創業之星大學生作文

　　創業就是賺錢，人要有夢想，需要敢闖敢幹。這是很多年輕創業者的內心寫照。很多大學生的創業故事在激勵著我們前進，那麼下面是小編整理的 ，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。

　　一：

　　唐雷、于飛克、程衛：三名大學生合夥開轟趴館***轟趴別墅***年入800萬

　　“轟趴”是由英文“HomeParty”音譯過來的一個詞，意為家庭派對。幾十人租下一套別墅，別墅內娛樂設施齊全，可以唱歌、喝酒、燒烤，還可以看電影、打桌球、玩棋牌等。近兩年，“轟趴”受到大學生以及都市年輕人尤其是白領一族的追捧。

　　近年來，一種新興的聚會場所別墅“轟趴館”在長沙悄然興起，成為年輕人聚會的首選。湖南第一師範學院學生唐雷、于飛克看準商機，從大四起就與朋友合夥租別墅，提供給大學生開“轟趴”。兩年來，他們已經在湖南、陝西、江西、貴州等地租下10套別墅，年營業額近800萬元。

　　三人大二開始合夥創業

　　90後唐雷、于飛克兩個人是大學同班同學，畢業於南京師範大學的程衛是他倆的高中同學。很多學生還在抱怨大學生活“無聊”時，三個瀏陽小夥子在大二開始就琢磨著“合夥創業”。

　　三人大二開始合夥辦教育培訓公司，到大四那年，他們積累了30餘萬元。2013年，三人一拍即合準備投資新興的別墅“轟趴館”。“日租別墅聚會是一種全新的聚會模式，符合年輕人的需求。”唐雷告訴記者，這是個新興行業，它在成長與完善，市場是看好的，關鍵在於自己怎麼去創新。

　　瞄準商機，2013年，三人在湖南第一師範學院附近租下一套別墅，花費25萬元左右裝修一番，“新青年別墅聚吧”於2014年6月正式開門迎客。“租別墅分成上午、下午和晚上三個場次，週一到週四一個價格，週五到週日一個價格。組團數名或幾十名好友玩通宵，包括食宿在內每人分攤百元以內。”記者瞭解到，目前長沙日租別墅有兩種收費模式，一種按時間段收費，包場費用固定;另一種是按“人頭”收費，最多可以容納四五十人。

　　兩年租10套別墅，還註冊了公司

　　“我們採取提前一週預約的模式，週末基本場場都是滿的。”程衛表示。今年初，他們註冊了一家文化傳播有限公司，與多家企業簽訂了合作協議。兩年來，他們已經在湖南、陝西、江西、貴州等地租下10套別墅，年營業額近800萬元。

　　記者開啟大眾點評網，搜尋“別墅轟趴”，即出現50多戶商家，大多分佈於毗鄰高校。“以前同學聚會，吃飯在一個地方、唱歌又去另一個地方，有時候需要轉場幾次。”來參加別墅聚會的湖南商學院大一學生李琴告訴記者，別墅聚會最大的特點就在於可以迎合每個人的口味，大家基本上都能在這個大空間裡找到自己喜歡的娛樂專案。“以往很多人都認為別墅消費難以承受，而現在別墅卻以一種低姿態悄然走進市民的生活，成為長沙娛樂新風尚。”唐雷表示，別墅聚會目前在湖南認知度越來越高。

　　通過網路打造品牌

　　“再給你一次機會，你會選擇就業還是創業?”面對記者的問題，三人不假思索地回答“還是會選擇創業”。“創業就像打怪獸，活著就要有血性。”對於這三個90後大學生來說，創業帶來的挑戰與未知讓他們熱血澎湃。

　　對於即將選擇創業的大學生，程衛認為一定要有“咬定青山”的決心和毅力，要接受因此帶來的一切改變，只有三分鐘的熱情度是絕對不可能成功的。“大學生創業必須在創新中尋求出路，不要跟風，想別人所不想，就會看到市場。”雖然他們的創業之路與所學專業均不對口，但談及創業，程衛坦言，在他看來他們的成功源於創新。“通過小範圍的營銷自己來聚攏粉絲，讓粉絲再去進行下一級推廣營銷。”程衛表示，想法創新還要技術創新，玩轉網路以及自媒介，利用新媒體拓寬客戶渠道是新時代創業的新思路。他們三人帶領團隊在推廣宣傳中充分利用了移動社交媒體帶來的自身營銷能力的升級，比如精心運營個人自媒體，通過網路來打造品牌。

　　對話

　　記者：之前的創業經歷對你們目前的事業有何幫助或啟發?

