渠道分銷系統有什麼作用

　　分銷渠道戰略的制定與分銷系統的設計常常直接影響跨國公司在目標市場的競爭力。跨國公司在中國市場分銷渠道戰略的不同選擇總是受到微觀、巨集觀營銷環境的影響和制約。下面小編給大家介紹?

　　渠道分銷系統作用：幫助傳統企業實現網際網路轉型升級

　　供貨環節聯通供應鏈，供應鏈本身就代表著網路，一個企業建立了自己的資訊化訂貨系統，本身就已經建立起了業務網路。通過訂貨寶的連線，可以方便地對接ERP、線上支付、電商平臺，並基於網際網路形成完整的業務體系，幫助企業從傳統模式轉變為通過網際網路進行協作。

　　渠道分銷系統作用：解決中小企業資金難題

　　企業尤其是中小企業發展的最大瓶頸是資金。企業缺少資金，而金融機構由於風險管控的因素對大部分企業又不敢放貸，這就造成了供需的脫節，對雙方都是損失。通過訂貨寶系統的線上模式，產生的往來交易資料可以為金融機構提供可靠的信用參考，結合徵信和風控可啟用基於網際網路的金融模式，為中小企業解決信用融資難題。

　　渠道分銷系統作用：提高企業管理水平

　　訂貨寶的重要內容就是流程上的再造與設計，這對提高企業管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同時，隨著企業資訊化的推進和實施、應用，企業管理的系統化和標準化將會有極大的改進，這些都有助於企業管理水平的提高。

　　渠道分銷系統作用：節約交易成本

　　結合訂貨寶系統整合供應鏈將大大降低各環節的交易成本，縮短交易時間。資訊化的手段更加高效，可以有效的壓縮低效環節的人力浪費，使之投入到更加高效的環節中去。

　　渠道分銷系統作用：拓展企業合作渠道

　　訂貨寶通過全渠道的展現方式，將覆蓋更大的使用者群體，展現方式也更加新穎有吸引力，業務模式也更加先進高效。同時，訂貨寶後期將對使用者資源進行有效地撮合對接，基於平臺自身龐大的使用者群體，幫助供方尋找需方，幫助需方找到供方，實現三方供應，讓渠道流通更加簡單。

　　渠道分銷系統作用：拓展企業合作渠道

　　訂貨寶為企業打造一個更扁平的上下游業務模式，將傳統上下游的弱連線變為強連線，暢通溝通反饋渠道，增強企業對下游客戶的管控力度，防止客戶隨企業人員變動而流失。

　　渠道分銷系統結構

　　通過雲平臺，建立以網際網路為核心的上下游管理體系，無需安裝部署，有網就能使用，更可根據使用者的實際需求整合更多功能。

　　訂貨端：訂貨方通過電腦、手機等訂貨端進行視覺化訂貨操作，可以實時獲知訂單的處理情況，並能即時獲取供貨方的各種資訊。

　　管理端：供貨方通過管理端完善商品建立訂貨平臺，通過系統進行訂單、發貨、款項、庫存、客戶等管理，實現業務的自動化。