容易!他上大學的第一個暑假，幾乎天天都是在杭州街頭度過的：他頂著炎熱的太陽，帶著一包畫好的服裝圖，跑了數百個廠家，逢人就說自己可以設計服裝、想利用節假日打工掙學費……然而，沒人可憐他，兩個月下來他毫無所獲!
由於心存夢想而又“一事無成”，所以很多的時候，日記裡的自我鼓勵成為吳立傑創業的最大動力。 每個學期，學校都要把學生設計的優秀作品張貼出來。 憑藉自己的努力，大二第一學期，他的作品就在第二屆“腦白金”杯CCTV服裝設計大賽中獲獎。 不久，他又多次在中華杯國際服裝設計大賽等國家級大賽中獲獎。 從那以後，學校的櫥窗裡經常可以看到他的優秀作品，他漸漸成了“校園名人”。
打工獲鼓勵裝大膽
作品獲獎後，吳立傑改變了策略，由過去的“四處推銷自我”變成“主攻一家”。 2001年11月，他選擇了一家在杭州比較有影響的服裝公司。 老闆從他帶的30多張畫好的服裝樣圖中左挑右選了8張，50元一張圖，總共付了400元給他。
區區四張百元人民幣，卻讓當時的吳立傑感覺自己的口袋一下子好像裝了好幾萬元錢一樣，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了個好覺。
但就在吳立傑興奮不已的同時，那家服裝公司的老闆也覺得花400元買了8張圖是揀了個大便宜。 因為那老闆回去仔細一看後，覺得吳立傑畫的服裝圖還真不錯，越看越有創意，甚至能與公司裡的設計師媲美，而當時在杭州請一個服裝設計師，一年少說也得五六十萬元的酬勞!所以那家公司很快就答應了吳立傑月工資 600元的打工要求。 這之後，吳立傑又用同樣的“笨”辦法，在另外3家公司做起了兼職。 至此，他在讀大二時月收入就達到了2000多元!
當然，學生打工賺錢並不容易。一無所有如何賺錢? 2002年1月，吳立傑去杭州一家國外品牌服裝代理公司打工時，第一次見面老闆就給他出了一道難題： “吳同學，你雖然是搞設計的，但我希望你更能懂營銷，因為你如果對營銷一竅不通的話，又如何能設計出真正適合市場的產品?所以，請問，我們這個法國服裝品牌在國內市場該怎樣開拓?”這道題當時的確難住了吳立傑，幸好那位老闆還很“人性化”，鼓勵他說：“我給你一週時間思考，你做出個方案來，相信你能完成任務!”
手足無措的吳立傑只好返回學校，他決定與同學一起商量對策，並向幾位老師請教。 在學校，他雖然是一個家境貧窮的學生，但他的才華和勤奮感動了同學和老師們，所以都很支援、鼓勵他“勤工儉學”。 一週以後，他胸有成竹地再次來到那家公司：“老闆，我的第一個建議是，歐式服裝在中國賣，要根據中國人的體型適度縮小，比如這款剛進口的法國西裝，其板型純粹是歐板，衣服後面都是開衩的，但我們不妨將這些衩全部做成平版的，把這個腰再收一點，您看，現在我穿的這件西裝就是比較合身的;我的第二個建議，找專業模特給改版後的服裝照相，製成形象畫冊，向消費者發放……”
老闆聽完吳立傑的具體方案後十分高興：“不錯，你的建議很細緻!”老闆欣然同意，並委託吳立傑全權操作。 接下來，吳立傑就開始為那家公司做服裝畫冊。 由於這是他的第一單“生意”，所以他做得很認真，他也想靠此把自己做畫冊的“牌子”給立起來。 很快，他的這種想法如願以償了。 當他拿著做好的畫冊去其它公司攬生意時，效果立竿見影。 他兼職的第一家公司也願意做一本，並開出了4萬元的價格!這個價格對於市場來說很低，因為市場價至少要8萬，但對於吳立傑來說，卻已經夠高了。 那麼，吳立傑為什麼能做呢?
因為吳立傑是自己親自去找的大學生女模特，這樣可以省掉成本一半;另外，設計本身他自己會做，這一塊等於他淨賺了。 所以，他用低價做出了客戶滿意的畫冊，而且還從中賺了整整兩萬元!拿到沉甸甸的兩疊鈔票那一刻，吳立傑第一件事情就是高興地給姐姐打電話：“姐，我賺錢了!我馬上到銀行把1萬元錢打給你!另外，你去轉告一下爸媽，說下學期的學費我自己能夠解決了，不用他們擔心!”姐姐聽到這個好訊息後，開心地誇讚他說：“弟，你真行啊!”
就這樣，吳立傑一邊上學一邊賺錢，生活過得很忙碌卻十分有激情。 但有一天，一位關係很好的朋友“慫恿”他說：“兄弟，現在杭州的服裝企業最起碼有4000家，可真正為服裝品牌服務的設計公司實在太少了，你不覺得這裡面有著很大的商機嗎?你老是這樣跑來跑去，這家兼職那家也兼職，倒不如自己成立一個品牌公司，專門為他們服務呢!”吳立傑聽後“恍然大悟”，他決定採納朋友的建議!