百度的經營模式是怎麼樣的
百度已經為大眾所熟知，為什麼百度能夠發展到今天這麼強大，它有怎樣的經營模式呢?下面跟著小編一起看看百度的經營模式。
百度的經營模式
百度的經營模式：百度的盈利模式
搜尋引擎在發展過程中，不斷地實踐改進經營，探索可行的盈利模式。百度作為一個企業，需要面對兩種極為重要的客戶：一種是普通的百度使用者，即使用百度進行資訊檢索的一般網民;另一種是與百度有直接經濟交易的商業客戶。對於前者，百度向其提供資訊檢索服務，賺取的並非金錢收益，而是網路點選率。對於後者，百度向其提供技術或廣告宣傳，並取得實質的經濟收入，這是百度得以持續擴大再經營的資金來源。它的主要盈利模式有競價排名、固定排名、手機移動搜尋、技術授權、服務收費、百度有啊等。
1. 競價排名。所謂競價排名是按照出價的高者排名靠前的原則，對購買了同一關鍵詞的網站進行排名，當用戶提交相應關鍵詞進行檢索時，競價較高的網站就會出現在檢索結果頁面較前位置的一種推廣方式。競價排名的結果與檢索結果同時顯示在檢索頁面的左側，對於購買了相應關鍵詞排位的商家，其產品資訊、相應網址連結會出現在檢索結果的前幾位，並在相關資訊的右下方以“推廣”字樣呈現。競價排名廣告是按照點選率收費，大部分百度搜索引擎的使用者對於這些商品並沒有購買需求，其誤點或惡意點選行為所帶來的廣告費用的增加全部由企業承擔，無形中增加了企業的經營成本。競價排名的結果與檢索結果混合顯示，會對使用者的檢索體驗產生影響，一些與使用者所提交的檢索關鍵詞相關度不高的企業排在了前面。
2. 手機移動搜尋。手機移動搜尋，是指移動使用者在行動通訊網路中通過移動終端，利用SMS，WAP，IVR等多種特定搜尋方式獲取所需資訊的搜尋行為。目前根據艾媒市場諮詢《2009-2010中國移動網際網路市場狀況與網民行為調查報告》研究資料顯示，截至2009年12月底，中國手機網民使用者總數達2.33億。到 2011年，艾媒市場諮詢預計，中國WAP廣告市場行業規模將達到13.56元億人民幣。而據易觀指出，2009年第4季百度以無線搜尋量市場26.6%的份額佔據榜首。百度已推出掌上百度。百度本與國內三大運營商關係很好，且與國內外多個手機品牌商達成合作協議，與國產手機90%以上選用的作業系統解決方案的供應商手機晶片廠商聯發科***MTK***簽訂戰略合作協議，在手機搜尋市場大有可為。
3. 固定排名。固定排名模式是指企業將按照在關鍵詞搜尋頁面的排名依次出現,企業為此按時段固定向網站支付廣告費。百度在其搜尋結果返回頁面的左右兩側分別設定固定排名位置。左右兩側一般固定兩個排名，緊接固定排名的推廣商家則按照順序輪流顯示，自由度相對較大。返回搜尋結果的右側是百度進行固定排名招商的地盤，是百度的推廣專欄。商家只要定期支付相應關鍵詞及排位的費用，便可在百度搜索結果的右側以超連結的方式顯示其相關產品的資訊。
百度的經營模式：百度的人力資源管理模式
1. 實習生制度。百度剛成立的時候，搜尋技術方面的人才由於其特殊性屬於稀缺人才。在這種情況下，百度實行了一種新的人力資源管理模式—實習生制度。實習生制度是百度挑選人才的重要過程。每一年百度在招聘專業技術人員時，都會從學生當中去發現一些優秀的苗子。與別的公司不同的是百度給予實習生和正式員工同等的待遇，幹什麼崗位拿什麼工資，很多實習生在畢業之後選擇留在百度。這在一定程度上，也保證了百度充裕的人才儲備。實習生經過必要的培訓之後，會直接參與專案組，有時候甚至直接參與新興專案的開發。