　　于飛克：對於我們的創業成長，大學期間的教育培訓創業經歷給了我們一個對創業相對深入與實際的認識，也完成了我們的原始資金積累。這段經歷給了我們歷練，在事業上給了我們一個全域性觀念。

　　二：

　　陳慧超的90後大學生創業故事

　　他，1987年12月出生於浙江湖州，本科學歷，來澄創業初期，一個外鄉還未畢業的大學生，在此無依無靠，白手起家，面對人們的不信任，他用自己的堅毅和執著，漸漸感動著周圍的人，並逐漸成長為一位在行業內小有名氣的標誌者，他就是江陰市極地營企業管理有限公司總經理——陳慧超。

　　“梅花香自苦寒來”，陳慧超所走過的創業歷程並非一帆風順，相反，充滿了荊棘，但憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，他一步一個腳印，打造出發揮自身價值的事業平臺。

　　一、艱苦童年，生活磨礪不屈性格

　　俗話說“窮人的孩子早當家”，陳慧超的創業故事和他艱苦的童年生活是分不開的。十多歲時因為家庭經濟的變故，便開始承擔起生活的擔子。大三那年，在一次野外生存訓練中被戶外拓展這個行業深深吸引，於是獨自一人跑到了江西南昌拜師。同年下半年，正直大四的他放棄了中石化的實習機會，揣著從同學那借來的8000元錢去了北京，學習並考取了國家級拓展培訓師***中級***證書，還獲得了“優秀學員”稱號。在拿到大學畢業證書後，他帶著滿懷激情來澄創業。然而由於資金有限、經驗不足，他到處碰壁，多次窮途末路，幾乎到了飯都吃不上的境地。出於生活壓力，他不得不暫時放下創業夢想從事銷售工作。靠著用心加勤奮，他的業績經常是公司第一。當資金開始有所積累，社會經驗也日益豐富，不屈的他在參加完江陰SYB創業培訓後，毅然辭職，在租住的臥室裡踏上了第二次創業征程。

　　二、踏實實幹，辛苦付出嶄露頭角

　　創立公司之初，沒有團隊、資金不足、市場無序是他面臨的三大問題。陳慧超透過對市場的分析和判斷，並通過自己的所學和之前的工作經驗，從基層、管理層等多方面為企業量身制定有效的拓展訓練課程，獲得了企事業單位的認可，並從一定程度上開創了江陰拓展訓練的新局面，在江陰不論是極地營品牌還是陳慧超本人都已成為行業新銳。而通過自身的不懈努力，越來越多的業內人士從無錫、常州，甚至是杭州、湖州、煙臺等地慕名而來，加入到極地營的品牌旗下。目前，極地營品牌已有山東煙臺和浙江湖州兩地正式加盟，舟山極地營也正在積極地籌備中。

　　三、開拓創新，企業不斷做強做大

　　隨著政府政策引導企業轉型，各企事業單位越來越關注員工團隊成長，良好的大環境為公司提供了廣闊的發展空間。經過幾年的奮鬥，極地營公司除了吸引到一批有著同樣夢想的團隊成員，還與全國多家基地、大學建立了合作關係，此外，創新經營模式使企業的架構經過幾年的發展逐漸成熟。2012年10月，與長三角人力資源網合資，建立第一個國內拓展行業線上交流學習平臺——中國拓展師網。至今公司已服務江陰企事業100多家，累計培訓人數達到5000多人次。

　　四、熱心公益，努力回饋感恩社會

　　“企業來源於社會，理應奉獻社會。”這是陳慧超奉行的企業發展宗旨，也是極地營企業文化之一。在致力於企業發展的同時，他也積極投身社會公益事業，參與了“愛心媽媽”、“成長心連心”等關注孤兒和困難家庭的資助活動，參加了江陰義工隊、江陰紅十字會的志願者活動，為他們提供公益諮詢與培訓服務。他常常用自己的故事去鼓勵在創業路上的青年，幫助外來人員和下崗職工到客戶單位實現再就業。

　　這就是自強不息、奮進不止的陳慧超。他總是在用自己的實際行動告訴周圍的人，昔日稚嫩大學生，今朝豪情暢大志!在寬廣的事業平臺上，他自信地向人們闡述著自己的理念，以其堅韌不拔的創業精神，為人們帶去無限動力和正能量，用自己的堅強與汗水，書寫著一個年輕人的熱血青春!