青年網路創業致富經歷

　　在網際網路高速發展的當今社會，網際網路創業比比皆是。很多人都選擇到網路上創業尋找致富的機遇，那麼下面是小編分享的的內容，希望對您有所幫助。

　　一

　　合肥牛羊小卷私房牛肉麵外賣已經賣了快一年了，據其前同事小陳介紹：“一開始，我倆是同事。可是現如今，她卻已然成為了我的’老闆’。”每月保底純收入輕輕鬆鬆破5萬元。對於一個90後辣媽，家庭主婦來說。這樣的收入，已然讓很多人震驚，其同事更是羨慕不已。

　　下面，我們來扒一扒小卷月入5萬的創業故事。

　　勇敢：毅然辭職，做自己喜歡做的事

　　小陳認識小卷是在15年初的時候。那時候和小卷一起就職於一家水果O2O電商公司。小卷負責的是創新事業部，說白了就是創新產品研發。比如，水果營養午餐，水果沙拉，各種口味的鮮榨果汁等等。各種水果隨便吃，這份工作看似爽歪歪，其實很是辛苦。要不斷的“折騰”，不斷的研發，不僅要保證口感，還要保證產品的顏值。也許正是由於她的這份執著，喜歡折騰，才成就了今天不一樣的小卷。

　　更加萬萬沒想到的，她在半個月之後，就離職了!單純從工作待遇的角度來說，部門主管，月薪8千加績效提成，在合肥這個城市，這樣的工作算很不錯的了，而且老闆很器重她，因為後續的爆款產品，都指望著她來進行。然而，她還是毅然決然的辭職了。

　　創業：自創品牌牛羊小卷，火爆合肥朋友圈

　　都說，唯美女與美食不可辜負。小卷離職後不久，就開始創業了。其實一開始，她並沒有把賣牛肉麵這件事情，定位成創業這麼高逼格。只是和別的女孩子一樣，喜歡在朋友圈炫耀下自己的吃貨精神。然而，機遇這玩意有時候真的搞不懂。突然有一天，秀著秀著就有人主動邀約，隨手丟了一百塊的微信紅包，想讓她幫忙做一份牛肉麵。後來隨著大家的口口相傳，訂單就越來越多了。心思敏感的她因此而發現了商機。要創立自己的品牌，做屬於自己的美食。

　　牛羊小卷的主打美食目前有4款。牛肉麵，羊蠍子，酒釀相思豆，以及季節性產品蟹蟹儂。這幾款美食都是小卷的招牌手藝，也是客戶重複購買頻次最多的產品。

　　牛肉麵，是小卷的第一款美食。也是大家訂購最多的美食，算是老少皆宜的主食。為此小卷特別花了兩個月的時間，請教了多位麵館師傅，學習製作牛肉麵的訣竅。牛肉切塊大小適中，瘦肥相間，小火祕湯熬製。麵條，也是自家純手工擀制，保證苗條的勁道和爽口。

　　至於羊蠍子，很多人都不知道是什麼，其實羊蠍子就是羊的大梁，又叫羊龍骨，也就是羊的脊椎骨，那一節一節的羊龍骨從橫切面上看去，成“丫”字狀，下面有一個小小的分叉，看起來很像蠍子張揚的形狀，因而得名。這道美食，主要的一個特徵就是辣，特別適合女生的口味!

　　隨著牛羊小卷的名氣越來越大。小卷又推出了兩款新的應景美食。也就是今年秋季，推出了酒釀相思豆和蟹蟹儂。這個季節吃蟹，那美味懂的人都知道。

　　這裡值得一提的是，小卷的牛肉麵不僅僅在合肥本地變得暢銷。現在又研發了新的塑封包裝以及儲存手段。通過順豐冷鏈，將美食快遞到全國各大城市。這小妮子的野心是越來越大了。

　　小陳說自己很羨慕小卷，但更多的是佩服，因為小卷的努力，他覺得牛羊小卷的成功，不是偶然是必然。

　　下面來說一說，小卷月入5萬是怎麼來的。

　　1、中高檔價格定位，符合消費者心理預期。

　　先說一說牛羊小卷的價格體系。肉面85元一份，4人的份量，外加兩份滷蛋等配料;蟹蟹儂，85元/4只，搭配鮮辣湯汁以及新鮮的蔬菜;羊蠍子，68元一份，4人的份量。紅豆酒釀10元一杯。外加一些配料等，小卷的主打產品基本上都十分接近市場價格，甚至如果算上服務等成本，她的價格還是屬於比較實惠的那種。

