領導活動的方式和要點

　　領導活動既體現在組織目標的確定這類戰略性的工作中，也體現在審時度勢、用人執事等具體的戰術性的工作中。下面小編給大家介紹一下。希望能夠幫助到大家。

　　領導活動的方式

　　在現代管理中，領導活動往往是由一個領導集團來承擔的，這也稱作集體領導。由於大量的領導活動必須落實到個人身上和由個人來承擔，所以在領導活動方式上存在著差異。概括地講，大致存在著以下三種類型的領導活動方式：

　　1、集權型的領導活動方式。

　　2、民主型的領導活動方式。

　　3、放任型的領導活動方式。

　　無論採取何種型別的領導活動方式，領導活動都是領導者與被領導者關係的動態形式，領導者的指揮、控制和協調，是通過把自己的想法，感受和決策等資訊傳遞給被領導者，並影響被領導者的行為。

　　領導活動的要點

　　1、領導活動是存在於群體之中的，一個人不能形成領導。群體生活成為領導得以誕生和存在的前提。

　　2、領導活動的主體是由領導活動的發動者，組織者與執行者共同組成的。領導活動的主體包括兩個要素：一是領導者;二是被領導者。因為領導活動必須依賴於下屬積極地執行決策和實現目標，才能使完整的領導活動全盤展現出來。其中被領導者的主體地位在一定程度上是不可替代的，被領導者的積極程度是領導活動順利展開的關鍵。

　　3、領導活動的結構是領導者發動和組織領導活動所依存的體制或規則。

　　4、領導活動的手段是領導者調動和激勵下屬的方式。

　　5、領導活動的目標是領導活動的歸宿。