2. 薪酬體系。百度公司的薪酬結構由三部分組成：***1***是保障性薪酬，與員工的業績關係不大，只與其崗位有關;***2***是變動薪酬，它緊緊與員工的績效掛鉤，依照員工的業績在公司範圍內評選季度的或年度的“百度之星”，這雖然只是一種榮譽的給予，但也影響到年終關於績效加薪的考核，而年度獎金髮放和績效工資變動也是依照當年績效考核的成績賦予相應的績效加薪;***3***是股票期權，公司在1999年成立之初就將全公司範圍內的員工股票期權計劃納入了薪酬制度中。此外，公司對於一些以團隊為單位的專案，還採取團隊獎勵計劃。對於團隊完成的每一個專案，公司都依據團隊成員的貢獻大小，給予團隊獎勵，或為團隊成員普遍加薪。這些方案使得百度公司的薪酬管理相當靈活並富有成效。
百度的經營模式：內部股權控制模式
在納斯達克上市之前，百度正式向美國證券交易委員會提交了招股說明書，首度披露百度“牛卡計劃”。“牛卡計劃”是一種反惡意收購計劃，百度將在公開市場發行的股票稱作A類股票，每股擁有1票表決權，而把所有原始股份為B類股票，每股擁有10票表決權。一旦有B類股發生外部轉讓，該股份將立即轉為同等數量的A類股。在赴美上市的中國公司中，採用這一股權設定計劃的，百度是第一家。百度的預案就已經顯示出其加強控股權，保障百度這一品牌的中國血統的決心，以預防百度遭到競爭對手谷歌、雅虎等的惡意收購。在資本市場如此發達的今天，中國不少優秀品牌在遭遇資本之變後或消失，或市場競爭優勢不在，或陷入股權品牌糾紛之中，如南孚電視，達娃之爭。這些都是企業在遭遇資本病毒後的不良反應。
百度的經營模式：營銷模式
1. 跟隨模仿戰略。百度從模仿谷歌起家做搜尋門戶，模仿谷歌的Page Rank演算法原理，到後來模仿sogua推出Mp3搜尋。百度學習Overture進行競價排名，又模仿谷歌盈利模式推出百度主題推廣，成立百度聯盟。百度還模仿新浪愛問而推出百度知道。現在模仿阿里巴巴推出百度有啊，模仿hulu推出視訊網站奇藝。但是百度的模仿是很成功的，並不僅僅是模仿，更準確的說是一種學習，完全從搜尋引擎的底層技術進行借鑑，是一種技術跟隨。模仿戰略在百度的發展中可以說是非常成功的，為百度帶來了客觀的人氣和利潤，在百度眾多的模仿產品中，最得意的就數百度競價排名和百度知道了。百度競價排名可以說是百度里程碑式的成功轉型的產物。百度知道在知名度和人氣上蓋過了它的模仿物件的產品。
2. 出位營銷。塑造好品牌需要依靠高明的營銷。百度總是能夠很好地察覺到公眾的喜好，及時發起那些關注度高、影響大的營銷活動，巧妙地讓百度品牌不斷地出現在公眾的視野裡，不斷提升百度的品牌知名度，樹立網路名牌的品牌形象。鑑於網路遊戲的熱潮，早期的百度推出了搜尋小遊戲“百度搜索大富翁”的遊戲活動。通過這個營銷活動中，網民對百度搜索引擎和百度品牌也都有了深入的瞭解。這奠定了百度作為一個入口網站身份出現的基礎。2003年《中國電腦教育報》的網站推出的一項名為“Bai du vs Google大搜索引擎對決搜尋之顛”的“萬人公測”活動一舉奠定了百度中文搜尋領域霸主地位，事後百度承認這是百度一手策劃的營銷方案。這次的品牌營銷策劃對百度而言更具有里程碑意義，“萬人公測”被視為技術上超越谷歌的一個時間分水界線。
3. 區域代理模式。百度的營銷渠道模式採取的是渠道代理模式，即通過在每個中心城市設立區域總代理，然後由總代理負責區域內的競價排名業務的推廣和下級代理的發展。通過與代理商不同的高分成，既激勵代理商去推廣競價排名業務，又降低了營銷的成本。
百度的經營模式讓百度在網際網路的冬季起家，短短十年就成為中國第一網站，中文搜尋引擎市場的領導者。但它的經營模式也產生了很多問題，制約威脅著百度的繼續成長。
百度的公司理念
百度是一家持續創新的，以“讓人們最平等、便捷地獲取資訊，找到所求”為使命的高科技公司。
百度的使命：用科技讓複雜的世界更簡單。
百度的核心價值觀：簡單可依賴價值觀念
百度文化論語