　　牛羊小卷的平均客單價在80元左右。以小卷近1個月的訂單資料來看，平均每天穩定的訂單量在35單左右。每月的銷售額為9萬元左右，這樣算來月收入不說5萬元，也差不多了吧?做過餐飲的朋友，應該都多少知道一些行情。

　　2、網際網路粉絲經濟時代，使用者資料決定了購買力。

　　其二牛羊小卷的成功，得益於微信以及新媒體的良好發展態勢。微信改變了我們的生活方式，甚至改變了像小卷這部分人的人生軌跡。如果放眼5年前，這些創業方式是不可能實現的。

　　目前小卷微信粉絲其實並不是很多。僅僅只有兩千人不到。她並不是像其他微商一樣，通過各種手段瘋狂的加粉。而是有選擇性的吸引潛在客戶，提高自己的粉絲層次以及使用者粘性。

　　3、敢想、敢做、更勇於堅持

　　成功都不是一蹴而就的，機會永遠都是留給那些勤勞的人，有準備的人，能堅持不懈的人。其實我們很多人，都看到了網際網路發展態勢，都看到了微信粉絲的商機。但是為什麼只有小卷這樣的人成功了?一麻袋磚頭你搬不動，但是一麻袋鈔票你可以扛起來跑!我們每個人都有金錢的慾望，但是卻輸給自己的懶惰和勇氣，不敢嘗試，懶癌晚期。

　　總結：網際網路經濟的快速發展，更了我們更多的網路創業機會。我們不僅要有追逐成功的強烈慾望，更要有為了成功誓死的決心。小卷的創業故事告訴我們，機會屬於我們每一個普通人，但是成功只屬於那些努力堅持的有心人。

　　二

　　在江蘇無錫有一個裝修隊，最大的特點就是沒有實體店，但是又有別於街邊的游擊隊，依靠QQ、微信以及網路論壇宣傳，一年的營業額1000多萬元，淨利潤150多萬元。那麼這個裝修隊是如何實現的呢?

　　沒有辦公室的裝修“特種隊伍”

　　小林***化名***是這個裝修隊的老闆，你說他的隊伍是游擊隊，業務量可能是幾十個街邊游擊隊加在一起都無法超越的。你說他的隊伍是正規軍，雖然有公司註冊，但是卻沒有實體辦公地點，只好將其列為裝修界的“特種隊伍”!

　　小林旗下的客服人員全部在家中辦公，一切溝通都通過電話、網路、微信實現，既節省了他的開支，也方便她們的工作。而小林與客戶的所有訂單幾乎都是在肯德基裡簽下的。

　　小林表示，在取得同樣的業務量的時候，自己肯定要比有辦公室的同行掙得多，別小這房租以及各種日常辦公支出，也能吃掉差不多30%的淨利潤進去。

　　新型付款方式，取得顧客絕對信任

　　小林表示，這種經營方式前提就是必須取得顧客的絕對信任，可是如何取得顧客信任呢?

　　小林創造了一個新型的付款方式，即每做完一步活，客戶驗收合格後再付錢。這樣很多業主沒有後顧之憂了，畢竟如果不滿意可以不付錢，不怕小林的隊伍拿錢消失，滿意了可以繼續做。錢在業主手裡，他們的控制權很大。另外，小林收取定金的方式也和同行不同，同行一般會收取60%的定金，主要是怕客戶反悔，而小林只收顧客的5%的定金***總體也就不過千餘元***，其實就是一個象徵性收費，顧客的風險降低了，也願意和小林合作。

　　據小林介紹，他的客戶基本上都是老客戶介紹的，由於有熟人介紹，大家都算是知根知底，合作起來也比較輕鬆。當然也有一些陌生的客戶，他們全部都是在小林論壇裡潛水多日的人，有的竟然潛水兩年多，對小林公司的一舉一動了如指掌，發現小林他們運作2年多都沒有發生問題，才敢貿然一試。

　　付工酬逆流程，工人忠誠度高

　　小林表示，說是裝修公司，其實說白了，自己就是一個小包工頭。大家都知道做裝修的工人最怕的就是包工頭卷錢走人，不給他們發工資。所以小林在付工酬上也創新了，不再是他給工人發工資，而是工人給他發工資，即工人自己和業主結算工資，然後把給小林的提成返給小林，免去了很多討薪的麻煩，而且工人每完成一步工程就能拿到一部分錢，心裡踏實，更願意和小林一起幹。同時絕大多數裝修工人都十分樸實，也不會拖欠小林的薪水。

