創業策劃書營銷策略

　　一、營銷策略

　　影響營銷策略的主要因素

　　***1***消費者的特點;

　　***2***產品的特性;

　　***3***企業自身的狀況;

　　***4***市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

　　二、營銷策略主要內容

　　***1***市場機構和營銷渠道的選擇;

　　***2***營銷隊伍和管理;

　　***3***促銷計劃和廣告策略;

　　***4***價格決策。 對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。 6.製造計劃 商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術裝置現狀;新產品投產計劃;技術提升和裝置更新的要求;質量控制和質量改進計劃。

　　在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，風險企業家應儘量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、裝置情況如何;怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性;裝置的引進和安裝情況，誰是供應商;生產線的設計與產品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制;物料需求計劃及其保證措施;質量控制的方法是怎樣的;相關的其他問題。 7.財務規劃 財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的資料得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

　　三、營銷策略的四個部分

　　市場滲透策略

　　發展策略：這部分包括內部策略，如如何增加你的人力資源;收購策略即收購另外一個公司;分支機構的特許經營戰略;橫向策略即為不同的客戶提供同類產品;垂直策略指的是提供相同的產品但是出於不同級別的分銷鏈策略

　　分銷渠道策略：分銷渠道的選擇應包括原裝置製造商、內部銷售團隊、經銷商和零售商。

　　溝通策略：你打算怎麼讓消費者知道你的產品，通常以下的策略是最有效的：促銷、廣告、公共關係、人員推銷和一些宣傳單。

　　當你制定出一整套營銷方案後，你就該制定銷售策略了，這一部分可以幫你賣出產品。

　　銷售策略包括以下兩個重要部分：

　　銷售人員策略：如果你打算組建一個銷售團隊，你打算從內部選擇還是招聘獨立的銷售代表?銷售團隊的人數，你將使用什麼招聘策略?怎麼訓練你的銷售團隊?

　　銷售活動：制定好的銷售計劃應該融入到現有活動中。首先你需要確定潛在客戶，並且以表格形式呈現，以優先次序排列。其次確定某一時間內的銷售電話數，以及每一筆生意的平均電話數，每筆銷售的平均成本。