年輕人網際網路致富創業故事
目前，中國網際網路形成了快速增長的趨勢，以網際網路創業的電子商務環境也越來越成熟。那麼下面是小編分享的年輕人網際網路致富創業故事的內容，希望對您有所幫助。
一
有這樣一支團隊，來自五湖四海卻紮根於瀏陽，打造了全國最大的“網上掃墓”平臺。這支團隊的領軍人物是地道的瀏陽人，彭誠，出生，是湖南省瀏陽市回鄉創業代表。
滑鼠一點，上香，獻花，緬懷故人。開啟網站，便可體會這種新的網上掃墓方式。瀏陽小夥彭誠就是網站的創始人。，從北京服裝學院藝術設計專業畢業後，彭誠成了一名網頁設計師，因工作出色，後被多家網際網路公司挖去擔任設計總監，年薪逾30萬元。
彭誠說，自己在北京打拼的日子是網際網路發展最興盛的時期，網路創業紅火，浸潤在大環境裡，他心中早就升騰起了創業的火苗。
一次和朋友的偶然聊天，朋友聊到想找家譜卻不得，彭誠一聽，一拍腦袋：“為什麼我不做這樣一個網站呢?”，彭誠離開公司。1年後，他和2個合夥人一起推出網站。因北京生活成本太高，底彭誠帶著團隊回到瀏陽繼續創業。“這裡非常適合生活，還有很多政策支援創業，人才氛圍也非常不錯。”彭誠表示，原計劃只打算在瀏陽呆上3年就重返北京的他們重新調整計劃，“未來，我們將以瀏陽為事業中心，在北京設立研發中心。”
在彭誠的事業版圖中，族譜錄網站顯然是最濃墨重彩的一筆。該網站首創的華人網上掃墓的祭拜模式，提倡低碳、環保的同時，讓喪親人群有了一個情感寄託平臺。
“網上掃墓只是族譜網的一部分，我們還將完善族譜錄網站中家譜族譜、尋根問祖等產品的研發，凝聚華人的家族意識。”彭誠說。“我要做的簡單說就是‘尋根祭祖’，但這個工作太龐大，所以決定先做‘祭祖’，就是網站目前的業務‘網上祭拜緬懷’”。彭誠邊開啟網頁，邊介紹。
網頁上顯示，目前已有9萬多人在網站上為逝去的親友建立了紀念館，網友累計祭拜近2億次。
彭誠坦言，自己決定做這個網站時壓力蠻大，因為當時國內已有10多家這樣的網站。他調查後發現大多內容單一，只有簡單的獻花功能。
為了豐富網站形式和內容，彭誠運用紮實的設計功底，模擬現實生活中祭奠方式進行了創新，不僅提供多種“香燭”、“鮮花”、“祭品”選擇，還開設了留言寄託緬懷的功能。除此之外，網友不僅能為自己的故友建立紀念館，還可到烈士館、名人館進行祭拜。
彭誠介紹，網友建紀念館和基本祭拜都是免費的，但如果要獻“祭品”則需線上購買。雖然在現實生活中9萬多座紀念館不是個小數字，但在以瀏覽量計算的網路世界裡，這個數字的盈利能力遠遠不夠。
為了補上網站的缺口，彭誠開始為一些企業做品牌形象設計。百度、呱呱視訊、北京師範大學是彭誠在北京就合作的客戶，他把這些合作專案帶回瀏陽繼續維護，同時積極與瀏陽本地企業開展合作。因為設計作品專業，客戶的口碑傳播讓彭誠在圈內名氣漸長。很快，瀏陽花炮、瀏陽小曲等傳統優勢企業也慕名而來。
彭誠成立了自己的文化公司“誠人文化”，團隊也由最初的3人擴大到20多號人。去年彭誠還玩起了“跨界”，和朋友合夥成立了蒸菜品牌“蒸瀏記”，從logo設計到店面裝潢設計他都親力親為，打算今年5月開張旗艦店，以後逐漸開連鎖。
“目前設計這一塊盈利情況很好，每年有近300萬元。”彭誠說，這裡面一部分錢要拿出去“養”網站。
雖然網站要靠“救濟”，但彭誠從未想過把它“丟掉”。“我曾收到過一位網友來信，她在丈夫去世後一度想自殺，後來在族譜錄為丈夫建了紀念館，每天上來留言對丈夫說說心裡話，一段時間後心情釋然，重拾對生活的信心。”
這個故事讓彭誠很有感慨：“網站寄託了太多人對親友的情感，撫慰了他們的傷痛，對我來說已是種責任，我不僅不會捨棄，更會一直用心經營。”
彭誠說，他的團隊已經在著手籌備網站“尋根”部分的內容。相信不久後，大家就可以在網上查詢到自己及家族從哪裡來。
二
鄧毓博，蘭州大學應用數學專業博士，去年9月從蘭州大學資訊學院辭去教職，通過網際網路創業賣蘭州牛肉拉麵。
11月29日，由鄧毓博及團隊研製的原湯型蘭州牛肉拉麵在網上線銷售，引發關注。其研發和銷售團隊核心成員5人中，有3個博士***其中兩個博士後***、2個碩士，他們之前都有令人羨慕的高薪工作。偶然交流後，他們組成號稱“最高學歷蘭州牛肉拉麵團隊”，做起了牛肉麵的生意。
三博士兩碩士 自掏50萬創業
一個理工科博士，為什麼想賣牛肉麵?