　　另外，這種模式還有幾個好處：一是小林省去了財務人員，因為這種每步結演算法，必須要有一個專門的財務人員，在無錫市一個財務人員一個月工資至少3000多元，這筆費用就省了。二是每個工地都是結六次賬，如果小林自己跑，根本都忙不過來，工人結就省事很多。第三，以前的結算模式，如果業主不滿意，我要告訴工人重新做，工人拿不到錢心裡不痛快，也不願意返工做，而現在工人自己向業主要錢，對業主十分客氣，為了是快點結賬拿到錢，甚至為了博得業主好感，還提出很多好的建議，這也讓業主十分高興。

　　小林表示，這種模式讓工人和自己的關係十分牢靠，一開始公司只有七八個工人，後來很多工人都將他們的好友、工友介紹過來，現在整個公司更像是一個大家庭。

　　年輕女性是主流目標顧客

　　小林透露，這種模式比較創新，上歲數的人難以接受，反而是一些二三十歲的年輕人更容易接受，現在小林有91%的客戶都是25—23歲的人，而且以女性為主。小林表示，其實這種模式最適合女性心理，而時下年輕人裝修房子，往往女性起到了主導意見。因為，女性認為房子裝修是一件重要的事情，凡事都喜歡親力親為，而我的每步結算方式恰好滿足了她們的需求，所以女性顧客更願意和我合作。

　　網路推廣，技巧方法不能少

　　儘管小林一再表示自己在網路推廣方面與專業人士相差甚遠，但是在創業故事網看來卻是一個草根投資者可以借鑑的好方法：

　　首先，他在國內一些著名的裝修論壇上裝專家，當有客戶問問題時，他就打電話諮詢真專家，然後解答，慢慢地他在論壇上就成為了一個真正的專家。

　　其次，寫文章曝光業內黑幕，別看是負面文章，但是抓住了顧客的需求點，反響很大，頗受論壇裡的網友支援。

　　第三，引導一些顧客寫軟文在論壇上發表，其實做裝修這行，“金盃、銀盃不如顧客的口碑”，只要有了顧客的好口碑，生意自然就會找上門來，而小林又不是騙人，只是讓顧客將經歷自己寫完發到網上，當然這裡如果有顧客發牢騷，他也會針對問題，在網上進行迴應，這樣更真實。畢竟孰能無過，讓更多潛水的顧客知道小林是真的在做事，而不是騙人。現在隨著微信的發展，如果業主對小林裝修滿意，就在朋友圈裡發一下。小林表示，慢慢地這人氣就聚起來了。

　　同時，小林表示，這個宣傳是一個積累的過程，並不會在短時間內爆發，自己的積累大約用了兩年多的時間，如果快速爆發，後果不堪設想，畢竟缺乏很多經驗的積累。

　　龐大資料庫，向著顧客提建議

　　小林透露，自己並不是說自己有多高尚，但是在裝修這個行業裡，有一個潛規則，其實現在也都快變成明規則了，就是裝修公司變法在設計方案里加錢，讓業主多掏錢，原因很簡單，龐大的成本支出在那裡，不多賺些錢，可能這一單生意就是賠錢。

　　而小林則不是，每和一個顧客商談時，他都會根據顧客的需求，提出一些中肯的意見，特別是告訴顧客有些裝修是沒有必要的，變法的讓顧客少掏錢，這樣大大提升了顧客的好感。

　　小林表示，自己並非是故意討巧顧客，而是真的從內心為顧客著想：

　　一是，現在自己的顧客大多數是年輕人，第一次裝修房子，想裝修漂亮，住一輩子，這是不現實的，自己不能為了多賺錢，讓顧客多花錢，這樣自己的客戶一旦發現受騙，對自己未來生意有很大影響。

　　二是，自己提供的意見都是依賴於自己兩年多積攢資料庫，自己將從業以來顧客反饋的各種意見，各種方案都建立了一個數據庫，這樣自己提供的意見都是有的放矢，更有說服力，能讓顧客相信。

　　簡單化的管理，人品第一位

　　小林表示，要說與同行的不同，除了以上介紹的，可能還有一點就是員工管理，其實自己與工人之間關係十分簡單，都稱不上管理，就是我攬活然後交給他們去做，垂直化管理，大家更像是朋友。可能有人說了，這種鬆散管理會不會有什麼負面影響呢?

　　小林透露，所謂的負面管理無非就是工人不好好幹活，但是由於錢是他們和業主結算，所以不好好幹活，就是自己和錢過不去，所以這點基本能杜絕。唯一的風險就是工人的人品，比如故意偷工減料，偷拿東西等等，我的原則就是一旦發現了，就立馬開除，絕不留情面，另外還要向業主賠款。我始終認為，一個人技術不行，可以再學習，但是如果人品不行，再高的技術也沒有用。所以我面試員工的重點就是人品考核，也會在他們實習期間設定一些現實問題考驗他們，通不過考試的只能離開公司，因為他們留在公司就是最大的風險。

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