網際網路怎樣創業

　　淘寶網、eBay網統計資料表明,越來越多的大學生開始在網上做生意,從事電子商務。以下是小編為大家整理的相關文章。

　　網際網路醫療如何創業?

　　2016年4月16日，在杭州召開的2016初橙中國網際網路醫療健康大會上，網際網路醫療領域的阿里校友投資人、創業者與醫療業內人士一起探討行業痛點、尋找機遇。不顛覆，要銜接作為微醫集團***前身為掛號網***的早期投資人，風和投資董事長、阿里校友吳炯關注網際網路醫療已有數年時間。去年他曾指出，“顛覆醫療”的這個口號害了很多創業者，而今天這一現象仍存在。

　　在吳炯看來，中國醫療體制的改革是一個漸進的、進化的過程。創業者必須要在體制允許的範圍內和現有體制達成一個緊密的合作，形成一個良性的互動，與主管機構、醫院、醫生體制有一個良好的銜接。在會上，浙江省健康服務促進會會長朱耀傳提出醫療改革、網際網路醫療的程序不可能一蹴而就，但醫療行業的保守為創業者提供了巨大的創業機會：第一，中國醫療資源短缺，醫療服務業的分類又相當多，留給創業者的行業發展空間很大;第二，看病貴、看病難、看病煩是相對的，這些問題需要解決方案;第三，國內經濟發展迅速，但醫療衛生系統發展相對滯後，尤其市場化非常的滯後。2015年下半年以來，投資環境變冷，VC和PE的投資也隨著資本市場的變冷而變得更謹慎。但吳炯認為，現在網際網路醫療是僅存投資熱點中的熱點，有更多的資金聚焦到網際網路+醫療這個行業裡面來。在漸進改變醫療的過程中，阿里校友創業者展開多維度探索。

　　醫療行業銅牆鐵壁上的多維切***發揮網際網路核心價值：連線與匹配，阿里校友創業者挖掘了目前網際網路醫療的諸多創業方向。好人生集團總裁兼COO、阿里校友章智雲分析，當用戶沒有生病時，網際網路醫療應用連低頻應用都談不上。一旦使用者有需求，網際網路應用則要承接突發性、斷崖式的高強度需求增長。而分級診療模式可以幫助使用者匹配正確的醫療資源，緩解醫院壓力，從支付方——保險的角度而言降低了醫療費用。她介紹，好人生用了將近九年的時間去探索分級診療。下一步將為上海65家社群醫院部署一套分診系統，為這些社群醫院的醫生提供一個技術平臺，並引入資源為基層全科醫生、介入式護理師進行培訓。杏樹林聯合創始人祝華鋒認為，除了大力發展全科醫生之外，還可以利用網際網路手段放大優質醫療能源的能力，同時給基層醫生賦能，提供工作管理和業務學習App，提升基層醫生的水平和收入。網際網路公司應該幫助這些已經在多點執業，具備網際網路思維、服務患者意識，同時又具備很高醫療水平的人，讓他們能夠得到比今天更高的收入，有更好的職業尊嚴，有更安全的職業環境，才能激勵更多醫學生們選擇從醫，讓行業良性發展。

　　藥脈通CEO、阿里校友張瑞把醫療行業錯綜複雜的關係全部羅列一遍之後發現，能夠應用市場化解決方法的環節是突破口。他認為，醫藥流通市場化程度最高，各方需求具有高頻次、高黏度特徵，在整個醫療體系中給了創業者較大機會。高盛董事總經理劉婉琳提出，從民營醫院切入，可以提高網際網路將醫療行業市場化的效率。在整個醫療關係當中，醫療藥品、器械等貨品流通是最快能夠被網際網路改造的。醫療服務、醫患關係，乃至於保險支付等環節則需要更長的時間。而市場化改造需要透明化，這有一定的路要走。目前民營醫院很適合快速切入，創業者可以通過提升民營醫院供應鏈的效率，獲得部分收益。全科醫生機器人是未來方向?從解決醫患之間智慧匹配問題說開去，未來基於人工智慧技術，製造全科醫生機器人來做分診、導診的設想在會上被提出。吳炯表示，微醫集團去年在摸索團隊醫療、轉診網路的過程中同樣發現，全科醫生不足是目前中國醫療行業的重大缺失環節，這個缺失會是市場的機會。吳炯認為，全科醫生機器人這樣的專案會是後網際網路時代創業的熱潮。

　　因為，即使在英美這樣的發達國家，誤診率仍然相當高，達到30~40%、甚至更高。如果普通醫生誤診率在35%，機器人做到30%，是具有實用性的。而全科醫生機器人最重要的是需要大量資料訓練。同時，要選好的資料培訓機器人。例如，一個名醫做出來的診斷可被視作正確資料篩選給機器人。資料積累需要時間，吳炯分析，機器人所需資料已經在兩個方向開始積累。第一個方向是電子病歷。但是，醫院把電子病歷作為不可開放的財產。創業者和醫院打交道幾乎都是吃閉門羹。有些公司開發電子病歷工具，讓醫生能夠把就診記錄電子化、標準化。這個潛在資料來源若能規模化，可以成為機器人深度學習的樣本。第二個方向是醫療影像，這類資料比電子病歷更客觀。吳炯暢想，人工智慧很快會具備這個能力，和醫生一樣通過讀片發現患者是否有腫瘤、結石。吳炯透露，今年初風和投資投資了一家做醫療影像的公司，為未來製造機器人醫生進行準備。

　　如何通過網際網路創業?

　　網際網路創業是一個投入低，受眾面廣，所以很多非網際網路行業的人士，近幾年陸陸續續進入創業，而創業真正成功的個人企業，實在是少了又少!

　　這其中的原因自然很多，今天針對網際網路平臺方面的因素我做個分析，拋磚引玉!

　　既然是網際網路創業，我們自然在創業初期需要打造一個網際網路平臺，作為基礎，就如開商場，我們需要先建設上次一樣!

　　很多人認為網際網路平臺就是建設一個網站就行了，然後隨便找個公司或者個人，幾百塊錢，幾千塊錢做一個小網站，然後僱傭一個網管、一個編輯，再在百度投入點錢，開始推廣運營，結果做了半年、一年，甚至兩年，效果不明顯，成的客戶少之又少，最後不得已可能就此結束了本次網際網路創業，不但浪費了資金，自己的經歷也白白折騰進去了。

　　這其中最大的問題之一就是創業者往往錯在把網際網路當做普通媒體來，而沒有把網際網路當做有生產力來看。所以經營網際網路的方式方法自然使用的是傳統行業的經營模式以及思路!

　　這樣能成功，自然是奇蹟了，反過來想想，如果網際網路如此容易經營，每個做網際網路的人都掙錢了，而不至於網際網路上大部分網站都是每年白白投資。

　　回過頭來分析如何在網際網路上創業，首先和其他行業相同的是，我們需要有個好的創業的點子，做好專案計劃後，開始打造網際網路平臺。打造平臺就是建設網站，通過詳細的需求分析後，策劃網站，然後進行專案的開發，包含網站的頁面設計、程式開發、程式測試、上線、運營。

　　很多個人、公司在做網站的前期，往往缺乏網站的策劃步驟，上來就是進行網站設計、開發、測試、上線，結果發現網站上線後很同行其他網站沒什麼區別。你想想，如果你的網站和別人的網站都一樣，那麼你如何提供給個性化的服務，你的競爭優勢又在哪裡?

　　再說詳細一點，沒有良好策劃的網站無論在網站的內容還是使用者體驗上，就沒有好的設計，這樣的網站做出來，大部分情況下就是網際網路上多一個垃圾網站。