· 人一定要做自己喜歡且擅長的事情· 認準了，就去做;不跟風，不動搖· 專注如一· 保持學習心態· 公司離破產永遠只有30天· 每個人都要撿起地上的垃圾· 百度不僅是李彥巨集的，更是每一個百度人的· 一定要找最優秀的人才· 給最自由的空間· 允許試錯· 證明自己，用結果說話· 讓優秀人才脫穎而出· 願意被挑戰· 說話不繞彎子· 對事不對人· 百度沒有公司政治· 遇到新事物，先看看別人是怎麼幹的· 聽多數人的意見，和少數人商量，自己做決定· 一個人最重要的能力是判斷力· 用流程解決共性問題· 創新求變· 不唯上· 問題驅動· 讓資料說話· 高效率執行· 少許諾，多兌現· 把事情做到極致· 使用者需求決定一切· 讓產品簡單，再簡單· 迅速迭代，越變越美· 你不是孤軍· 打破部門樊籬· 主動分享· 幫助別人，成就自己· 只把最好的成果傳遞給下一環節· 從可信賴到可依賴
人才理念
招最好的人，給最大的空間，看最後的結果，讓優秀人才脫穎而出。
“網際網路公司，最有價值的就是人。我們的辦公室、伺服器會折舊，但一個公司，始終在增值的就是公司的每一位員工。”
“對於一個人才，我們更多注重的是，你能不能夠創造，為自身創造價值，給使用者帶來更好的體驗，這是百度所關心的，所看重的。”
——李彥巨集
百度的產品研發
百度與多家廠商合作 推出超20款智慧硬體新品
2014年4月21日，百度在百度智慧硬體峰會上宣佈，與佳能、海爾等合作伙伴聯合釋出包括雲印表機、智慧健康手環、車聯網解決方案Carnet等20多款搭載百度技術的智慧硬體產品。
百度移動遊戲統一：整合多酷遊戲和91無線遊戲
2014年4月23日，百度移動遊戲大會在北京召開，這是“百度移動遊戲”宣佈融合百度多酷遊戲業務和91無線遊戲業務之後，首次正式公開亮相。
百度宣佈即日起，“百度移動遊戲”作為百度旗下唯一移動遊戲平臺，全面統籌移動遊戲業務的商務、運營、推廣等工作。
百度高調發布大資料引擎 大資料概念或被引爆
2014年4月24日，百度公司宣佈正式釋出大資料引擎，開放雲、資料工廠、百度大腦三大元件在內的核心大資料對外開放，與百度合作的機構和傳統企業能夠線上使用百度的大資料架構，處理自身積累的大資料，或融合百度大資料，來改造和優化傳統行業的企業管理、產品服務、商業模式等環節。百度在政府、醫療、金融、教育等傳統領域率先開展對外合作。
百度證實開發半無人駕駛汽車
2014年7月27日，繼谷歌5月份宣佈開發無人駕駛汽車後，百度也透露類似計劃。百度深度學習實驗室主管餘凱接受採訪時首次證實，他們的確啟動了無人駕駛汽車開發計劃，但這款汽車只能稱為半無人駕駛汽車，還需要司機介入操控。
百度聯發科擬推“超級手機”
2014年7月28日，臺灣晶片製造商聯發科***MediaTek***在公開場合透露，已經與國內最大搜索公司百度達成深度合作意願，雙方會研發並推出基於異構晶片的超智慧手機平臺。該產品會利用百度的深度神經網路技術，採用異構計算全面挖掘手機晶片潛在能力，並在此基礎上實現超級智慧。
百度宣佈開源人工智慧程式碼
2016年1月15日，百度宣佈開源人工智慧程式碼，從而在人工智慧技術的標準發展中掌握一定的主動權。
2016年6月23日，百度語音技術媒體開放日上，百度方面宣佈免費開放語音喚醒和自定義語義2項技術，希望可以通過百度在語音技術上的開放，讓越來越多的智慧終端可以實現“一音進入”，推動語音互動普及。
2017年3月30日，百度聯合ARM、紫光展銳和漢楓電子釋出DuerOS智慧晶片，圍繞成本、效能和易用性等方面打造一站式智慧語音互動解決方案。
百度宣佈開放自動駕駛平臺
2017年4月19日，百度釋出一項名為“Apollo”的新計劃，將向汽車行業及自動駕駛領域的合作伙伴提供一個開放、完整、安全的軟體平臺，幫助他們結合車輛和硬體系統，快速搭建一套屬於自己的完整的自動駕駛系統。