鄧毓博：我是蘭州人，對蘭州牛肉拉麵有特殊情結。去年9月，我在北京做博士後，向共事的中科院博士熊永平抱怨，說在北京吃不到正宗的蘭州拉麵。他是江西人，一向排斥麵食，可他告訴我，他之前到蘭州旅遊時，一次連吃兩碗牛肉拉麵，那是他唯一願意吃的面。當時我倆就琢磨：怎樣做一種正宗的蘭州牛肉拉麵，走到哪隨時都能吃到?最初創業的想法很簡單，就是想讓身在異鄉的蘭州人能夠吃上一碗正宗的蘭州牛肉麵，解一解鄉愁。
從有這個念頭，到付諸行動用了多長時間?
鄧毓博：我和熊永平動了念頭後，對熊永平的老鄉、畢業於哈工大的碩士丁建軍說起，他也感興趣，再和其他朋友聊天，一個山東的博士和一個陝西的碩士也願意參與。今年1月，團隊基本湊齊，3月我們就註冊了公司，正式籌備起來。
你們的創業資金來自哪裡?
鄧毓博：前期累積投入50萬元，絕大部分是團隊成員幾年的積蓄。我們接觸過一些風投，但他們興趣不大，只能自己咬牙湊錢堅持下來。
在籌備過程中，最難的是什麼?
鄧毓博：最難的還是產品定型的過程。比如，面有很多保鮮的技術手段，乾麵、冷凍面等等，哪種更合適我們?我們幾乎把市面上能見到的所有的面全買回來，挨個和我們的湯去配，看哪一種口感更好。必須選擇一流的食材，牛肉湯熬好後直接真空灌裝至馬口鐵罐頭並高溫高壓殺菌，拉麵要採用低溫晾乾的方式處理，辣椒油一定要用最正宗的蘭州製法，香菜、蒜苗得真空凍幹處理。通過這些方式，才能實現產品在不加任何防腐劑的情況下保質一年，而且口味地道。
博士賣牛肉麵 不覺得是浪費
你們整個團隊都是專職嗎?
鄧毓博：只有我和丁建軍專職“賣面”。丁建軍原在一家上市企業工作，薪酬待遇都非常好，還有企業想挖他，為了全力以赴做這件事，他6月辭職。我也於9月從蘭州大學資訊學院辭職。
當大學老師是很多人羨慕的工作，你為什麼要辭職?
鄧毓博：決定辭職，一方面是我不安於過穩定的生活，希望能闖一闖。另一方面，是對正在做的事很有信心。蘭州人對牛肉麵有情結，我在北京待了兩三年，這樣的感情尤為強烈，就想把這件事做起來。當時我們的產品已經步入正軌，我想更加全力以赴，就辭職了。
其實，在辭職這件事上，家人的壓力還是有的。他們覺得可以邊工作邊做這件事。我告訴他們，要想成功就要專注。最後我老婆、我父母和岳父母都認可了我的決定。學校的領導、同事也都尊重我的決定。
博士去賣牛肉麵，對自己十幾年的求學經歷來說是不是一種浪費?
鄧毓博：其實我從沒想過要讀博士，我是個愛折騰的人，讀研二時，一家公司想招我去做人力資源管理，我很感興趣。但當時一位老領導勸說我讀博，留校為學校作貢獻，當時家人也希望我能成為博士，所以我才走了學術道路。
雖然現在改賣牛肉麵了，但我並不覺得是浪費。社會在進步，以前的傳統觀念認為，有了這樣的高學歷一定要做與之相匹配的事情，才能對社會貢獻出價值。
我覺得每個人都有適合自己做的事，當我發現我們的團隊在做這件事上，對社會的貢獻或對實現自身價值更加值當，我會選擇這件事而不是其他。學歷是一個經歷，可以學到很多東西，可以開闊視野，但這不代表我一定要從事和學歷相關的職業。
現在是中國最好的創業時代，大家都想幹一點事。我們團隊都認為，不管做什麼，只要能在這一領域做到最好、對社會貢獻最大就好了。如果我在學校工作一輩子都沒做出什麼科學研究來，那豈不是更浪費?所以我更願意去做能夠實現自身價值、為之奮鬥後不會後悔的事。
讀博時培養的鑽研能力有助創業
在創業過程中，有沒有用到自己所學的專業知識?
鄧毓博：我是學應用數學的，丁建軍是學機電自動化的，其他三名團隊成員都是學計算機出身。在確定要創業後，我們立刻查各種資料、上各種食品論壇，尋找能實現我們目標的工藝手段，再一一做對比，每次查完資料就去和技術工人討論。這種鑽研的能力，完全就是我們當初讀博士期間培養出來的。不過，我們的劣勢在於，這種博士思維訓練導致我們有點鑽牛角尖，有時候過於注重細節，這在做產品時會影響進度。
為什麼選擇在網上賣而不開實體店?你們的面幾十塊錢會有市場嗎?
鄧毓博：我和熊永平都是搞計算機的，所以對網際網路、電商比較瞭解，要想實現全國都能吃到的正宗牛肉拉麵，就得采取電商的模式。因此我們做產品時也是考慮與這種模式相關，並且要和方便麵區分開。
我們的定位是中高階，讓在異鄉的蘭州人能吃到家鄉的味道，我認為價格貴也值。照目前的情況看，估計明年5、6月可能實現盈利。
你們的榜樣或者目標是誰?接下來有什麼打算?
鄧毓博：雷軍在小米手機的網路銷售模式取得巨大成功之後，進而實現了標準化生產，但是對於餐飲來說，這並不是一件容易做到的事情，但是我們會繼續努力，爭取成為食品界的“小米”。明年，團隊計劃投資500萬元建一個生產車間，實現食品的標準化生產，讓想吃蘭州牛肉麵的顧客不僅吃得地道，還要吃得便宜。
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